网易传媒发布《千梦引擎AI内容营销白皮书》，董浩宇解读人机共智下的内容营销新范式

最新推荐文章于 2026-08-04 08:54:05 发布

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在生成式AI浪潮席卷全球，各行各业迎来深刻变革的今天，内容营销领域正站在转型升级的关键十字路口。如何让AI从一个提升效率的辅助工具，真正升级为驱动全链路内容生产的智慧中枢？如何借助AI的力量，实现从“批量制造”到“精准创造”、从“信息触达”到“情感共鸣”的双重跃升？这些已成为所有营销人必须面对的紧迫课题。

在此背景下，由网易传媒、北京大学新媒体营销传播（CCM）研究中心及TMA（Top Mobile & AI）大奖联合发布的《人机共智·创变未来：千梦引擎AI内容营销白皮书》（以下简称“白皮书”）应运而生，为行业迈向智能化、规模化的内容生产提供了前瞻性的洞察与行动蓝图。作为本次白皮书的特邀行业专家，氧气科技创始人兼CEO、北京大学新媒体营销传播（CCM）研究中心副研究员董浩宇先生，对白皮书的核心观点进行深度解读，并就AI如何重塑内容营销的底层逻辑，以及未来人机协同的价值等核心议题，分享了他的独到见解。

白皮书精粹：

系统化解决方案应对AI营销挑战

白皮书首先系统性地剖析了当前企业在拥抱AI营销时所面临的普遍困境。报告指出，尽管AI技术带来了前所未有的机遇，但许多企业仍面临从“拥有技术”到“有效应用”的挑战。这些挑战具体表现为四个层面：

创意层面：AI生成内容同质化严重，难以有效传达和统一把控独特的品牌调性与价值观。
产能层面：传统的内容生产流程无法适应互联网热点的快速节奏，规模化、个性化的内容供给能力显得尤为乏力。
洞察层面：企业坐拥海量用户数据，却难以将其有效转化为可直接指导内容创作的个性化、精准化指令。
体系层面：不同AI工具的应用彼此孤立，无法形成可沉淀、可复用、可持续迭代的数字化创意资产与工作流。

面对这些挑战，白皮书明确提出，企业真正需要的已不再是孤立的AI单点工具，而是一个能够深度融合业务、全面赋能创意，并实现规模化稳定输出的系统化解决方案。基于这一深刻洞察，网易传媒推出了其自研的全栈AI创意引擎与内容营销创作平台——“千梦引擎”。

“千梦引擎”以“人机共智”为核心理念，构建了一个覆盖从基础内容生成到复杂内容驾驭与标准化生产的全链路AI创作平台。其能力矩阵涵盖了多模态内容生成、虚拟数字人/IP创作、内容标准化与规模化生产、互动内容生成乃至现实增强融合等多个维度。该平台旨在通过四大核心能力，为企业提供一站式AI内容解决方案：

确保“双重可控”：通过“人机共智”的工作流，确保AI产出内容的创意质量与品牌调性双重可控。
支撑“敏捷产能”：以全栈式平台能力，支撑从用户洞察到内容生产的全流程敏捷响应。
驱动“个性化输出”：深度融合企业业务逻辑与用户数据，驱动千人千面的个性化内容输出。
沉淀“技术资产”：提供可沉淀、可复用的技术资产与工作流，帮助企业构建可持续的智能化内容生产体系。

白皮书通过中国邮储银行的成功案例，展示了“千梦引擎”在实践中如何将严肃的金融营销转化为可追更的“迷你番剧”，最终实现品效合一的卓越传播效果，为AI内容营销的落地应用提供了极具价值的参考。

董浩宇解读：

AI时代的“导演力”是核心竞争力

作为特邀专家，氧气科技创始人董浩宇先生对白皮书提出的“人机共智”理念表示高度认同，并从更深层次的行业变革角度，对AI如何重塑营销底层逻辑进行了独到解读。他认为，白皮书所揭示的挑战背后，是三大根本性的颠覆性变革正在发生：

1.生产范式之变：从“流水线工种”到“剧组化治理”

董浩宇指出：“当内容生产的边际成本趋近于零时，竞争的终点就不再是‘谁更会写’，而是‘谁更会导’。”传统的线性“流水线”模式正在被动态、整合的“剧组化”模式取代。在此模式中，人升维为定义创意、校准审美的“导演”，而AI则承担了素材生成、拼装、分发迭代的“全能剧组”角色。评价标准也从“内容产量”变为能否沉淀可复制的“胜利路径”。

2.触达范式之变：从“千人千面”到“一人千时千面”

董浩宇强调，真正的个性化营销将进入“场景即时情绪”的全新维度。内容需成为一个能实时感知用户情绪和意图的反应式系统，实现真正的“情境共生”，让每一次互动都恰逢其时。

3.商业范式之变：从SaaS（软件即服务）到RaaS（结果即服务）

“品牌方为过程付费的时代正在过去，为结果付费的时代已经到来。”董浩宇先生判断，随着AI降低生产成本，营销价值链的重心正不可逆转地向“交付确定性结果”迁移，营销服务商必须对最终的商业指标负责。

董浩宇总结道：“内容从来不是目的，它只是商业意志的载体。AI让生产变得廉价，反而迫使我们回归营销的本质。当所有人都能用AI覆盖信息时，真正稀缺的，是精准的意图管理、清晰的边界治理和系统化的交付能力——这就是我们所定义的，AI时代的‘导演力’。”

人机协同的终局：

让“态度”成为品牌的终极溢价

对于行业普遍存在的“AI万能论”或“AI工具论”的迷思，董浩宇提出了人机协同的终极价值所在：让机器的“正确”变得廉价，而让人的“态度”成为品牌真正的溢价来源。他认为，未来人机协同的价值创造将围绕“态度”展开：

人是“态度”的锚点：品牌的力量源于其独特的“偏见”与“立场”。人类对复杂情感的细腻洞察，是品牌精神不被算法稀释的唯一护栏。人必须扮演那个注入品牌灵魂的“锚点”角色。
人负责“态度”的代价：态度营销的本质是“代价机制”，即为了坚持价值观愿意付出多少代价。这种基于复杂伦理和商业智慧的“分寸感”，是人类决策者无可替代的价值，人必须为品牌的立场承担最终责任。
AI负责“态度”的规模化：在人定义了态度内核后，AI则成为“情绪放大器”和“实时翻译官”，将品牌态度以最恰当的方式进行规模化、个性化的传递和互动。

“人机协同的最高形态，应是由人来把控消费者的灵魂脉搏与品牌的精神风骨，再由AI来构建那个不知疲倦、永不走样的强大执行系统。”董浩宇总结道，“只有这样，品牌才能在算法的森林中，依然保持为一个有血有肉、可被感知的独特灵魂。”