ØK

Aktieselskabet Det Østasiatiske Kompagni 2015–2019 Santa Fe Group fra 2019 EAC Invest
ØK's tidligere domicil på Midtermolen i København.
Virksomhedsinformation
Selskabsform	Aktieselskab
Branche	Rederi, handel og industri
Grundlagt	27. marts 1897
Grundlægger	H.N. Andersen
Hovedsæde	København
Virksom i	Handel
Nøglepersoner	Martin Thaysen
Eksterne henvisninger
Virksomhedens hjemmeside
CVR-nummer	26041716
OpenCorporates	dk/26041716
Information med symbolet hentes fra Wikidata.  [ redigér på Wikidata ]

Aktieselskabet Det Østasiatiske Kompagni, i daglig tale ØK (engelsk binavn: EAC, East Asiatic Company Ltd.), er et dansk selskab, der blev stiftet af etatsråd H.N. Andersen i 1897. Selskabet udviklede sig fra en virksomhed med aktiviteter inden for handel og skibsfart til en international handels-, industri- og rederikoncern med aktiviteter i store dele af verden. Selskabet var i en lang periode blandt Danmarks største virksomheder og var noteret på Københavns Fondsbørs.

Efter en langvarig afvikling af koncernens traditionelle aktiviteter skiftede selskabet i 2015 navn til Santa Fe Group. I 2019 blev den tilbageværende flytteforretning Santa Fe Relocation solgt, og selskabet skiftede navn til EAC Invest. Selskabet anvender i dag igen navnet Det Østasiatiske Kompagni A/S og driver blandt andet virksomhed gennem investeringer og ejerandele i danske og udenlandske selskaber.

Historie

Andersen & Co.

I 1884 stiftede H.N. Andersen handelsselskabet Andersen & Co. i Bangkok. Virksomheden beskæftigede sig blandt andet med handel og transport af teaktræ fra Siam (det senere Thailand) til Danmark og andre europæiske markeder. Forretningen udviklede sig senere til også at omfatte skibsfart, import og eksport, skovkoncessioner og savværksdrift.

Andersen & Co. blev grundlaget for oprettelsen af Det Østasiatiske Kompagni. Andersen havde gennem sine aktiviteter i Siam opbygget et omfattende netværk af forbindelser og erfaringer med handel og skibsfart i Sydøstasien. Ved etableringen af ØK blev disse aktiviteter samlet i et større selskab med hovedkontor i København og fortsatte aktiviteter i Bangkok.

Grundlæggelsen

Den 27. marts 1897 stiftede H.N. Andersen i København A/S Det Østasiatiske Kompagni. Ved grundlæggelsen indgik Andersen & Co. som grundlag for det nye selskab, og Den Danske Landmandsbank spillede en central rolle i finansieringen og etableringen.

Selskabets oprindelige forretningsmodel byggede på et samspil mellem skibsfart, handel og industri. Kontoret i Bangkok videreførte blandt andet aktiviteter inden for teaktræ, skovdrift og eksport, mens hovedkontoret i København stod for den europæiske del af forretningen og opbygningen af rederivirksomheden.

Siden fulgte en række datterselskaber og kontorer i blandt andet England, Rusland, Kina, Frankrig, Singapore, Malaysia og Thailand. Selskabets internationale ekspansion gjorde det muligt at kombinere handel, transport, råvareproduktion og industriel forarbejdning på tværs af kontinenter.

Selskabets første bestyrelse bestod af H.N. Andersen, J.H. Deuntzer, Isak Glückstadt, Axel Heide, grosserer C.J. Carøe, grosserer Victor Høffding, grosserer Holger Petersen, kommandør C.F. Maegaard, admiral Andreas du Plessis de Richelieu og aktionær og godsejer Andreas Westenholz.

Udbygning af koncernen

I løbet af de første årtier udviklede ØK sig fra en virksomhed med udgangspunkt i Sydøstasien til en international koncern. Skibsfarten blev en central del af virksomheden, men koncernen investerede samtidig i handel, skovbrug, plantagedrift og industri. ØK's forskellige aktiviteter var ofte indbyrdes forbundne, idet selskabets skibe transporterede råvarer og færdigvarer mellem koncernens forskellige markeder.

I begyndelsen af 1900-tallet voksede selskabets internationale organisation hurtigt. ØK oprettede og overtog virksomheder i både Asien, Europa og andre verdensdele og blev en af de største danske virksomheder med aktiviteter uden for Danmark.

ØKs tidligere varehuse i Bangkok. Selskabets navn East Asiatic Company Limited står stadig på facaderne. Området er i dag en del af havnefronten Asiatique.

ØK havde betydelige aktiviteter i Bangkok, hvor selskabet havde varehuse og havnefaciliteter ved Chao Phraya-floden. De tidligere ØK-bygninger er senere blevet en del af området Asiatique.

Kinch-affæren

I årene før 1. verdenskrig blev ØK involveret i den såkaldte Kinch-affære. Sagen drejede sig om Emanuel Kinch, som havde været en central medarbejder og samarbejdspartner for H.N. Andersen i Siam.

Kinch-affæren omfattede blandt andet beskyldninger om, at tabsgivende aktiviteter i Siam i årene 1897–1904 ikke var blevet korrekt afspejlet i ØK's regnskaber. Sagen udviklede sig til en langvarig konflikt mellem Kinch og H.N. Andersen og omfattede blandt andet en hemmelig voldgiftsret og efterfølgende retssager.

I 1913 blev sagen kendt bredere i offentligheden, blandt andet gennem journalistisk omtale og offentliggørelsen af materiale om konflikten. Kinch-affæren blev senere en af de mest omtalte kontroverser i ØK's tidlige historie.

ØK som international koncern

I løbet af det 20. århundrede udbyggedes aktiviteterne til at omfatte handel og søtransport over store dele af verden. Koncernen beskæftigede sig blandt andet med fødevarer, råvarer, industri, skibsfart og handel.

ØK opbyggede samtidig en række danske og udenlandske industrivirksomheder. Koncernens aktiviteter omfattede blandt andet produktion og forarbejdning af råvarer, og selskabet blev dermed mere end et traditionelt rederi.

I 1965 købtes Plumrose, som dannede grundlag for ØKs sydamerikanske aktiviteter. Plumrose blev senere frasolgt i 1997.

ØK var i 1970 Skandinaviens største virksomhed målt på omsætning. Da koncernen var på sit højeste i 1970'erne, havde den mere end 40.000 medarbejdere.

Krise og begyndende afvikling

Oliekriserne i 1970'erne ramte ØK hårdt. I 1981 havde selskabet en gæld på omkring 11,2 milliarder kroner, hvilket medførte en omfattende omstrukturering af koncernen. Der blev iværksat frasalg og nedskæringer, og selskabet begyndte gradvist at afhænde en række af sine traditionelle aktiviteter.

I de følgende årtier fortsatte denne udvikling. Koncernen bevægede sig fra at være en bredt diversificeret international handels- og industrikoncern mod en mindre virksomhed med færre driftsaktiviteter.

Afvikling af ØK siden 2005

I 2005 blev den største delforretning, EAC Nutrition, solgt til det hollandske selskab Royal Numico NV.

Herefter fokuserede ØK på tre hovedområder, primært i Asien og Sydamerika: EAC Foods, EAC Industrial Ingredients samt EAC Moving and Relocation Services.

I de følgende år blev disse aktiviteter gradvist afhændet. I 2014 var den internationale flytteforretning, Santa Fe Relocation, den eneste tilbageværende større driftsaktivitet. Ved den ordinære generalforsamling den 26. marts 2015 blev det vedtaget, at moderselskabet skulle skifte navn til Santa Fe Group.

Santa Fe Group koncentrerede sig herefter om relocation- og flyttetjenester. Selskabet blev dog økonomisk presset, og i april 2019 fik det observationsstatus på Nasdaq Copenhagen, efter at offentliggørelsen af årsrapporten for 2018 var blevet forsinket, og selskabet havde rapporteret et betydeligt underskud.

Den 25. september 2019 meddelte selskabet, at Santa Fe Relocation var blevet solgt til Lazarus Equity Partners med støtte fra Proventus Capital Partners. Købesummen var 1 million euro, og salget indebar samtidig, at selskabets gæld knyttet til flytteforretningen blev overført som led i transaktionen. Handlen omfattede omkring 1.800 arbejdspladser.

Efter salget blev selskabet omstruktureret til et investerings- og holdingselskab. De tilbageværende væsentlige aktiver omfattede minoritetsposter i tre asiatiske selskaber.

Den 6. november 2019 godkendte en ekstraordinær generalforsamling navneændringen fra Santa Fe Group A/S til EAC Invest A/S. Navneændringen trådte i kraft på Nasdaq Copenhagen den 11. november 2019.

EAC Invest

Efter salget af Santa Fe Relocation fungerede EAC Invest som et investerings- og holdingselskab. Selskabets tilbageværende aktiviteter bestod blandt andet af minoritetsposter i asiatiske virksomheder og forvaltning af selskabets øvrige aktiver.

Selskabets vedtægter angiver i dag navnet Det Østasiatiske Kompagni A/S. Blandt selskabets binavne er EAC Invest A/S, The East Asiatic Company Ltd. A/S, ØK A/S og EAC A/S. Selskabets formål omfatter investering, handel, industri og servicevirksomhed samt besiddelse, køb og salg af ejerandele i danske og udenlandske virksomheder.

ØK's hovedsæder

ØK's oprindelige danske hovedkontor, Asia House, i Københavns Frihavn.

ØK's kontorbygning lå fra 1898 på Hovedvej 14 i Københavns Frihavn. Bygningen blev tegnet af Gotfred Tvede og Valdemar Schmidt og blev selskabets første egentlige hovedsæde i København.

ØK's tidligere hovedkontor på hjørnet af Holbergsgade og Niels Juels Gade i København.

I 1907-1908 fik selskabet et stort hovedsæde i Holbergsgade 2 på Gammelholm, også tegnet af Gotfred Tvede. Bygningen blev senere udvidet af Harald Gad.

I 1944 blev bygningen bombesprængt under schalburgtage. Den udbrændte skal blev genopført i 1946-1949 efter tegninger af Holger Jacobsen, som samtidig tilføjede en ekstra etage.

I 1992 flyttede ØK tilbage til Frihavnen til et nyt kontorkompleks tegnet af PLH Arkitekter. Bygningen ved Midtermolen blev senere forladt af selskabet.

Direktion

Direktionen har gennem selskabets historie bestået af en række markante erhvervsfolk. Listen nedenfor omfatter de personer, der har været blandt selskabets øverste ledelse.

• 1897-1934 H.N. Andersen, seniordirektør.
• 1897-1905 Emanuel Kinch, direktør i Siam.
• 1909-1935 Christian Schmiegelow, direktør.
• 1927-1947 C.C. Hansen, direktør.
• 1934-1953 Prins Axel, seniordirektør.
• 1953-1960 Hakon Christiansen, seniordirektør.
• 1938-1952 Otto Bjørling, direktør.
• 1952-1961 Julius Christian Aschengreen, administrerende direktør for skibsafdelingen.
• 1952-1965 Axel Brøndal, administrerende direktør for regnskabs- og finansafdelingen.
• 1960-1980 Mogens Pagh, administrerende direktør.
• 1964-1980 Tage Wøldike Schmith, administrerende direktør.
• 1961-1971 Svend Storm-Jørgensen, administrerende direktør.
• 1980-1992 Henning Sparsø, administrerende direktør.
• 1992-1999 Carsten Dencker Nielsen, administrerende direktør.
• 1992-1998 Michael Fiorini, ordførende administrerende direktør.
• 1998-2002 Bjarne Uhde Nielsen, managing director.
• 1998-2005 Mark A. Wilson, administrerende direktør.
• 2005-2015 Niels Henrik Jensen, administrerende direktør.
• 2015- Martin Thaysen, global CEO.

Litteratur

• Søren Ellemose: Kompagniet. H.N. Andersens ØK 1884-2007. Jyllands-Postens Forlag, 2007. ISBN 978-87-7692-123-1

Eksterne henvisninger

• Det Østasiatiske Kompagnis hjemmeside
• Ole Lange: "Kinch-affæren. H.N. Andersen og de pyntede ØK-regnskaber", Fund og Forskning, bind 28, 1988
• Indslag på Dansk Kulturarv om ØK's dieselmotorskib m/s "Selandia", der ankom til Københavns Havn den 31. januar 1912

Se også

• Dansk Ostindisk Kompagni

Spire Denne artikel om et dansk firma eller en virksomhed er en spire som bør udbygges. Du er velkommen til at hjælpe Wikipedia ved at udvide den.