【疑いの目】疑問(連続投稿118日目)

計画などの決定事項について。

前任者が決めたから。
上司が決めたから。

担当者としてはそのままの計画でいければ、とても楽。

ただ、本来の目的や当時の計画が、本当に今これからの未来に適しているか。疑問を持つこと。

疑いの目を持つこと。
前例を疑う。

一旦立ち止まることは、時間もかかるし面倒だし計画を覆すとなったら大変な労力。

でも、それがすごく重要。

常に疑問を持つ。
目的、何のため、誰のため。

難しいけどその意識が大事。
まずは意識から。実行できれば◎。