
我把内容生产和日常运营交给一支 AI 团队跑了 10 天,这篇是它的完整配置方案:架构总表、3 个关键岗位的配置细节、三层质检线、决策分级表,外加一份 12 坑速查表。
全部可直接抄。
实测背景:这套配置产出的系列首篇,在 CSDN 拿到 213 阅读、12 赞(冷启动账号,数据只报实测)。我叫野生码农,39 岁,CSDN 账号 2009 年注册,码龄 17 年,白天在高速公路项目部跑征迁,晚上用 AI 团队运营这家一人公司。
一、团队架构总表
| 岗位 | 职责一句话 | KPI | 配了什么技能/工具 | 当前状态 |
|---|---|---|---|---|
| 内容引流组 | 全平台内容生产 | 周三、周日各一篇 | 选题与写作技能 + 排产机制(T-2 出稿、T-1 终审、T 日分发) | 上岗 |
| 质检总监 | 验收所有产出,握否决权 | 不签字不出门 | 人格文件 + 18 条检查清单 + 禁词扫描脚本 | 上岗 |
| 设计总监 | 封面与排版 | 图不过目检不上桌 | 4 尺寸封面生成脚本 + 排版脚本 | 上岗 |
| 销售总监 | 守店变现 | 成交率;7 日零成交换品 | 竞品分析、文案矩阵、话术库 | 上岗,滞销诊断中 |
| 财务组 | 原管记账统计 | 无 | 不设岗,军师一个统计技能接管 | 已裁撤 |
| 军师(话事人) | 派单、验收、把关 | 交付判断零失察 | 我自己用 Kimi Code 当,不算编制 | 在岗 |
带走一张表:抄结构别抄岗位名,你的岗位从你的活里长出来。
二、岗位怎么配:3 个代表岗拆开看
质检总监:人格管判断,脚本管闸口
职责文件真实片段(出处 output/team/04_质检总监职责.md):
定位:团队的"质量守门员" 核心职责:验收所有产出、确保质量达标、防止带病上线 关键原则:不合格的产品绝不上线 你的 KPI 只有一个:上线产品的合格率 100%,用户投诉率 <5%
为什么这么配:人格文件管判断力,什么算合格、调性符不符合,靠它逐条审。但 AI 也会漏,所以另配一个纯标准库写的检查脚本(tools/zhijian_check.py),把禁词、口径规则、破折号上限、必备块全写成机器能查的规则。人格管模糊判断,脚本管硬性红线,两件事不混。
带走一段结构:职责文件五件套,定位一句话、核心职责一句话、KPI 只许一个、禁止事项若干、权限写清有没有否决权。
销售总监:KPI 只背成交
职责文件第一行原文(出处 output/team/06_销售总监职责.md):每个字都要服务于"把东西卖出去"。
配了六步工作流:竞品分析、用户画像、卖点提炼、文案矩阵、话术库、数据复盘。止损线写在前面:7 日零成交换品。
实战状态:数据包 7 月 28 日上架闲鱼,首日曝光 10、浏览 16,大部分是我自己点的。岗是上岗的,货是滞销的,正在按归因诊断。
带走一条规则:一个岗位的 KPI 只背一个,背多了等于没背。
引流组:排产机制比写手重要
这组的关键不是写作技能,是节奏:T-2 出稿、T-1 终审、T 日分发,倒排盯死(这条来自翻车整改,篇 2 曾逾期未跑无人发现)。储备库里排产 12 篇,周三、周日固定两槽。
带走一条规则:内容岗先配排产机制,再配写手。没有倒排,技能再好也会断更。
三、三层质检线
流程:质检全检,军师抽检,脚本闸口。
实例:两篇签过字的稿子,军师拿刚上线的脚本抽检复扫,抓出 7 处禁词,全栽在同一个表示顺序收尾的词上。人工质检只把它当排比句式查,漏掉了叙事里的单用。处理是打回、复扫归零、才准出门。
人会疲劳,脚本不会。签字是闸门,闸门后面再站一个不会累的。
带走一个思路:把每条红线写成机器能查的规则,禁词表、口径表、必备块清单,人不靠记忆靠闸口。
四、12 坑速查表
翻车台账记到第 12 笔,其中 6 笔归因军师自己。逐笔提炼,一笔一行:
| # | 现象 | 归因 | 修法 |
|---|---|---|---|
| 1 | 微信聊天记录用截屏模拟操作采集 | 方案非最优,能跑但脆 | 换只读解密本地库;派单前先审最优解 |
| 2 | 篇 1 发布封面尺寸不适配、引导语漏写 | 质检无清单,靠人肉 | 引导语标准块 + 4 尺寸封面轮子 + 检查脚本 |
| 3 | 夸大头数的旧口径险些流入新稿 | 口径无单一数据源 | 口径母版统一管理 |
| 4 | 篇 2 逾期未跑,无人发现 | 军师盯梢断档 | 排产 T-2/T-1/T 倒排;复盘必查已宣布的承诺 |
| 5 | 指令语气带刺被老板抓包 | 把判断写成了讽刺 | 指令一律中性措辞 |
| 6 | 一刀切封存用户还在用的功能 | 没搞清真实使用路径 | 改低频可手动执行的方案 |
| 7 | 提议新建几个月前已做过的功能 | 没查仓库就开口 | 提案前先查现状 |
| 8 | 滞销,老板还被要求自己作图上传 | 空派:派活不给工具 | 成品物料 + 4 步傻瓜指南 |
| 9 | 上架文案含表情符号被平台拦 | 输出没做平台适配校验 | 平台符号黑名单写进检查规则 |
| 10 | 老板自己改 bug 两周,军师未发现 | 产品变更无感知机制 | 产品改动触发口径复核 |
| 11 | 军师亲自下场改文案 | 定位漂移,管事的干了执行活 | 立铁律:执行活一律派单 |
| 12 | 签过字的稿子被抽检扫出 7 处禁词 | 人工只当排比句式查,漏叙事单用 | 脚本复扫归零,脚本当总闸口 |
带走这张表:同类翻车出现第二次,等于机制没补上,管账的人全责。
五、决策分级表
AI 团队什么能自己定、什么必须问,一张表写死(依据团队章程铁律零):
| 级别 | 范围 | 例子 |
|---|---|---|
| AI 自决 | 派单分工、验收标准、文档与技能维护、不花钱不对外的方案、日程清单 | 派哪个组写哪篇 |
| 报我一句话确认 | 花钱、对外发布与账号操作、合同承诺、主线方向变更 | 定价、上架 |
| 只能我亲手 | 物理操作:手机点发布/上架/截图、注册实名、线下事务 | 发布键永远自己点 |
带走一条规则:AI 把前置物料做到傻瓜步骤,人的操作压到最短,但发布键不交出去。
六、最小起步方案:今天就能做的 3 步
第一步,先配两个岗。一个干活的,装你每周最耗时间的那个重复活;一个质检,带否决权。别一上来配全套。
第二步,职责文件第一段照这个模板写(可直接抄):
定位:团队的"__" 核心职责:_(一句话) 你的 KPI 只有一个: 禁止事项:1. 2. 权限:对___有否决权
第三步,给质检配一条机器能查的红线。哪怕只是一个禁词清单配个扫描脚本,签字加脚本双闸口,比任何"认真检查"的叮嘱都管用。
你每周重复最多的那个活,现在是"岗位"还是"一次性任务"?
关注引导: 我是野生码农,39 岁,17 年码龄。这个系列连起来看:篇 1 搭团队,篇 2 扒大厂(已发),篇 3 就是这篇分工表。8 月 30 日前后还有月报,数据包满月真实销售数据全公开,难看也放。关注我,看真的。
野生码农 · 全网同名 · AI 数字员工实战复盘,数据只报实测
文 / 野生码农 · 本文初稿由我的 AI 数字员工团队产出,本人终审

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