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プロダクトマネジメントのすべて事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで

及川卓也 (著), 小城久美子 (著), 曽根原春樹 (著) 形式: Kindle版

(767)

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世界水準のプロダクトマネージャーの叡智は
この1冊で完璧に得られる

Google、Microsoft、SmartNewsなどのプロダクト、
BtoCおよびBtoB領域で国内のみならずグローバル展開に
携わってきた百戦錬磨の著者陣が
日本とシリコンバレーのあらゆる知見を詰め込み書き上げた、
プロダクトマネジメントの決定版。

あらゆるモノがIT化する現代では、
プロダクトの成功を抜きに、ビジネスを語ることはできない。

事業戦略、IT開発、UXデザイン、マーケティング、
カスタマーサクセス、セキュリティ、知的財産、組織運営……。
何をどこまでおさえればいいのか？
本書はその海図となって、ビジネスを成功に導く。

プロダクトマネジメントに欠かせない
知識、スキル、方法論、マインドセットを網羅しているため
●新事業・新サービス開発
●既存事業テコ入れ
●DX
●起業
●スタートアップ
にかかわるすべてのマネージャー、エンジニア、デザイナーにとっては
必読の完全保存版である。

【目次概要】
PartⅠ　プロダクトの成功
PartⅡ　プロダクトを育てる
PartⅢ　ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる
PartⅣ　プロダクトの置かれた状況を理解する
PartⅤ　プロダクトマネージャーと組織の成長
PartⅥ　プロダクトマネージャーに必要な基礎知識

※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
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言語

日本語
出版社

翔泳社
アクセシビリティ

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発売日

2021/3/3
ファイルサイズ

102.9 MB
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販売： Amazon Services International LLC

出版社より

ロダクトマネジメントのすべて事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで

Google、Microsoft、SmartNewsなどで、 BtoC、BtoBを問わずプロダクトマネジメントに携わってきた百戦錬磨の執筆陣がこれらの疑問を徹底解説。

180点超の図版でわかりやすく解説。

ケーススタディを通してより実践的に学べる。

400ページ超の大充実内容。永久保存版。

	勝てるプロダクト開発の教科書市場選びから顧客理解・予算管理・人事マネジメント・マーケティング・PR・法務まで	まとまらないチームのまとめ方文化・個性が異なるメンバーが活躍するプロダクト組織の作法	プロダクトマネージャーになりたい人のための本エンジニアからプロジェクトマネージャー・事業企画・経営コンサルタント・デザイナー・現役PMまで	バリュー・プロポジションのつくり方顧客の価値を「状況」で考えればプロダクト・サービス開発はうまくいく	新規事業を成功させる PMF（プロダクトマーケットフィット）の教科書良い市場を見つけ、ニーズを満たす製品・サービスで勝ち続ける

カスタマーレビュー	3	16	39	35	202
価格	USD 19.04	USD 15.51	USD 16.92	USD 15.51	USD 12.69
発売日	2026/7/22	2026/2/24	2023/6/14	2023/10/23	2022/10/11

登録情報

ASIN ‏ : ‎ B08W51KLQJ
出版社 ‏ : ‎ 翔泳社
アクセシビリティ ‏ : ‎ 詳細はこちら
発売日 ‏ : ‎ 2021/3/3
版 ‏ : ‎ 第1
言語 ‏ : ‎ 日本語
ファイルサイズ ‏ : ‎ 102.9 MB
Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
タイプセッティングの改善 ‏ : ‎ 有効
X-Ray ‏ : ‎ 有効
Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4798166520
Page Flip ‏ : ‎ 有効
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- コンピュータ・IT (Kindleストア) - 49位
- コンピュータ・IT (本) - 85位
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著者について

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曽根原春樹
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及川卓也
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　東京出身。早稲田大学理工学部卒。専門だった探査工学に必要だったことからコンピューターサイエンスを学ぶ。
　卒業後は外資系コンピューター企業にて、研究開発業務に従事。現在で言うグループウェア製品の開発や日本語入力アーキテクチャ整備などを行う。その後、数回の転職を経験。OSの開発、ネットワークやセキュリティ技術の標準化などにも携わる。プロダクトマネジメントとエンジニアリングマネジメントという製品開発において軸となる2つの役職を経験。
　2019年1月、テクノロジーにより企業や社会の変革を支援するTably株式会社を設立。2011年の東日本大震災後に、災害復興支援や防災・減災にITを活用する活動を開始。Hack For JapanおよびIT×災害コミュニティ、一般社団法人情報支援レスキュー隊の共同発起人。
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カスタマーレビュー

767グローバルレーティング

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お客様のご意見

お客様はこの書籍について、教科書のような網羅性を高く評価しています。基礎知識や著名なフレームワークを解説し、全体像を把握するのに適していると感じています。また、図や事例がわかりやすく、説明が表面的な印象を与えると指摘されています。一方で、わかりやすさについては意見が分かれています。一部のお客様は「全体的に理解するには良い本」という声もありますが、他のお客様は「すべて」という言葉が大袈裟だと感じているようです。

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30人のお客様が内容に言及し、21人が肯定的、9人が否定的です

お客様はこのマネジメントの教科書のような網羅性を高く評価しています。基礎知識や著名なフレームワークを解説し、ビジネスに役立つバイブル的存在だと感じています。また、情報量が多く、図や事例がわかりやすいと好評です。一方で、中古本のような状態の本が届いたという指摘もあります。

苦手な分野でしたので購入しました。わかりやすく書いてあります。もっと読む

...今後、継続的にアップデートされるべき最初の体系を形にしたという意味で、古典になる可能性を秘めた一冊のように見受けられます。貴い試みを成し遂げてくださった著者の方々、誠にありがとうございます。もっと読む

理想論だけでプロダクトマネージャーとして実際にどう動くか、どのように働いてきたのかが全く書かれていない。読み終わっても得たものが何も無くてとても残念。著者は実際にプロダクトマネージャーとして働いた経験が浅いのではないかと感じる。もっと読む

とても分厚い本ですが、網羅的で読みごたえがありました。具体的な事例がたくさん引用されているので、イメージがわきやすいです。もっと読む

5人のお客様がプロダクトマネジメントに言及し、4人が肯定的、1人が否定的です

お客様はこの書籍について、プロダクト思考の必読書だと評価しています。デジタル初心者や経験者には気付きを与えてくれると感じています。また、DX中のリーダーにもオススメだと述べています。

プロダクトマネジメントはずぶの素人なのですが、全体感を掴むには良かったです。情報量は多くて、図や事例もわかりやすいですが、フレームワークの紹介が多く、説明が表面的な印象を受け、これといった感激がなかったです...。（単に、僕がフレームワークを毛嫌いしているだけかも）もっと読む

デジタル初心者のバイブル的存在経験者には気付きを与えてくれるもっと読む

理想と現実を橋渡しするプロダクト思考の必読書もっと読む

...読み終わっても得たものが何も無くてとても残念。著者は実際にプロダクトマネージャーとして働いた経験が浅いのではないかと感じる。もっと読む

5人のお客様が読みやすさに言及し、4人が肯定的、1人が否定的です

お客様はこの本について、読みごたえがあると評価しています。網羅的で読みやすく、仕事するすべての人が一回読んでもいいと感じています。斜め読みでも十分だと感じているようです。

とても分厚い本ですが、網羅的で読みごたえがありました。具体的な事例がたくさん引用されているので、イメージがわきやすいです。もっと読む

「すべて」というのは大袈裟。抽象論が殆どで、開発やマネジメントの現場で使える具体的な内容は無い。斜め読みで十分。もっと読む

...今週に携わっている方や帯に感想を書いてる方々からも絶賛されている一冊ですので、プロダクトマネジメントに関わる日本人の方であれば必ず読んでおくことをおすすめします。もっと読む

どこかで聞いたことのあるフレーズをプロダクトマネジメントという枠に再定義したのみでつまらない書籍。メリッサペリ氏の本での学びの方が大きい。もっと読む

12人のお客様がわかりやすさに言及し、8人が肯定的、4人が否定的です

お客様はこの書籍について、以下の点を高く評価しています。きちんとわかりやすく体系立てて説明されており、一般的な技術者目線の内容だと感じています。また、全体像を把握するには向いていると述べており、ヒントが至るところに散りばめられているという意見があります。一方で、全体的には抽象論が多く、開発やマネジメントの現場で使える具体的な内容が少ないという指摘もあります。

とてもわかりやすく参考にさせていただいておりますありがとうございますもっと読む

悪い意味で大学生のレポートのような、全般的に無味乾燥で浅い記述。色々な分野の本の要約を寄せ集めただけのようなもの。プロダクトマネジメントに関連する知識をかなり薄く広く知るにはいいが、実務面では全く役に立たない。本当に実務経験者が関わって書いているのだろうか？もっと読む

...アイデアの段階からマーケットフィットを探り、リリースを経て持続的な成長を目指すまで、必要なステップを体系立てて説明しています。そのポイントを大きく3つにまとめると、以下のようになります。 1つ目は「ビジョンと戦略を軸にしたプロダクト開発」です。...もっと読む

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日本からのトップレビュー

pipi
梱包が最悪
2026年4月30日に日本でレビュー済み
フォーマット: 単行本（ソフトカバー）
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本の内容はいいけど配送が最悪。
綺麗な本が良かったから新品を購入したのに、そのまま紙袋に入れられて届いて、表紙の上がべこべこになってた
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I am Customer
買うなら単行本
2026年2月23日に日本でレビュー済み
フォーマット: 単行本（ソフトカバー）
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ほかの人も書いてますが、辞書的な使い方が良いので、買うなら単行本をおすすめします。
最初にKindle版を買いましたが、単行本で買いなおしました。
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millan
リファレンスとしていいかな
2026年1月28日に日本でレビュー済み
フォーマット: Kindle版 (電子書籍)
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広く知識を得たい人向けな気がしますが、これを読んで実践できるかっていうと難しい気がします。
すでに、プロダクトにかかわりいろいろ経験している人とか、今後、一貫した理論を得たいなどの考えの人は、
参考になるというか、参照できるようないい本だと思います。
自分なりに取り入れた後の振り返りとしてもいいですね
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ぴゃぴゃぴゃ
気になったトピックを見つけて、そこは別で深堀するぐらいの気持ちで読むのが良いと思います。
2021年12月9日に日本でレビュー済み
フォーマット: Kindle版 (電子書籍)
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プロダクトマネジメントはずぶの素人なのですが、全体感を掴むには良かったです。
情報量は多くて、図や事例もわかりやすいですが、フレームワークの紹介が多く、説明が表面的な印象を受け、これといった感激がなかったです...。
（単に、僕がフレームワークを毛嫌いしているだけかも）
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Cedro
プロダクトマネジメントの全体像を体系的に理解できる
2026年1月6日に日本でレビュー済み
フォーマット: 単行本（ソフトカバー）
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Core/Why/What/Howの4階層フレームワークや各階層のFit & Refineを繰り返すという考え方は、新規サービスの企画を考える上で非常に参考になる。また本書の中で紹介されている「ビジョンと合わせて『大切なものランキング』を作る」という考え方も取り入れていきたいと思った。
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Amazon Customer
網羅的な書
2022年4月10日に日本でレビュー済み
フォーマット: Kindle版 (電子書籍)
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プロダクトマネジメントの概念と、そこに関わる要素が網羅的に書かれています。最大限広く捉えたプロダクトマネジメントがわかるので、一冊目としてちょうど良い
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Kindleのお客様
非常に素晴らしいプロダクトマネジメントの一冊です
2024年6月3日に日本でレビュー済み
フォーマット: Kindle版 (電子書籍)
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日本ではプロダクトマネジメントを学ぶ時に良い教科書があまりありません。しかしこちらの方はいわゆるおかたい教科書としても使えますし、実際に実践的な教科書としても使えます。
今週に携わっている方や帯に感想を書いてる方々からも絶賛されている一冊ですので、プロダクトマネジメントに関わる日本人の方であれば必ず読んでおくことをおすすめします。
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abenben
理想と現実を橋渡しするプロダクト思考の必読書
2025年1月19日に日本でレビュー済み
フォーマット: Kindle版 (電子書籍)
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本書は、「プロダクトを成功に導くための全プロセス」を一貫したストーリーとして学べる、まさに総合的なガイドブックです。アイデアの段階からマーケットフィットを探り、リリースを経て持続的な成長を目指すまで、必要なステップを体系立てて説明しています。そのポイントを大きく3つにまとめると、以下のようになります。
1つ目は「ビジョンと戦略を軸にしたプロダクト開発」です。どんなに技術的に優れていても、あるいは斬新なアイデアがあっても、その根底に「なぜこれをつくるのか」「ユーザーと社会にどう貢献するのか」という明確なビジョンがなければ長続きしません。本書ではミッションやビジョンの作り方、さらにビジネスモデルや収益構造との整合性を取る実践的なアプローチが紹介されています。
2つ目は「チームビルディングとリーダーシップ」です。プロダクトマネージャーは、いわゆる“ミニCEO”と呼ばれるように、エンジニアやデザイナー、マーケターなど多彩なメンバーを率いる役割を担います。本書では、心理的安全性の高いチームを育み、ステークホルダーと合意形成を図りながらプロジェクトを進めるためのヒントが至るところに散りばめられています。単なる理論だけでなく、会議の議事録の残し方からふりかえりの手法、キックオフの進め方まで、きめ細かいノウハウが読んでいて嬉しいところです。
3つ目は「リリース後も続く仮説検証と改善サイクル」。成功体験の裏に必ずある“泥くさい”取り組みや、小さな失敗を積み重ねながら正解に近づいていくプロセスを、本書はリアルに描写しています。大規模開発におけるPMが抱える悩みや、スタートアップのようにスピード重視で進める際に必要な視点もカバー。読後には、プロダクトづくりが常に「実験」と「学習」の繰り返しであることを改めて実感させられるはずです。
加えて、本書では「チーム内外のコミュニケーション」を可視化し、情報格差を生まない工夫の大切さを強調しています。リモートワークやアウトソースなど多様な働き方が進む現代では、対面のみならずオンラインチャットやプロジェクト管理ツールを活用することで、全員が同じ方向を向ける組織づくりを実現する。この実践知が豊富なのも魅力でしょう。
プロダクトマネージャーに留まらず、UXデザイナーやエンジニア、あるいはマーケターにとっても、自分の仕事がどう全体に貢献するのかを見通せる貴重な知識源です。「一つのプロダクトがビジネスを変え、社会を変える」という説得力のある事例も紹介されており、「自分もこういうサービスを育ててみたい！」というモチベーションを与えてくれます。
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7人のユーザーが役に立ったと感じています
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