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【ケアマネ経営論 各論1 業務効率化】 「使わない」んじゃない。「使えない」んだ。 業務効率化を阻む、本当の壁。

こんにちは。
きゃべつ佐藤です。

さてさて、アツく語ってきております「ケアマネ経営論」
記念すべき10回目となる今回からは、今までの「総論」的な話から、
いよいよ「各論」に入ります。




各論の大本丸、大本命。
まずこれをおいて、他にはないでしょう。

「業務効率化(DX)」の話です。

今、たくさんの業界で「デジタルだ」「介護DXだ」と叫ばれています。
じゃあ、1から100までで、進んでいるところが「100」だとして、

私たちの業界は、今、「10」ぐらいでしょうか。

他の業界の、10分の1ぐらいのスピードかな、と本気で思っています。

もはや、 「なんで使わないの?」 「なんでやらないの?」 が、
分からないほどに、業務効率化が進んでいない。

世にも恐ろしく、そして不思議な現実が、この業界には広がっています。



■「あの頃」の最強ツール


一度、我々の現場の「歴史」を振り返ってみましょう。
ケアマネジャーの命、生命線ともいえるツール。

  • 「電話」
     お客さんとのやりとり、事業所との連絡、各種調整。連絡・調整・相談を主な業務とする私たちにとって、絶対に手放せない、すさまじい発明です。

  • 「FAX(ファクシミリ)」
    これも、かつての最強のツール。書いた文章を、電話回線で、紙のまま相手に送れる。コペルニクス的転回です。

当時は、これらが「最先端」でした。
そして、当時の先輩たちは、この最先端のツールを最大限に駆使し、
自分たちのパフォーマンスを上げてきた。

当たり前のことです。


■「今」の最強ツール


さあ、そして「現代」です。2025年。
私たちには、どんなツールがありますか?

  • Eメール(電子メール)
    光の速さで、大量の文章やデータを送れる。誰もがアドレスを持つ、
    劇的なパラダイムシフト。

  • チャット(LINE、チャットワーク等)
    Eメールよりもっと簡単。会話のようにコミュニケーションが取れる。
    コストは劇的に下がりました。

  • クラウド型介護ソフト、MCS
    セキュリティが担保された中で、いつでも、どこでも、同じ書類にアクセスできる。

25年前と比べても、はるかに、圧倒的に、便利になっているわけですよね。


■なぜ、私たちは「使わない」のか?


ここが、今回の本丸です。

当時の先輩たちも、その時代の「最強ツール(電話・FAX)」をフルパワーで活用していたに違いありません。
時代にあるものを最大に使って、その時代で出せる最大のパフォーマンスをしていく。

これは、私たち働く人間の「使命」のようなものです。

では、なぜ。
なぜ、現代に働く我々が、現代に用意されている「最強の効率化ツール」を使わないのか。

…はっきり言っちゃいましょう。

面倒くさいからです。(笑)



■「面倒くさい」の正体


笑っちゃいますよね。
でも、これが真実です。

  • 旧来のやり方で長くやってきたベテランは、新しいことを覚えるのに抵抗がある。(これは人間の老化の一つなので、仕方ない部分もあります)

  • イコール、つまり**「面倒くさい」**。

ここで注意したいのは、 彼らは「知らない」わけではない
ということです。

Eメールが便利なこと。
LINEやクラウドソフトがあること。
勉強熱心な人も多い。
だからみんな「知ってる」んです。

でも、使わない。



■「使えない」現実と、どう向き合うか


「使わないヤツは、ほっときゃいいじゃん」
周りからは、そう言われそうです。
でも、私は、そうはしたくない。

国がいくら「業務効率化だ!」と叫ぼうが、介護の末端を担うスタッフたち、特に「新しいことが苦手な人たち」に、本気でアプローチしない限り、業務効率化なんて進むわけがない。

これは「世代交代を待て」というレベルの話ではありません。
今、最前線に立っている世代の中にも、ITが苦手で「使えない」人は、
たくさんいるんです。 その人たちを「取り残すわけにはいかない」

この各論パートでは、
「なぜ、そのツールを使わないのか?」
「もしかしたら『使わない』んじゃなくて**『使えない』**んじゃないか?」 という根本的な問題に切り込みながら、じゃあ具体的にどう使うの?という話も展開していきます。



■最後に、たった一つの「真実」


ただ、これだけは、最初に言っておきます。

どんなに環境を整えてもらっても、
どんなに丁寧に教えてくれる人がいても、
それを現場で「自分が使わなければ」
一生使えるようにはならない。

これは、他のすべてのことにも共通する「世の摂理」です。

やった人だけが、失敗も成功も経験できる。
やった人だけが、次に進むことができる。

これを読んでくださっている皆さんは、
必ず「すぐ実践する」方たちだと、私は信じています。

ということで、ケアマネ経営論【各論① 業務効率化】

始めていこうと思います。

それでは、また!

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