在激烈竞争的市场环境下，企业要想占有更多的市场分额,就必须具备更高的市场竞争力。需要团队协作的光伏电站行业自然也不例外。如何提升员工管理效率和客户沟通效率成为了具有挑战的课题。因此，能拥有一套适应企业业务变化需求的、可扩展的、高可用性的光伏管理系统显得尤为重要。
一、行业痛点
1.涉及到的岗位比较多，不同职位之间的协同，需要在管理上耗费大量的时间和精力；
2.不同的角色管理内容和标准不一样，给企业的管理增加难度；
3.各部门协调需要耗费大量的沟通成本，从而降低了协作之间的效率，涉及到的角色比较多，企业监管困难；
4.传统的沟通方式过于依赖人力，无法对沟通及对接过程进行监管和分析；
5.由于各工序数据反馈不及时，不准确，长此以往产生了难以界定责任的“现场黑洞”。
二、光伏管理系统基本功能
1. 沟通过程全监管
从发展意向客户开始，对客户信息进行建档，记录跟进业务员，对客户的基本情况、项目勘探情况、设计情况、施工进度、验收并网、运维状况进行全局监管，实现了团队之间的数据共享，提高沟通效率和协同效率。
客户管理：对客户的基本信息进行管理，通过分配指定业务员跟进。
项目管理：添加光伏电站项目，并完善测绘信息、电站设计图、合同，对业务员的跟进记录进行记录和实时同步。
勘探设计：包含无人机勘探和在线设计，通过智能化的方法协助设计人员快速、准确的完成电站的设计任务。
EPC管理：全部项目及项目进度进行记录，并可查看每个项目的项目施工进度情况、参与人员、施工市场等。
电站验收：对施工情况和并网情况进行验收。
运维管理：展示全部电站的运行情况，点击可查看电站的运行情况和勘探情况、工单任务等。
2. 员工管理全记录
通过将企业组织架构创建到系统内，对员工角色进行分派来使用系统不同的功能权限。工作台帮助员工快速进入工作状态，对需要处理的问题进行直观的展示，更方便员工的使用；针对全流程进行参与人员的记录和施工操作工时记录，企业管理者可以及时对企业决策做出判断，提升企业员工的信任度和沟通效率。
光伏产业作为绿色能源产业之一，拥有高景气性，然而随着市场的日趋火热，硅晶原材料的不断上涨，导致下游光伏企业持续维持成本高位运转，成本压力太大。降本增效已成为光伏行业降低成本提升市场竞争力的唯一途径，鹧鸪云通过光伏管理系统，从资源管控、人工管理及企业沟通协同方面，帮助光伏制造企业有效控制成本，增加收益。
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