本文作者军哥分享了他在互联网行业近20年的经验，包括保持核心竞争力、提升影响力、认清技术地位、公司平台与能力的关系、二八法则、技术提升技巧、赚钱方式以及尽早实施ABZ计划，以帮助读者实现职场成功和时间自由。
见字如面，我是军哥！
最近有读者翻到我的老文章《我如何从月薪1800到年薪百万到自由职业？》，问了个我觉得非常好的问题，就是军哥你互联网行业从业近 20 年了，有什么简单明了的认知/经验分享一下？我也想和你一样职场牛逼，然后早日实现时间自由，不再做苦逼的打工人！
真心觉得，这个问题很不错，经过几天的思考，总结了 8 条分享给你：
1、保持自己的核心竞争力
作为程序员/产品经理，什么时候都得有自己的核心竞争力，要不断地学习，阶段性总结和复盘。
这核心竞争力，可能是专业技术能力、也可能是某个行业的业务熟悉度亦或商业或人性的洞察，也可能是前面几个能力的综合，总之，在人生的不同阶段可能不同。
2、提升自己的影响力
为什么要提升自己的影响力呢？因为影响力这个东西对你找工作有帮助，还能认识更多的牛人，如果你是技术管理者，招人将会加快速度，因为别人更信任你。
那怎么做呢？
要积极的扩展自己的人际关系，扩大自己的社交圈，至少要在当地行业圈内有一定的知名度，通常的方法先在公司内部形成内部影响力，最好的方法就是多做技术或专业分享，还有和别人合作时人靠谱，另外外部影响力的构建方式是多参加技术沙龙或者各种技术大会，然后去分享自己在某些领域的最佳实践，自己做 IP 也是可以的，不过自己做 IP 对于一般人比较难。
3、需要认清楚技术只是手段，不是最终目的。
很多工作时间两年/三年的同学，内心的认知就是技术天下老子第一，其实在中国大部分公司是业务第一，产品第二，技术第三，所以尝试从技术的外部视角来看技术本身，很多时候技术确实只是工具。大部分公司之所以成为大公司，大概率是产品牛逼、营销牛逼、商业模式牛逼，技术只要不拖后腿就好了。
4、公司平台好和你能力强不成正比
很多时候，你能做成很多事，未必是你能力有多强，而是因为你站的高。一些朋友在很好的公司里，能做的很不错，于是认为自己出来也能做的很好，结果却发现自己丧失了很多资源之后，连最基础的事情可能都做不好。要对自己有清醒的认识，往往我们都容易高估自己真实的能力和对环境过于乐观。
5、大部分的事都符合二八法则。
请重点关注那些你投入少但产出大的事，然后强化它。一个残酷的事实我们都被 80% 产出低的琐事困扰。另外从大的方面说，人生/工作中重要的事就那么几件。
6、对于程序员提升技术能力的三个绝招。
一定是好的方法论 + 刻意练习 + 大量的实战项目机会，这三者缺一不可，除了这之外就是坚持、坚持、坚持，熬死其他人，看谁能拼到最后！
7、人生的四种赚钱方式，你得知道。
第一种，打工，就是出卖自己时间，不管你再牛逼干到cto还是总裁，也是卖时间，没啥自由，并且被资本家剥削的厉害。
第二种，比如我，时间自由，想干就干，不想干就躺平，也没少赚，利润全是自己的，但是大多数人干不了。
第三种，创业自己当老板，购买员工的时间，不过一般人都没这能力，你至少需要行业深刻认知 + 启动资金 + 一个小团队，还得经历很多至暗时刻。
第四种，投资人，比如前公司饿了么 CEO 张旭豪，各种投资公司，主要是眼光独特 + 用钱赚钱，赚的最多，但是风险也最大并且回报的周期一般比较长，一般人不适合。
所以，在你人生的每个阶段选择最适合自己的赚钱方式，财务自由不要忘记我呀，哈哈！
8、尽早开始人生的 ABZ 计划，可以减少焦虑。
成年人焦虑的本质是随着年龄的增长，能力/收入并没有增长甚至出现负增长，再加上 IT 行业本身就内卷，再加上各种自媒体宣扬 35 岁焦虑等问题，搞得大家都很慌。
有没有办法解决呢？回答是肯定的，请用人生 ABZ 机会！
A 是你的主业，B 是你的副业，Z 是你资产，也叫 ABZ 理论。它来源于 Linkedln 和 Paypal 的联合创始人 ReidHoffman，他认为，无论在任何时刻，你都要有三个计划，即 ABZ 计划。
A 计划：是你正在从事的工作，也是能长期从事下去的工作，值得你持续投入，并可以获得安全感，并且这份工作，你个人还很满意。
B 计划：是除去 A 计划外，业余时间给自己其他能力的培养，比如兴趣爱好。你只是坚持 A，可能未来某天会被其他人或者机器替代，B 是除了 A 之外的，你愿意长期投入精力的一项属于自己的“小事业”或称副业，以后遇到机会合适，比如 B 的收入已经超过 A，B 可以升级为 A。然后你重新寻找下一个 B。
Z 计划：即个人资产，是你的保障，也是你的退路。假设有一天你的 A/B 计划全部落空失败，你的 Z 计划，可以保证你在未来某一段时间内，可以继续保持现有的生活品质，能给你一次从头再来的机会。我的理解就是一定金额的存款或固定资产比如房子等等。
比如，最近 1 年我把大部分时间花在视频号 + 小红书上，就是我目前阶段的 AB 计划。这条准则建议大家牢记在心，尽早行动！！
最后，我想说今天这篇只是开胃菜，特别预告一下，我最近和几个中大厂的架构师和技术总监吃饭聊天，总结了一些他们能成长如此之快的底层思维和做事方法论，我准备本周六晚上 21 点开直播来和你深入聊一聊。
我相信一定可以开拓你的视野，不用那么卷就可以把身边的同事拍在沙滩上，请点击「下方」预约，也欢迎带着其他问题来直播间提问，我们不见不散～
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