2019半年总结:Teams are powerful

作者分享了从测试组到Java项目组的经历,包括作品展、毕业设计、自考及软考挑战,以及在积分项目组的角色转变和个人成长。

时间线vs事件

  1. 过年后,回到提高班,从番茄到测试组。
    在测试组的时间像老爷爷的茶壶,缓慢悠长。偶尔的测试任务,感觉也很懵逼。不喜欢竞争,喜欢简单开心的活着。那段时间,赶上了我们一年一度的作品展,各个项目组为迎接家长的到来,纷纷录制视频,我不知道为什么很讨厌去刻意的表现,就觉得,只要我们做的好,总会被发现的。好吧,为了省车费,我没有跟爸妈说必须来,于是自己就摊上事,被劝退,朋友陪我一起找老师沟通解决。最后,我还是留下来。
    后来选择java项目组,随大流去了积分熟悉业务。
  2. 紧接着,学校开始了毕业设计选题,导师帮忙选的题目《基于循环神经网络的字词向量分析》, 幸好之前的大创项目中接触过,还能看懂一些资料。论文中查东西时间最长,尝试了很多,跑了几个代码,觉得没什么问题了,代码准别好了,就差论文的编写,就转头开始弄自考,软考。
  3. 自考的网络,在专业课上有学过一些,自考的时候并不费事,但网络的东西确实很多,没有实践过,还是会觉得难,掌握不了。软考备战了一个月,不像上次有很多人报考一起学软考,组织很多次的设计模式学习,算法学习,自己一个人的软考复习很枯燥,很多关于软件的东西我都不懂,比如文法,算法等,在软考中也没有掌握。后来,在好朋友的帮助下,套路加刷题,总算考过了。 拿到了软件设计师中级职称。
  4. 软考刚结束,学校那边的毕业论文初稿就要交,最后,在书上找了几个例子拼接成了论文,代码的运行还多亏朋友帮我在服务器上跑起来了。论文答辩那天,因为没有提前将代码演示,还被当场要求远程,幸亏在朋友的帮助下,远程成功了,成功了演示,代码也跑出来了。”接着就是交各种材料,来回跑学校。最后在一场“华丽的毕业典礼”中,结束了我的“学生生涯”。
  5. 6月份的尾巴,我回了趟老家,度过我的毕业旅行,没有去玩,没有找曾经的好朋友。选择回家陪爸妈,还是那个地方能让我真正的放缓下来,好好地休息。为期一周,假期结束。
  6. 7月份李总决定离职,开始和邱总进行交接。积分项目组6月份当了一个月的代理组长,熟悉了旧积分的一些开发模式,熟悉业务功能,七月份开始,上一级准备面试前的大筛查,陆陆续续开始交接新人,新人任务的安排,模块划分,组内业务逻辑交接,那段时间,大家就负责交接和改bug。7月底,上一次负责人安排组内交接验收,我并没有感受什么。
  7. 8月份,开始了我们积分整改,来回4次大的变动,才确定了第一版开发原型,【从一开始两条线的模式–整体拆服务–整理统一后台,整理鉴权方案–统一加分接口,先整一版前端上线】,中途的整体交接验收文档验收,各种人事的沟通,整的我很累。我一度放弃,退缩。
  8. 8月底,从万达搬到壹佰,经历的“搬家风波”,经历了项目组的“需求方向错误”,经历了“申请前置学历证明”,租到了一个400块/月的顶级小居室,让云召带领开发手机端并验收confluence文档,自考免考材料提交。

反思总结

  1. 首先是朋友,经历了几次重大事件【作品展未请假被劝退,软考中软件部分的选择题,论文代码运行,租房找房,项目组压力】,如果不是好朋友们的帮助,我可能真的就挺不过去,就放弃了。突然想到《在下坂本有何贵干》里要相信朋友。
  2. 可能做的时间长了,慢慢身上有那种开发人员职业的气息,慢慢开始入了这一行,接受各种规则,遵守这个行业的规范。
  3. 从“租房风波”中,我深深的体会到原来人和人的相处,是需要我们做出60%的那步才能得到50%的对待,就算有错,恨也无用,不如让自己投入工作,充实些有意义的事情去忘掉不愉快,恨也解决不了问题,子不语。
  4. 以前当做项目组长,这次也是做项目组长,真的沟通很困难,在技术部不厉害的时候去带领一个团队真的害怕。最近《中餐厅》的热播,我感觉自己就像里面的黄晓明,根本不会管理,总是在自以为是做决定,还爱发脾气,小心眼。很多我觉得不可能做的事情,发现召召就是能做不来,不论好坏,他一直在做,一直在很努力在做,哪怕一开始做的不是很完美,可不完美的做出来总比满满的准备却怎么也开始不了好,只有去做,做了才有可能。
  5. 在项目组时间长了,发现团队效率真的非常厉害,比一个人去做要好,所以要把任务分下去,团队协同合作做。计划永远赶不上变化,计划就算再好,也要跟着变化走。团队一定要以身作则有规矩。事情一定要有时间节点。
  6. 现在每天醒来,做的所有事情都是之前没有做过的,但我们现在做的事情都是别人做过的,所以没有什么不会的。
    性格决定工作风格
    性格 决定处事感觉
    突然感觉人力资源管理师的厉害,以后转行有方向了。
    能够很厉害的人,其实都是和你我一样的普通人,但时间+探索慢慢拉开了距离而已,时间会让这种距离指数增长!

计划

  1. 积分后台和后端整个重构
  2. 绩效模块和考勤模块稳定
  3. 自学考试完成
  4. 去短暂的实习
  5. 进入架构组
  6. 深入扎实的学习

寄语

苔花如米小,也学牡丹开
凭借自己的努力挣来的生活,就算再差也会很踏实
人会苦一阵子,但不会苦一别子

内容概要:本文围绕“梯级水电+混合式抽水蓄能+源网荷储”多能协同系统开展深入研究,提出一种集成梯级水电站、混合式抽水蓄能电站及风、光等新能源的源网荷储一体化协同优化运行模型,并基于Matlab平台完成仿真代码实现。研究重点在于构建多时间尺度下考虑电力平衡、水量约束、机组运行特性及可再生能源波动性的联合调度机制,通过优化能量流分配提升系统灵活性、运行经济性与可再生能源消纳能力。模型充分考虑梯级水电站间的水力耦合关系与抽水蓄能的双向调节能力,实现对复杂多能源系统的协调控制与综合性能提升。; 适合人群:具备电力系统分析、优化调度及可再生能源并网等相关基础知识,熟练掌握Matlab编程语言,从事水电能源系统、综合能源系统、储能配置与调度优化等领域研究的科研人员与工程技术人员,特别适合高校研究生及以上层次的研究者。; 使用场景及目标:①应用于梯级水电与混合式抽水蓄能电站的联合调度策略设计;②支撑高比例新能源接入背景下电力系统调峰调频与灵活性提升研究;③为源网荷储一体化系统的建模、仿真与优化决策提供可复现的代码框架与技术参考,助力科研成果转化与实际工程应用。; 阅读建议:建议结合文中提供的Matlab代码进行逐模块调试与仿真分析,重点关注目标函数构建、约束条件设置及求解算法实现细节,同时可拓展至不同流域梯级电站与多种储能形式的集成场景,深化对多能协同机理的理解与应用能力。
内容概要:本文系统研究了基于事件触发分布式策略的孤岛微电网二次频率与电压恢复控制方法,旨在通过引入事件触发机制优化通信效率,降低传统周期性通信带来的高开销,同时保障控制性能。研究在Simulink仿真平台上构建了包含多台分布式电源的孤岛微电网模型,实现了频率与电压的协同恢复控制,验证了所提策略在抑制频率电压偏差、提升系统稳定性方面的有效性。文章深入探讨了事件触发条件的设计原理、控制器参数整定方法及系统在外部扰动和DoS攻击等复杂环境下的鲁棒性,展现了该策略在提升微电网弹性控制与通信优化方面的潜力。研究成果为分布式控制在智能电网中的应用提供了理论支持与仿真验证范例。; 适合人群:具备电力系统、自动控制或新能源相关背景,从事微电网、分布式控制、智能电网等方向研究的研究生、科研人员及工程技术人员。; 使用场景及目标:①用于孤岛微电网中实现高效、低通信成本的频率与电压协同控制;②为研究事件触发机制在分布式控制中的应用提供仿真案例与技术参考;③支持对二次控制策略、弹性控制、通信优化等课题的深入探索与算法验证。; 阅读建议:建议结合Simulink仿真模型同步学习,重点关注事件触发条件的设计、控制器参数整定及仿真结果分析,宜在掌握基本微电网控制理论基础上进行深入研读与复现实验。
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