在制造业业务系统中,物料流转贯穿“需求→采购→入库→生产→成品→交付”全流程,各系统通过数据协同实现物料状态、位置、数量的精准追踪。以下按流转阶段拆解:
一、需求发起与计划阶段(CRM/ERP/PLM主导)
1. 需求源头:
◦ CRM接收客户订单(含产品型号、数量、交付期),将需求同步至ERP。
◦ PLM提供产品BOM(物料清单),明确生产该产品所需的原材料、零部件型号及数量。
2. 计划生成:
◦ ERP基于订单需求、BOM和现有库存,生成物料需求计划(MRP):区分“已有库存”和“需采购/生产的物料”。
◦ 若涉及外购件,ERP将采购需求同步至SCM;若涉及自制件,ERP生成生产计划同步至MES和APS。
二、采购与入库阶段(SCM/WMS/ERP/QMS协同)
1. 采购执行:
◦ SCM根据ERP的采购计划,向合格供应商下达采购订单(含物料规格、数量、交货期),并跟踪供应商生产/备货进度。
订阅专栏 解锁全文
940




被折叠的 条评论
为什么被折叠?



