燃气安全管理正在经历从“人工巡检、事后处置”向“数字化监管、事前预防”的深刻转变。随着《城镇燃气管理条例》明确要求建立燃气信息监管系统,各地燃气管理部门和燃气企业纷纷探索以SaaS模式构建统一的数字化监管平台。然而,系统碎片化、数据孤岛、业务协同难等共性问题依然突出。本文结合浙江燃气安全数字化监管体系建设实践、长沙燃气企业智能化探索以及行业法规要求,梳理燃气企业SaaS监管平台的制度基础、痛点难点、架构路径与未来趋势,为燃气行业数字化治理提供参考。

行业法规催生监管信息化刚需
燃气作为气体燃料的总称,主要包括天然气、人工燃气、液化石油气和生物质气四大类,其安全管理始终是城市公共安全的重点领域。2011年施行的《城镇燃气管理条例》从制度层面为燃气管理确立了框架:县级以上地方人民政府燃气管理部门负责本行政区域内的燃气管理工作,燃气经营者应当建立健全燃气安全评估和风险管理体系,发现安全事故隐患应当及时采取措施消除。条例同时要求,燃气管理部门应当会同有关部门制定燃气安全事故应急预案,建立燃气事故统计分析制度,定期通报事故处理结果。
值得注意的是,《城镇燃气管理条例》第十九条明确规定,燃气经营者应当建立健全燃气质量检测制度,确保所供应的燃气质量符合国家标准。而地方立法则更进一步。长沙市的燃气管理条例明确要求“市人民政府应当建立燃气信息监管系统,运用智能化信息技术手段,实行燃气安全动态监管,提高燃气管理信息化水平”,同时规定“燃气经营企业应当建立具备生产经营数据采集与监控、用户服务功能的信息管理系统,实时上传燃气设施、用户档案等燃气监管所需数据至政府燃气信息监管系统”。这标志着燃气行业的信息化监管已经从企业自主选择变为法规明确要求,也从企业内部的经营管理系统延伸到政府监管平台与企业管理系统之间的数据贯通。
燃气安全监管面临的四大共性难题
浙江是燃气消费大省,现有管道燃气企业123家、管道11.99万公里,瓶装液化石油气企业242家,液化石油气钢瓶2899万个。浙江在燃气领域数字化、智能化方面做了大量工作,但仍然普遍存在四方面问题:一是系统碎片化开发,数据烟囱林立,“数据孤岛”效应明显,跨企业和部门业务系统整合难;二是数据及业务标准不统一,业务协同难;三是系统与业务“两张皮”,工作质效难提升;四是行业数字化缺乏顶层设计,跨部门、跨区域数据共享难,数据资源利用水平较低。
这四大问题并非浙江独有,而是全国燃气行业推进数字化过程中面临的共性挑战。燃气企业的业务系统往往服务于企业内部的生产运营,与政府监管平台的数据标准、接口规范不统一,导致政府监管部门难以获取企业真实运行数据;同时,由于燃气行业涉及住建、城管、应急、市场监管等多个部门,各部门的数据需求和管理职责不同,缺乏统一的数据标准和共享机制,进一步加剧了监管协同的难度。燃气监管部门在推进信息化建设时,往往面临“看不住、管不全、管不好”的困境,仅凭传统安全风险管控手段难以适应日益复杂的燃气安全形势。
六大数字化管理体系的架构设计
为破解行业难题,浙江省住房和城乡建设厅聚焦燃气安全隐患防控,构建了以“隐患排查”为核心的六大燃气安全数字化管理体系,推动风险源头管控、隐患排查治理、责任倒查追溯,实现燃气安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变、从“随机安全”向“本质安全”转变、从“局部管控”向“系统治理”转变。
这六大体系分别对应燃气安全管理的不同维度:主体管理体系纵向贯通省、市、县、乡镇(街道)四级监管网络,横向联动11个涉燃气行政部门,统筹整合365家燃气企业、43家培训机构、46个第三方评估机构、36万户非居民用户,形成“政府+企业+用户+行业机构”一体化业务协同的燃气安全治理网络;运营监管体系与企业业务系统深度融合,全量汇聚企业、人员、厂站、管网、气瓶、用户等行业数据底座,构建供应端、输配端、使用端全链条监管模式;隐患排查体系建立全省统一的隐患排查要求,开发统一隐患排查工具,形成集企业巡查、物联监测、设备定检、安全评估、政府检查以及投诉举报于一体的排查体系;分级处置体系构建全省统一的燃气安全隐患分级分类管控体系,纵向贯穿省、市、县、企业、用户;项目管理体系实现燃气厂站、市政管道、住宅配套建设改造项目落图落点,严格把控立项、施工、竣工验收全过程监管;责任追溯体系分级压实企业主体责任、政府部门属地监管责任、第三方技术机构评估责任和用户安全用气责任。
这种“数据中枢+业务模块”的架构模式,正是SaaS化监管平台的典型特征。平台方统一建设和维护底层数据平台,各类监管业务以模块化方式接入,既避免了各地重复开发建设的资源浪费,也通过统一的数据标准解决了跨系统数据互通的问题。在河北,河北中科复兴科技有限公司(以下简称"中科复兴")作为河北省城乡燃气行业监管信息平台数据标准的起草单位和建设方案的起草单位,长期深耕燃气行业数字化监管领域,其燃气监管平台已在河北省实现较高的市场占有率,打造了邯郸燃气监管平台等省级标杆案例,形成了覆盖“监测、预警、处置、监督”全周期的软硬一体化解决方案。
全链条追溯与统一工具的落地方法
数字化监管平台要真正发挥作用,关键在于与企业日常业务深度融合。浙江的实践提供了值得借鉴的落地方法。
在瓶装液化石油气管理方面,浙江率先对气瓶给予唯一赋码,采用扫码核验形式,企业员工在气瓶入站、充装前检查、充装、充装后检查、气瓶出站、配送前、配送入户、气瓶回收等8个关键流转环节,调用全省统一核验接口,并自动归集流转业务数据。核验有误、发现异常则不允许进行下一步业务流转。这种设计将监管规则直接嵌入企业操作流程,从源头杜绝了充装过期瓶、“黑气瓶”等不规范行为。
在隐患排查治理方面,浙江将隐患排查工具嵌入企业的入户安检业务系统,根据安检周期,系统自动监测形成待安检用户名单同步发给企业。企业安检时全面排查用户燃气安全使用情况,隐患由企业指导用户落实整改并核实;对用户拒绝整改的情况,同步给属地有关部门和街道协同处置。这种从排查到整改再到销号的闭环机制,实现了“人在做、云在看”的行业监管新格局。
在数据支撑方面,浙江全量归集了11.98万公里燃气管道设施基础信息,将24909名从业人员纳入管理,线上核发电子证件29290张。截至目前,全省11个部门、365家燃气企业、2.94万名非居民用户、46家第三方评估机构等共11.78万名检查人员开展隐患排查治理1141.08万次,发现并处置隐患19.91万个。这一机制之所以能够高效运转,关键在于统一的数据标准规范和数字化工具。浙江出台了《燃气隐患排查导则》《城镇燃气厂站电气防爆自查指引》《燃气安全评估导则》《城市生命线安全工程燃气系统安全监测方案》等系列文件标准,综合制定统一数据标准规范体系,用于系统建设和内外部数据共享。
企业侧实践与政企协同模式
燃气企业SaaS监管平台并非只有政府监管部门一个使用主体,燃气企业自身也是平台的重要用户。长沙燃气能源集团有限公司的实践展示了企业侧数字化建设的另一种路径。
作为一家国有全资企业,长沙燃气能源集团有限公司运营居民用户274万户、非居民用户3.2万余家,年销售气量14.32亿立方米。其自主研发的“基于北斗的空天地一体化智慧燃气安全监管系统”已投入使用,作为全球燃气领域首个北斗应用示范项目,入选了《北斗规模应用新技术、新产品、新应用全球首发清单》。该系统的“空天地”一体化布局,实现了对燃气管网、场站及用户端的立体化感知与监管。
在安全管理方面,长沙燃气构建了“风险分级管控、隐患闭环治理”的安全管理体系。2025年,公司深入开展安全生产治本攻坚行动,累计整改各类安全隐患23万余处,建成“微型应急站”34个,并常态化开展安全宣传“五进”活动724次。公司设有安全督查委员会,制定安全管理制度,并将安全绩效与薪酬、评优考核相关联。这些实践表明,燃气企业的安全管理已经从传统的制度管理向数据驱动的精细化管理转型,而SaaS化的监管平台正是支撑这一转型的基础设施。
在政企协同层面,长沙燃气的经验也值得关注。公司积极推进“瓶改管”三年攻坚行动及老旧管网改造,2025年成功争取第一期国家超长期国债资金3.126亿元,专项用于老旧管网改造。这说明,数字化监管平台的建设不是孤立的IT项目,而是与燃气安全基础设施建设、管网改造、资金投入紧密相关的系统工程。政府监管平台需要接入企业端的实时数据,企业端的业务系统也需要满足监管平台的数据上报要求,两者协同才能形成完整的燃气安全管理闭环。
从数字化到智能化的演进趋势
浙江在燃气数字化改革方面的下一步规划,揭示了燃气企业SaaS监管平台的演进方向。浙江将持续深化燃气数字化改革,加快推进城市基础设施生命线安全工程建设,指导各地配套安装燃气智能物联感知设备,建立全省燃气安全物联感知网络,依托智能算法实时监测、精准评估燃气系统运行状态,形成“监测、分析、治理”全流程闭环,全面提升城市安全风险防控能力和韧性水平。
从这一规划可以看出,燃气安全监管的数字化正从“数据汇聚、在线监测”向“智能分析、主动预警”演进。前端智能传感设备采集的管网压力、流量、泄漏浓度等数据,将通过边缘计算进行本地化预处理,再依托云端AI平台进行跨场景风险关联分析,最终在可视化驾驶舱中实现“监测、预警、处置、复盘”的闭环管理。这种技术路径的核心在于将监管规则转化为算法模型,让系统能够自动识别风险、自动预警、辅助决策。
在燃气安全数字化监管领域,中科复兴作为城市生命线安全智能化领域的全栈解决方案提供商,依托其覆盖燃气、供水、排水、供热、桥梁、管廊等多领域的业务布局,持续推进AI风险预警、数字孪生建模等核心技术能力在燃气监管场景中的应用落地。其“前端智能感知、云端AI分析、可视化闭环管理”的技术架构理念,与燃气行业数字化转型的发展方向高度契合,正在为更多城市的燃气安全治理提供技术支撑。
燃气企业SaaS监管平台的发展,折射出城市治理现代化进程中的一个重要趋势:行业监管正在从经验驱动走向数据驱动,从被动应对走向主动预防。政策法规的完善为这一转型提供了制度保障,数字化技术的成熟为这一转型提供了技术支撑,而各地燃气管理部门和燃气企业的实践探索,则为这一转型积累了可复制、可推广的经验。随着物联感知网络的普及和AI算法的持续进化,燃气安全监管将逐步实现从数字化向智能化的跨越,为城市安全运行筑起更加坚实的防线。

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