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対象商品: ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則
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出版社より
ビジョナリー・カンパニー ZERO
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ビジョナリー・カンパニー 時代を超える生存の原則
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ビジョナリー・カンパニー② 飛躍の法則
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ビジョナリー・カンパニー③ 衰退の五段階
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ビジョナリー・カンパニー④ 自分の意志で偉大になる
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ビジョナリー・カンパニー 弾み車の法則
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| 価格 | USD 16.82 | USD 17.52 | USD 17.52 | USD 15.42 | USD 17.52 | USD 8.41 |
| 著者 | ジム・コリンズ、ビル・ラジアー | ジム・コリンズ、ジェリー・ポラス | ジム・コリンズ | ジム・コリンズ | ジム・コリンズ、モートン・ハンセン | ジム・コリンズ |
| 内容 | ビジョナリー・カンパニーシリーズが登場する前、著者のジム・コリンズが初めて書いた日本語未訳の『ビヨンド・アントレプレナーシップ』の改訂版。シリーズの原点でもあり、最新作でもある。 スタートアップや中小企業をゼロから偉大な企業にするための方法を体系的に解説している。シリーズに登場する「ハリネズミの概念」「20マイル行進」「弾み車の法則」など全体も紹介する。 | 時代を超える偉大な企業18社を選び出し、設立以来現在に至る歴史全体を徹底的に調査、ライバル企業と比較検討し、永続の源泉を「基本理念」にあると解き明かす。 | 全米1435社の中から選ばれた傑出した業績を長期間持続させることに成功したジレット、フィリップ・モリス、キンバリー・クラーク、ウェルズ・ファーゴなど飛躍を遂げた企業11社をそれぞれの業種で競合関係にある企業と詳細に比較・分析。飛躍する企業やその経営者の特徴を解説している。 | 克明な調査・分析で明らかになった「偉大な企業」衰退の真実とは。シリーズ総括の書。衰退の過程を5段階に分けて詳細に解説する。 | 全米屈指のロッククライマーであるコリンズらしく、南極征服を争った アムンゼンとスコットの物語やエベレスト登頂なども題材に、厳しい環境にも負けない 10X型リーダーの姿を生き生きと描いている | 「ビジョナリー・カンパニー」の最重要の法則のひとつ、「弾み車の法則」に絞り、1時間でわかるように解説する。 |
著者について
お客様のご意見
お客様はこの本の内容について非常に高く評価しています。経営の普遍的なテーマが上手にまとめられており、会社の本質を理解するための教科書として最適だと感じています。また、学術的基礎を持った内容で、自己啓発や自己啓発に役立つとの声もあります。多くの実例から多くの考察がなされており、納得できるところが多いようです。 また、組織の中にどのような人が適しているのかも理解できたという声があります。 著者の説得力も高く評価され、多くの気づきが得られると好評です。 一方で、一部のお客様からは「感動させる」と指摘しており、長期的に見て会社を成長させる事の実証力があると述べています。
お客様の投稿に基づきAIで生成されたものです。カスタマーレビューは、お客様自身による感想や意見であり、Amazon.co.jpの見解を示すものではありません
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28人のお客様が内容に言及し、25人が肯定的、3人が否定的です
...前作もすばらしかったが、本作も考えさせられる。「悪くない企業」が、「偉大な企業」に脱皮するための鍵は何か？について、膨大な資料調査に基づく結論が導き出されている。厚い本だが、最終的にいくつかのキーワードにまとめられている。しかし、それぞれのキーワードが意味するところは深遠。...もっと読む
...社の要素を分析/精査し、７つの法則を抽出、説明している。 どれも示唆に富む内容だがとくに「なるほど！」と思ったのは、著名で派 手な経営者は長く企業を存続させるにはマイナスの要素が多く、一方、...もっと読む
...比較対象企業の検証を対にレポートされており理解が進む。 主眼は企業の成長の源泉だが、自身を振り返って著述されているような視点を持ちながら業務にあたっているか考えさせられる。...もっと読む
...この考え方は、様々なことに応用できる考え方だと思われるので、参考にしたい。例えばスポーツ、一つのプロジェクト、自分の研究でもよかろう。 ひとつひとつ実行していくことで道は開けそうか、まとめて全部着実に進めていかなくてはいけないか、そこは実行してみないとわからないなと思った。もっと読む
25人のお客様が参考になるに言及し、24人が肯定的、1人が否定的です
...です。 1冊目と同様に、何社も調査していて、信憑性が高い上に、 とても勉強になりました。 原則をまとめるとこの通りです。 ①成功するリーダーの共通した正確 ②まず、適切な人材を選んでから目標を決める...もっと読む
...３巻まで読んでみて さらなる会社の発展等を考える もしくは自分の仕事の取り組み方を見直すのに とても参考になりました。 自分は読むのは遅かった方だと思いますが 社会にでて早めに読むののにおススメの１冊です。もっと読む
非常に参考になることが多く実戦で活かせそうです、このシリーズを読むのが楽しみもっと読む
イノベーションのジレンマ 企業をさらに飛躍させるには。いい勉強になりましたもっと読む
19人のお客様が面白さに言及し、18人が肯定的、1人が否定的です
非常に有名な本ですが、ついに読んでみました。経営者になる予定はありませんが、面白い。 色々な会社の実績や歴史を単にデータとして取り扱ってどのような傾向があるのかを述べていくのは面白い。...もっと読む
...WBSで取り上げられてすぐに取り寄せましたが何度も読み返しています。取っ掛かりとしてこの「飛躍の法則」が一番良いと思います。もっと読む
難しい本かと思ったら、とてもスムーズに理解できました。これまでの考え方を覆されるような理論で面白かったです。もっと読む
本著に述べられている経営手法をセルフマネジメントに置き換えて、自分の生き方と比較すると非常に面白い。実例を踏まえ論理的に「偉大な企業へと飛躍した企業」の特徴について解説している。また読者がそれを目指すことを前提とした切り口で、手順書のようにわかりやすく方法をまとめている。もっと読む
18人のお客様が分析に言及し、17人が肯定的、1人が否定的です
仕事で多店舗管理をしているが本書のリーダーとしてのあるべき姿や成功法則は納得できる内容でとても感銘を受けました。WBSで取り上げられてすぐに取り寄せましたが何度も読み返しています。取っ掛かりとしてこの「飛躍の法則」が一番良いと思います。もっと読む
偉大な企業と、そうでない会社を比較し、何が企業を偉大にするのか？を分析した本。その分析の鋭さには、脱帽しましたし、今まで考えもしなかった要因で、企業が偉大になることに、ビックリもしました。読み物としても、面白い。 しかし、なんだか、試験用参考書を読んでいる気分でした。...もっと読む
...単なる書物の世界と断じてしまうのは容易いが、裏には厳密なデータと、数十名～数百名に渡る関係者の証言と議論が含まれており、それを論証する論文がこの著作なのだ。 特に第二章、「最初に人を選び、その後に目標を選ぶ」という章は、まず目標ありきの、既存の同系書物とは一線を画す部分。...もっと読む
前作同様非常におもしろい。 事例とそこから導き出される理論にも納得。 前作よりも身近な感じで書かれているようであるが・・・・・？ 個人的には前作の方が実業務に参考となった。 実践派の私としては星4つ。もっと読む
12人のお客様が説得力に言及し、11人が肯定的、1人が否定的です
...様々な調査ルールに基づき膨大なデータから多くの時間をかけて導き出したエッセンスはそれでだけでも説得力があります。今回は飛躍をテーマに扱っていますので、スタートアップから成長カーブに突入するその劇的な瞬間までに必要なことが述べられています。...もっと読む
...にあくまでもデータ分析から結論を求めていることと、各要件で言わんとしていることも常識的で、前作で提示された要件とも整合していることから、大変説得力があります。前作に続きビジネス関係では必読書と位置づけるべきだと考えます。 述べられている各要件について、簡単にコメントします。...もっと読む
...適材をバスに乗せるのが第一歩としたら自身はそれにかなう人材だろうか。 企業経営の観点はもとより、個人のキャリアを考える上でも、多くの気づきが得られるように思う。もっと読む
...派手な経営者よりも地味で地道にミッションを遂行する経営者のほうが 長期的に見て会社を成長させる事を実証したことも大変勇気づけられる。 どうしても目立つ経営者の方が色々と話題になることが多いので、 必要なことはそんなことじゃないというのを教えてくれた。もっと読む
8人のお客様がビジネス書に言及し、8人が肯定的、0人が否定的です
『トヨタ「家元組織」革命』（阿部修平著）という本のなかで、トヨタが転落していく様子を、この本を引用して書いてあったので、再読したく読みました。企業事例が多く、採用からリーダーシップまで弾み車の法則で書いてあるので頭に入りやすいです。実行にはもちろん苦労が伴いますが。もっと読む
...前作に続きビジネス関係では必読書と位置づけるべきだと考えます。 述べられている各要件について、簡単にコメントします。実際にうまく行っている企業にすべて適用されている要件なのでその要件の採用が簡単か難しいかは問題になっていません。...もっと読む
僕は企業戦士ではないが、素晴らしい企業のあり方を、自分の生き方に活かせると思った。 まずは人が大事。「誰と付き合うか」。そしてその後に「何をするか」の順番が大事。もっと読む
タイトルからは経営理念に関する本なのだと思って読み始めたが、逆にとても精神論的なエッセンスがおおい。どの部分をとっても、偉大な企業には欠かせない要素で逐一納得である。もっと読む
7人のお客様が文章に言及し、7人が肯定的、0人が否定的です
...組織をマネジメントするときには、読んで参考にしたい本です。 ページ数があり、冗長に感じる部分もありますが、文章は読みやすいです。 事例の引き合いが多いです。...もっと読む
...科学的でこんなに価値の高い内容を、わかりやすく面白い文章であっという間に読ませてしまうのはすごい。 ドラッカーの弟子だけあって、何か似たような匂いがする。...もっと読む
前作同様非常におもしろい。 事例とそこから導き出される理論にも納得。 前作よりも身近な感じで書かれているようであるが・・・・・？ 個人的には前作の方が実業務に参考となった。 実践派の私としては星4つ。もっと読む
企業が勝ち抜くために考えるべきこと、やるべきことが具体的に説得力を持って書かれています。これだけの具体的な事例を集めるには相当量の調査をしていると思います。それだけに今の世の中には必須の本だと思います。もっと読む
8人のお客様が読みやすさに言及し、5人が肯定的、3人が否定的です
...科学的でこんなに価値の高い内容を、わかりやすく面白い文章であっという間に読ませてしまうのはすごい。 ドラッカーの弟子だけあって、何か似たような匂いがする。...もっと読む
...2点 （１点：読むのも苦痛 ～ 5点：寝る間も惜しんで読み進めたい） 前書と比較すると出てくる企業に馴染みが薄いことや翻訳の問題かもしれないが、なかなかスムーズに頭に入ってこなかった。 【スッキリ度】３点...もっと読む
...的なビジネス書であるにもかかわらず、経営の専門用語が列挙されているわけではなく、非常に分かりやすい言葉で書いてあるため、多少分厚いが誰でも気軽に読むことができる。...もっと読む
...そんな経営者であるべきだと本書は、説いてある。 前編同様、すんなり読めてしまう読みやすさがいい感じでした。もっと読む
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