転職成功者と失敗者を分けるたった1つの違い
転職を繰り返してきた経験と、人事として何百人の転職者を見てきた経験から、確信していることがあります。
転職成功者と失敗者を分けるのは、スキルでも経歴でも運でもありません。
「転職の軸」があるかどうか、ただそれだけです。
転職の軸とは何か
転職の軸とは「何のために転職するか」ではありません。
「転職することで何を得るか」という問いへの答えです。
「年収を上げたい」は動機であって軸ではありません。「SaaSビジネスのグロースフェーズで事業開発の経験を積みたい」が軸です。軸があると、どの求人を受けるべきかが明確になり、面接での志望動機が具体的になり、内定後の意思決定が速くなります。
軸がない転職がなぜ失敗するか
軸がない状態で転職活動をすると、こういうことが起きます。
とりあえず条件の良さそうな求人に応募する。面接で「なぜここか」が答えられない。なんとなく内定をもらった会社に入る。入社後に「こんなはずじゃなかった」となる。また転職したくなる。
この悪循環の原因は全て「軸がなかったこと」です。転職回数が増えるほど、次の転職が難しくなります。
転職の軸の作り方
軸を作るために答えるべき質問は3つです。
1つ目:今の仕事で「これだけは続けたい」と思うことは何か。 2つ目:今の仕事で「これだけは続けたくない」と思うことは何か。 3つ目:5年後にどんな経験・スキルを持っていたいか。
この3つに答えると、自分が転職で何を求めているかが明確になります。
転職成功者の共通点
人事として採用した後に「この人は成功する」と感じた候補者には共通点がありました。
入社前から「最初の3ヶ月でこれをやりたい」「このチームのこの課題に取り組みたい」という具体的なイメージを持っていました。
これは入社前から自分の軸と企業の課題を照合して「ここで何ができるか」を考えていた人だけが言えることです。
転職活動は「どこかに採用してもらう」活動ではなく「自分の軸に合った場所を選ぶ」活動です。この視点が変わると、転職の結果が変わります。
最後に
転職を繰り返してきた自分が言えることは一つです。
転職の軸さえ明確であれば、転職回数は関係ありません。軸のある転職を積み重ねることで、同世代の誰も持っていない経験の組み合わせができあがります。それが最終的に「唯一無二のキャリア」になります。
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