マネジメントを学ぶべきはキャリア初期

こんにちは、Hibikiです。（自己紹介はこちら）

皆さんはマネジメントを学ぶ時期について考えたことありますか？

職種にもよると思いますが、一般的には、

入社直後：職場での仕事のしかたを覚える
3年目〜：独り立ちして、大体のタスクは一人で対応
5年目〜：小さいチームを取りまとめ始める
7年目〜：（マネジメント希望であれば）マネジメントに進み始める

という時間軸でキャリアを重ねていくと思います。

新卒入社の場合、30歳前後がマネジメントに進み始める年齢にあたります。

しかし、マネジメントを学び始めるのは本当にマネジメントに進み始める時が最適なのでしょうか？

カッツモデルでは、仕事に必要なスキルを
①テクニカルスキル
②コンセプチュアルスキル
③ヒューマンスキル
に分類していますが、

私は、

と考えています。

土台とはどういうことでしょうか？

例えば、優れたプログラミングスキルを持つプログラマーがいたとします。
カッツモデルで言うところの「①テクニカルスキル」に秀でている人のイメージです。

しかし、どんなに優れたプログラマーでも、計画を立てて仕事を進めていかないと無駄な作業が発生し、トータルで見たときの生産性は低くなってしまいます。

つまり、

ということです。

これは「②コンセプチュアルスキル」「③ヒューマンスキル」にも当てはまります。

マネジメントとは、

と考えています。

元の質問に戻りますが、

マネジメントを学び始めるのは、本当にマネジメントに進み始める時が最適なのでしょうか？

さすがに新人レベルの時にマネジメントも学習するのは無理だと思います。まずは職場で必要とされている最低限のやり方を学ぶことが最優先でしょう。

次に、大体の仕事は一人で出来るようになる時期はどうでしょうか？

私はこの時期から少しずつで良いのでマネジメントを学び始めるべきだと考えています。

①テクニカルスキル
②コンセプチュアルスキル
③ヒューマンスキル
の3つのスキルを覚えながら、

それらのスキルを100％活かすマネジメントも少しずつ実践し始める。

マネジメントと言っても、高度なことをする必要はありません。
マネジメントの基本は、パーソナルマネジメントという個人レベルのマネジメントです。まずは自分がパフォーマンスを発揮できていないと思われる部分に対して、改善策を考える程度で良いのです。

同時にマネジメントも学んでいくことで、スキルを上手に活かして成果を出すことにつながります。

とはいえ、ノーヒントでマネジメントを学び始めるのは難しいのも事実です。

そこで、手前味噌で恐縮ですが、私が発行している記事がお役に立てると考えています。

2つ目の記事の書き方は少し変えましたが、Harvard Business Reviewが発行しているニュースレターを基にマネジメントのTipsを解説しています。多少英語の学習内容も含んでいますが、英語部分は飛ばしてもらっても問題ありません。

これからも継続していく予定ですので、ぜひ皆さんのマネジメント学習に活用ください。

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