【キャリアアップ】「市場価値の高い人材」に共通のマインドとは?
こんにちは。
伴走するキャリアアップ転職エージェントの高橋です。
平成元年世代。人生100年時代に仕事もプライベートも長く現役で楽しみ、 いずれは多くの人に火をつけるきっかけを与えていき、
多くの仲間と「村」を創るというビジョンを掲げながら、現在はパラレルワークの中で
転職エージェントをしています。
最近はnoteにて、自身の転職サポートの実体験をベースに、
「転職ノウハウ」「働き方」「キャリアアップ」の3軸で
20代・30代の方向けに
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今回は、ビジネスパーソンで
「市場価値の高い人材」に共通のマインドとは何なのか?
転職を考えている方や
今の仕事をがんばりながら
実力をつけていきたい、
独立・起業を目指したい、
そんな方のヒントになれば嬉しいです。
(1)未経験でも、もらった機会を握み、背伸びをしてどうにかして成果をあげていくマインド

「これ、できますか?」
そんな会社の描く『未経験ポジション』。
しんどい、でも、ちょっとだけ行けそう。
そんな背伸びの先に、
成長のフィールドがあると私は思います。
我が身を振り返っても、
20代前半、
会社の任されたミッションを
体力と行動量だけで
なんとかやり切ったことが
何度もありました。
むしろ
新規開拓の営業会社で
顧客フォローに課題があるという背景から
「他にやれる人がいないから」という理由で、
体験もなし、会社にノウハウもなしの
ルート営業部署の責任者として立ち上げたり
フォロー体制の仕組み・ルール策定を
社長と共に設計・実践しました。
「一旦、やってみよう。」
このマインドが、技術や経験以上に、
人を成長させてくれるのは間違いないです。
(2)背伸びをして成果にした結果とプロセスが「個で稼ぐ力」になる

無理そうな任務も、
手持ちの分析と経験、教訓から学んでいくと
この作業が、のちの
「個で稼ぐ力」になります。
成果を挙げるために、不足を執着で埋める。
背伸びの結果、通ってきた道の繋ぎ方を
しっかり言語化できる人は強いです。
まさにそれは
「自身のオリジナルで稼ぐ力」。
会社によらず、
誰と仕事をしても秀でた部分を持てている、
ということ。
「転職と副業のかけ算」の感想noteでも
挙げた
「職種のスペシャリスト」の一例です。
行動と経験の積み重ねが
突き抜けた実力の持ち主になる
方法の一つです。
(3)どんな企業も成長させられる人材こそ「どこでも活躍できる人材」

「あの人なら任せられる」
これは絶対、
何もしないで得られるものではありません。
自らが現職で
「何を成果として組織に返したか」を
語れるかどうか、これに尽きます。
そして、成果を出すために
どれだけインプットし、アウトプットしたか。
企業を成長させるとは、
・不備な環境を挑戦で作り替えること。
・継続的に挑戦し続けること。
・業績だけでなく、模範となる存在である事
その人から滲み出る執念や人間性が
「この人はきっと活躍する」
そう周囲から認められ、
重宝される人材になっていく
根拠になります。
(4)活躍できる企業探しではなく「企業づくり」の開拓者に

当たり前ですが、この世に
「はじめからベストマッチの企業」はありません。
もちろん
「いい土壌」や「整備された」企業は
存在はします。
でも、その優良企業は
誰がそこまでの地位や規模にしたのか?
創業者・創業メンバーといった
「パイオニア」の存在と
その人たちの開拓結果が
今の地位や繁栄をもたらしています。
ソフトバンクの孫正義氏や
アップル社のスティーブ・ジョブズ氏も
何もないところから
今のポジションを築き上げた開拓者です。
もちろん、私も含めて
そんなとんでもないカリスマに
敵うわけがないのですが、
逆に、良い会社に入りたいという
「ぶら下がり精神」でいると
自身の成長は見込みづらいでしょう。
市場価値を高めていく要素は、
自分がいかに組織に影響を与え、
企業をレベルアップさせられるか。
創り手・船の漕ぎ手意識を持てるか?
その点では、
未整備のベンチャー企業は
組織拡大のフェーズを迎えるため
自身の活躍が組織拡大に直結しやすく
チャンスとも言えます。
組織を伸ばすために
どれだけの売上と利益を追求できるか?
ここを真剣に考えることが、
結果として 「活躍できる人材」になっていくのです。
そしてその知見や実務経験は、
次の転職で 「何ができるか」の言葉になるのです。
自分を評価してくれる企業を探す前に、
まずは今の仕事で大小を問わず
「成功体験」をつくり
「自分はなぜそこで勝てたのか」
現職の成果を語れる自分をづくりに
トライしてみてください。
それが最大の、市場価値を伸ばす種です。
あなたの中に眠り、宿る
その「可能性という種」に
どんな水をやり、肥料を与え、
花を咲かせるまで
根気よく育てられるかは
あなたのマインド次第です。
ぜひとも、会社を創る気概で取り組み、
市場価値の高い人材を目指していきましょう。
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