【構造批評】-三菱商事コンティンジェンシー経営編-世界のリスクを感知し、事業構成まで変える‼️

🟧序章｜複数シナリオを持つこと自体が商社の資産

8月24日の日経は、三菱商事の中西勝也社長が、多様性と専門性を持ち、複数シナリオを描けることが総合商社の強みだと語ったインタビューを掲載しました。

印象的なのは、単に地政学リスクへ対応できるという話ではありません。

中西氏は、世界のリスクへの感度や理解を会社として受け継いできたという趣旨を語っています。
これは一朝一夕で構築できる能力ではありません。

世界各地へ人を送り、政府、取引先、資源、物流、金融、エネルギーの現場で情報を取り続ける。その情報から複数の将来シナリオを描き、必要なら投資先も撤退判断も変える。

三菱商事の強さは、危機を予言することではなく、想定外が起きても次の選択肢を持っていることにあります。

🔵第一章｜駐在員網は危機を早く感知するセンサー