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イシューからはじめよ[改訂版]――知的生産の「シンプルな本質」
購入オプションとあわせ買い
【AI時代になっても読者が増え続ける】累計70万部ロングセラー
「21世紀のビジネス名著ベスト100」第2位(NewsPicks)
「読者が選ぶビジネス書大賞2025」イノベーション部門賞受賞
■『イシューからはじめよ』とは?
2010年の『イシューからはじめよ』(旧版)発売以来、知的生産のバイブルとしてビジネスパーソンを中心に研究者や大学生などから幅広く支持されてきました。16年間一貫して売れ続けて累計70万部突破(紙と電子版、旧版と改訂版を合算)。ビジネススキルの本として異例のロングセラー&ベストセラーです。改訂版では「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」など、読者の実践に助けとなる内容を追加しました。
■イシューとは?
イシューとは、「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題」であり「根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」の両方の条件を満たすもの。世の中で問題だと思われていることのほとんどは、イシュー(=今この局面でケリをつけるべき問題)ではありません。本当に価値のある仕事は、イシューの設定から始まります。
■旧版からの変更・追加箇所
・New「課題解決の2つの型」(コラム)
・New「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」
・New「改訂版あとがき:旧版の裏話と今回の改訂にあたって」
・24ページ増(旧版248ページ→改訂版272ページ)
・全文推敲、一部事例差し替え
■本書の3つの特徴
(1)著者が発見した「圧倒的に生産性が高い人」の共通点
限界まで働き、努力をすれば、本当に目的にたどりつけるのでしょうか? 「圧倒的に生産性が高い人」の共通点──それは、ひとつのことをやるスピードが10倍、20倍と速いわけではありません。ビジネスでもサイエンスでも本当に優れた知的生産には共通の手法がある。それは、今この局面でケリをつけるべき「イシュー」からはじめることです。
(2)脱「犬の道」! イシューからはじめると、やるべきことは100分の1になる
さまざまな問題がある中で、「いま本当に答えを出すべき」かつ「答えを出す手段がある」問題は、ごくわずか。しかし、気合いと根性で手当たり次第に始める「犬の道」を進むと、本当に重要な問題に取り組めず、意味も成果もない仕事になってしまいます。価値あるアウトプットを一定期間内に生み出す必要のある人にとって、本当に考えなければならないことは何か。本書では、仮説ドリブン、アウトプットドリブン、メッセージドリブンなど、イシュー度と解の質の高める方法を解説します。
(3)新規事業、リサーチ、商品開発、研究…分野を超えて生きる、究極の思考法。
「仕事のやり方が根本的に変わった」「私のバイブル」「新卒の時から何度も読んでいます」…累計58万部ロングセラーの本書は、経営者、起業家、コンサルタント、デザイナー、研究者から学生まで幅広い方々に支持されています。AI×データ時代の産学官におけるリーダーであり、「価値ある未来のつくり方」を提示する『シン・ニホン』(NewsPicks パブリッシング)著者でもある安宅和人さん。価値観の刷新と新しい行動が求められる中で、本書は「本当に価値あるもの」を生み出したい人の必携書です。
■なぜ今『イシューからはじめよ』」なのか(本書から抜粋)
この本は、知的生産の現場において空気、常識、権威で判断することや、努力すればなんとかなるという根性論を終わらせ、本当に向き合うべき課題に取り組む人が増えることを期待して書いた。日本はイシューからはじまる社会に近づいているのだろうか。残念ながら、手応えは今ひとつだ。
イシューという言葉自体はずいぶん浸透したが、日本社会で行われているのは、今もなおイシュードリブンではなく空気ドリブンだ。ひとつ断っておくと、僕は「空気を読む力」を否定しているわけではない。重要なのは、空気はあくまでファクトと論理の上にあるべきだということだ。
では、イシュードリブンな社会に移行するには何が必要なのか。かつて電気や化学が登場し今や当たり前になったように、データやAIがない世界に戻ることはないだろう。価値観の刷新と新しい行動は避けられない。一人ひとりの行動変容が不可欠だ。その一助になればと思い、本書ではあまり詳しく触れていなかったことをお伝えしたい。
■目次
はじめに 優れた知的生産に共通すること
序章 この本の考え方──脱「犬の道」
第1章 イシュードリブン──「解く」前に「見極める」
第2章 仮説ドリブン①──イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる
第3章 仮説ドリブン②──ストーリーを絵コンテにする
第4章 アウトプットドリブン──実際の分析を進める
第5章 メッセージドリブン──「伝えるもの」をまとめる
おわりに──「毎日の小さな成功」からはじめよう
なぜ今『イシューからはじめよ』なのか
改訂版あとがき──旧版の裏話と今回の改訂にあたって
- 本の長さ272ページ
- 言語日本語
- 出版社英治出版
- 発売日2024/9/22
- 寸法2.2 x 13.4 x 21 cm
- ISBN-104862763561
- ISBN-13978-4862763563
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出版社より
本書の特徴
(1)著者が発見した「圧倒的に生産性が高い人」の共通点
限界まで働き、努力をすれば、本当に目的にたどりつけるのでしょうか? 「圧倒的に生産性が高い人」の共通点──それは、ひとつのことをやるスピードが10倍、20倍と速いわけではありません。ビジネスでもサイエンスでも本当に優れた知的生産には共通の手法がある。それは、今この局面でケリをつけるべき「イシュー」からはじめることです。
(2)脱「犬の道」! イシューからはじめると、やるべきことは100分の1になる
さまざまな問題がある中で、「いま本当に答えを出すべき」かつ「答えを出す手段がある」問題は、ごくわずかです。しかし、気合と根性で手当たり次第に始める「犬の道」を進むと、本当に重要な問題に取り組めず、意味も成果もない仕事になってしまいます。価値あるアウトプットを一定期間内に生み出す必要のある人にとって、本当に考えなければならないことは何か。本書では、仮説ドリブン、アウトプットドリブン、メッセージドリブンなど、イシュー度と解の質の高める方法を解説します。
(3)新規事業、リサーチ、商品開発、研究…分野を超えて生きる、究極の思考法。
累計70万部ロングセラーの本書は、経営者、起業家、コンサルタント、デザイナー、研究者から学生まで幅広い方々に支持されています。AI×データ時代の産学官におけるリーダーであり、「価値ある未来のつくり方」を提示する『シン・ニホン』(NewsPicks パブリッシング)著者でもある安宅和人さん。価値観の刷新と新しい行動が求められる中で、本書は「本当に価値あるもの」を生み出したい人の必携書です。
イシュードリブン
よいイシューの3条件
「本質的な選択肢である」「深い仮説がある」「答えを出せる」。世の中で問題だと言われているものの大多数は、いま本当のところは答えを出す必要がないもの。そうした「なんちゃってイシュー」に惑わされないことが大切です。
イシュー特定のコツ③集め過ぎない・知り過ぎない
人がある領域について関心をもち、新しい情報を得ていくとき、はじめはいろいろな引っかかりがあり、疑念をもつもの。それを人に尋ねたり解明したりしていくたびに、自分なりの理解が深まり、新しい視点や知恵が湧いてくる。これが消えないレベルで、つまり「知り過ぎたバカ」にならない範囲で情報収集を止めることが、イシュー出しに向けた情報集めの極意のひとつです。
イシューが見つからないときのアプローチ
一次情報に触れ、見識のある人と議論し、情報は十分。もしくは集め過ぎてイシューを引き出すための知恵が足りていない。そうした場合のアプローチを5つ紹介します。
解の質を高める「ストーリー」「分析」「チャート」
仮説ドリブン:イシューを分解し、ストーリーラインを組立て、絵コンテにする
イシューを見極めたあとの「解の質」を高める作業が、「ストーリーライン」づくりとそれに基づく「絵コンテ」づくり。この2つをあわせて「イシュー分析」と言います。答えが出せる大きさまでイシューを分解し、ストーリーラインを組み立て、必要な分析・検証のイメージをまとめることで、質の高いイシュー分析の全体像を設計することができます。
アウトプットドリブン:実際の分析を進める
アウトプットを生み出すための分析・検証では、フェアな姿勢が求められます。自分たちの仮説が正しいと言えることばかり集めて検証すると、必ずどこかで破綻し、意味のあるアウトプットを生み出せません。都合のよいものだけを見る「答えありき」と、「イシューからはじめる」考え方は根本的に違うのです。
メッセージドリブン:「伝えるもの」をまとめる
ついに仕上げのステップ。イシュー、それを基にしたストーリーラインに沿って分析・検証が済んだら、あとはイシューに沿ったメッセージを人に力強く伝わるかたちでまとめます。「論理構造を確認する」「流れを磨く」「エレベータテストに備える」それぞれのポイントを解説します。
商品の説明
著者について
安宅和人 Kazuto Ataka
1968年富山県生まれ。東京大学大学院生物化学専攻にて修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。4年半の勤務後、イェール大学・脳神経科学プログラムに入学。平均7年弱かかるところ3年9カ月で学位取得(Ph.D.)。2001年末、マッキンゼー復帰に伴い帰国。マーケティング研究グループのアジア太平洋地域における中心メンバーの1人として、飲料・小売り・ハイテクなど幅広い分野におけるブランド立て直し、商品・事業開発に関わる。また、東京事務所における新人教育のメンバーとして「問題解決」「分析」「チャートライティング」などのトレーニングを担当。
2008年よりヤフー株式会社COO室長、2012年よりCSO(Chief Strategy Officer)を10年務め、2022年よりZホールディングス株式会社(現 LINEヤフー株式会社)シニアストラテジスト(現 兼務)。2018年より慶應義塾大学環境情報学部教授。データサイエンティスト協会理事・スキル定義委員長。一般社団法人残すに値する未来(風の谷を創る運動)発起人。科学技術及びデータ×AIに関する公的検討に多く携わる。著書に『「風の谷」という希望』(英治出版)。
登録情報
- 出版社 : 英治出版
- 発売日 : 2024/9/22
- 言語 : 日本語
- 本の長さ : 272ページ
- ISBN-10 : 4862763561
- ISBN-13 : 978-4862763563
- 商品の重量 : 380 g
- 寸法 : 2.2 x 13.4 x 21 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 419位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 企業動向 - 1位
- 経営戦略 - 1位
- プロジェクトマネジメント (本) - 1位
- カスタマーレビュー:
著者について

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お客様のご意見
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日本からのトップレビュー
- 星5つ中5つ
やっぱり読んで良かった
2026年7月28日に日本でレビュー済み一年以上前から読もう読もうと思っていた本で、やっぱり読んでよかった。
説明がシンプルで、何も特別なことは書いてないように瞬間的には感じるが、すごく本質を示してくれていて、行動して、迷ったり止まっときに戻って対話できる素晴らしい本だと思いました。
とってもありがとうございます。
7人のユーザーが役に立ったと感じていますフィードバックを送信中...フィードバックを送信中...参考になったフィードバックをお寄せいただきありがとうございます。申し訳ありませんが、投票の記録に失敗しました。 もう一度お試しくださいありがとうございます。数日中に調査いたします。申し訳ありません。このレビューを報告できませんでした。 もう一度お試しくださいコミュニティガイドライン新しいタブで開きますに照らしてこのレビューが適切かどうか確認します。 そうでない場合は削除されます。
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仮説思考、論点思考、ピラミッド原則などと若干重なるが、「問題解決の二つの型」は非常に参考になる
2025年8月4日に日本でレビュー済み外資系コンサルで働いているので読みました。(ご本人は「この本は問題解決の本ではない」と明言されていますが…)
全体を通して、「仮説思考」や「論点思考」、「考える技術・書く技術」などと内容が重なる部分が多く感じられました。
(「イシュー」と「論点」の違いとは…)
3冊を足して2で割ったような印象を受けました。
とはいえ、書かれている内容は重要なものばかりで、読む価値は十分あります。
(私自身、上記3冊を何度も読み込んできましたが、それでも『イシューからはじめよ』を読んでよかったと思っています)
特に改訂版で追加されたコラム「問題解決の二つの型」は非常に参考になりました。
コンサル系の問題解決本では、「仮説」「論点」「イシュー」「目的」など、さまざまなキーワードが飛び交います。
それぞれの書籍や概念をどう統合すればよいのか、特に「どの順番で考えるべきか?」という点が曖昧で、私もずっともやもやしていました。
このコラムを読んで、その整理が一気に進んだ気がします。
(私なりの理解ですが、
まず「目的(To-Be)」と「現状(As-Is)」を分析・設定し、
そのギャップから「論点」や「イシュー」が生まれる。
その上で仮の答え(仮説)を立て、
最後にピラミッド原則でロジックを構築する、
という流れです。)
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課題が蔓延る学校現場にも
2026年8月18日に日本でレビュー済みあれもこれも、と何でも手を出してしまう学校現場に必要なマインドセット。本当に現場を変えたいなら、遠くから石を投げるのではなく、イシューからはじめるべきだと思いました。
2人のユーザーが役に立ったと感じていますフィードバックを送信中...フィードバックを送信中...参考になったフィードバックをお寄せいただきありがとうございます。申し訳ありませんが、投票の記録に失敗しました。 もう一度お試しくださいありがとうございます。数日中に調査いたします。申し訳ありません。このレビューを報告できませんでした。 もう一度お試しくださいコミュニティガイドライン新しいタブで開きますに照らしてこのレビューが適切かどうか確認します。 そうでない場合は削除されます。
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経験してないから理解できない
2026年6月9日に日本でレビュー済みイシューを解決する場面に迫られた経験がある人は理解できると思う。自分にはまだ早かった。
でも「本当に解くべきイシューなのか」を日々考えることは習慣づけてない
2人のユーザーが役に立ったと感じていますフィードバックを送信中...フィードバックを送信中...参考になったフィードバックをお寄せいただきありがとうございます。申し訳ありませんが、投票の記録に失敗しました。 もう一度お試しくださいありがとうございます。数日中に調査いたします。申し訳ありません。このレビューを報告できませんでした。 もう一度お試しくださいコミュニティガイドライン新しいタブで開きますに照らしてこのレビューが適切かどうか確認します。 そうでない場合は削除されます。
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解の質より先にイシュー度を上げよ。「犬の道」の指摘が刺さる
2026年7月28日に日本でレビュー済み知的生産の価値は「イシュー度」と「解の質」の掛け算で決まり、そもそも取り組む問いの筋が悪ければ、解をどれだけ磨いても価値はほぼゼロだという主張が一本通っています。労働量で押し切ろうとする進み方を「犬の道」と名指しして絶対にやるなと言い切っているのが本書の骨で、忙しさで成果を代替してしまいがちな人ほど刺さると思います。全体はイシュードリブン、仮説ドリブン(ストーリーラインと絵コンテ)、アウトプットドリブン、メッセージドリブンという流れで整理されていて、進め方としてそのまま真似できる形になっています。六割の完成度で二回転させる方が、八割を一回やるより良いという回転率の考え方も実践的でした。改訂版では、課題解決をギャップフィル型とビジョン設定型に分ける軸が加わっています。
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問題にいきなり取り組むのではなく、いったん冷静にイシューを考えよう
2026年1月16日に日本でレビュー済み【全体的な感想】
この本を読み進めるうちに、これまで自分がどれほど無意識に「頑張る方向」を間違えてきたのではないかと考えるようになりました。
忙しく手を動かしているのに、成果につながらない。
考えているつもりなのに、前に進んでいる実感がない。
そんな経験がある人ほど、この本の考え方は深く刺さると思います。
本書が一貫して伝えているのは、何をどれだけやるかではなく、「何に取り組むか」を見極める重要性です。
イシューを定める。
本当に答えるべき問いは何かを見極める。
それが今解くべきものかを考える。
その視点があるかどうかで、同じ時間と努力でも、結果が大きく変わることを理路整然と示してくれます。
改訂版ということもあり、内容はさらに洗練されていて、より現代的になっています。
研究者やビジネスパーソンに限らず、考える仕事をしているすべての人に通じる本質が語られています。
読みながら、自分の仕事の進め方や思考の癖を何度も振り返りました。
一度読んで終わりではなく、成長段階ごとに何度も読み返したくなる一冊だと感じました。
【読むのにおすすめな人】
・忙しいのに成果が出ていないと感じている人
・仕事や勉強で考える時間が増えてきた人
・問題解決や企画に関わる機会が多い人
・努力の質を高めたいと考えている人
・考えると悩むが混同している人
【学びになったこと】
・成果は努力量ではなく、イシュー設定で決まるという視点
・答える価値のある問いを見極める重要性
・考えるとは、情報を集めることではないという理解
・シンプルさは手抜きではなく、本質に近づくための手段であること
【学びをどう活かすか】
この本を読みながら、取り組む前に立ち止まり、「これは本当に答えるべき問いなのか」を考えるということをしてみました。
最初は正直どう組み立てて考えるのかが難しく感じましたが、本書の手順に沿って真似しながら行えます。
すぐに作業に入るのではなく、考える順番を整える。
その習慣を持つことで、無駄な遠回りを減らし、納得感のある成果を得られる実感がありました。
また、成長とともに見えるイシューは変わると思うため、定期的に読み返し、その時点での自分の思考レベルを確認していきたいです。
【まとめ】
この本は、問題解決を教える本ではありません。
何を問題として取り組むべきかを見極めるための思考の軸を与えてくれる一冊。
読むタイミングによって、受け取れる学びが変わるからこそ、何度も手に取りたくなります。
努力を成果につなげたいすべての人に、長く付き合える本だと感じました。
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2章までは最高の本
2026年3月11日に日本でレビュー済み非常にすばらしいが、後半の章にいくほど、話がぼやけてきて味気ない。最後まで読んで実践するのは厳しい。話を広げすぎ。
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問題提起と解決、脳神経科学と経営!
2025年6月1日に日本でレビュー済み①本書を読んでいて思い出すのは、亡き立花隆氏のアプローチである。テーマを立てて、資料を読み、取材を行って執筆する。知りすぎず、調べすぎず、適度な知見を本に著す。連続しているテーマはなく、すべて新しいテーマで本を書く。未知への関心と知見の披露のバランスが取れている。その分野の専門家ではないのに、誰が読んでも満足出来る本を書く。知的生産の技法が本書に詰まっている。学びながら考える。軌道修正も当然必要だ。しかし、学び始めないと何も出来ない。
本書を参考に学びたい。
お勧めの一冊だ。
15人のユーザーが役に立ったと感じていますフィードバックを送信中...フィードバックを送信中...参考になったフィードバックをお寄せいただきありがとうございます。申し訳ありませんが、投票の記録に失敗しました。 もう一度お試しくださいありがとうございます。数日中に調査いたします。申し訳ありません。このレビューを報告できませんでした。 もう一度お試しくださいコミュニティガイドライン新しいタブで開きますに照らしてこのレビューが適切かどうか確認します。 そうでない場合は削除されます。
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![イシューからはじめよ[改訂版]――知的生産の「シンプルな本質」](https://m.media-amazon.com/images/I/41DRyrAUSdL._SY445_SX342_ML2_.jpg)












