「パートナーシップ」という言葉の正体｜ONEが日本格闘技に仕掛けているもの

タイ在住23年。昨年はONEルンピニ現地観戦やPPV、サブスクなど格闘技に約28万円投資した「格闘虎の穴」が好き勝手に書くnoteへようこそ。

ONE SAMURAI 1キックオフカンファレンスが本日3月30日にあり、追加カード発表などありました。
その中で、チャトリがサラッとこう話しました。

「RISE、KNOCK OUT、シュートボクシング、パンクラス、修斗とパートナーシップを結ぶことが出来ました」

ありがとう。嬉しい。のような事も言っているのを聞きながら、うん？ホント？と疑問符が頭に並びながら。
この“パートナーシップ”という言葉、そのまま受け取っていいのかね？ひとりでとざわざわしていました。
なので、カード発表とかではなく、この事だけを書いて行こうと思います。

結論から言うと、チャトリの思惑としては、今回の関係は対等な協力というより、ONEというプラットフォームへの参加を取り付けたと言う解釈が強いのかと思いました。

ただその前に、一度複数団体の協力の姿を考えるだけ出して、それとの比較になるようにしたいです。

そもそも格闘技団体が「協力する」と言った場合、本来はどういう形があるのか。

例えば、
1.業務提携。
それぞれが独立したまま、特定の目的だけ一緒にやる形です。
この大会だけ共同開催する、あるいは特定の階級だけ交流戦を行う。

これは横(対等)の関係です。

2.共同興行
もそうです。同じ大会を一緒に作り、収益もリスクも分け合う。
カードも共同で決める。ボクシングではよくある形ですが、これも横並びです。

3.選手交流
もあります。
選手を期間限定で貸し借りする形で、契約自体は元の団体に残る。
これも対等な関係の中で成立します。

さらに言えば、
4.統合やリーグ化。
ルールやランキングを共有し、王者統一まで行う。
これは理想ですが、現実的にはかなり難しい。

こうして見ると、共通点はシンプルです。

どれも「横(対等)の関係」です。

では今回の「パートナーシップ」はどうなのか。
ここが少し引っかかる部分です。

パートナーシップという言葉は、とても便利です。
対等で、協力的で、前向きに聞こえる。

ただ実際には

• 誰が決めるのか。　

• 誰が主導権を持つのか。

• どのルールで戦うのか。

ここが見えないと、意味が曖昧になります。

今回のケースで言えば

• 大会はONE。

• ルールもONE。

• 評価もONE基準。

この時点で、完全な対等関係とは少し違って見えます。

むしろ

ONEという大きなプラットフォームに、日本の団体や選手が参加している形。
そう捉えた方が、実態に近い気がしています。

なぜチャトリが「パートナーシップ」という言葉を使うのか。
これは戦略的には自然です。

その方が反発が少ないですし、団体側も受け入れやすい。

ファンもポジティブに捉えやすい。ただ、構造は変わりません。

最終的に重要なのは誰が決めるのか。

ここだけです。
今回の流れを見ていると横に並んだ協力というより、縦に接続された関係に見えます。

この形自体は珍しいものではありません。

UFCとローカル団体でも同じような構造がありますし、ONEもこれまでムエタイの分野で同じことをやってきています。
ローカルを取り込み、スターを作り、市場を広げる。

その一例が、先週のランボーレックです。

チャンネル7の王者として実績を積み、ONEで勝ち上がり、評価を高める。
そして再びチャンネル7のリングに招かれ、観客の前で謝辞を述べる。

実際に、ランボーレックはその流れを体現しています。
ローカルとグローバルを行き来しながら、価値を高めていく。

この循環の中に、日本も入った。

そう見ると、かなり自然な動きです。さらに、この関係をもう少し現実的に考えると、見えてくるものがあります。

この流れが続いた場合です。

もし他団体の選手がONEのタイトルを取ったらどうなるのか。

ここで一気に話は変わります。
王者は、その団体の“顔”です。
そしてONEにとっては、世界に見せる商品でもあります。

そう考えると、その選手を完全に自由にするとは考えにくい。

むしろ、契約の中にしっかり組み込まれる可能性が高い。

つまり

勝てば勝つほど、ONE側に近づいていく構造です。

一方で逆はどうか。

ONEのトップ選手が、日本の団体に派遣されるか。ここはかなり限定的になると思います。

理由はシンプルでONEはグローバルコンテンツ。
日本の団体は基本的に国内市場。
価値の置き方が違います。

例えばロッタンのような選手。

契約下にある以上、自由に外に出すことはまず考えにくい。
「ONEの舞台には立てる。でも逆は難しい」

この関係性が見えてきます。

この構造を踏まえると、昨日の中村寛の発言も少し違って見えてきます。

ロッタンとやりたい。金や名誉は欲しいなら用意する、RISEに来い倒してやる!
今回のパートナーシップを前提にすると、この発言はかなり現実からズレています。

伊藤代表も「可能性はゼロじゃない」とか勿体つける話ではないはずです。

脱線しました。

ロッタンはONEの契約下にあった選手です。今度王者になり契約となれば、つまり試合の舞台も決定権も、基本はONE側にあります。

その中でいくら叫んでもこの構造を無視した発言に見えてしまう。

結果として、実現性の低い話を外に向けて発信しているように見える。

ファンとしても面白いカードかどうか以前に、どうやって実現するのか。

そこが見えない以上、共感しにくいのが正直なところです。

このパートナーシップ。
言葉としては前向きですが、国内ローカル団体としてはかなりシビアです。

短期的には盛り上がると思います。

ただ、主導権や契約の解釈がズレれば、後から摩擦が出る可能性もあります。

試合カードだけを見て終わるよりも、その裏にある関係性を見た方が、この流れは理解しやすいと思います。

今の国内団体を見ていると、主催者も選手も少し保守的になりすぎているようにも見えます。

自分たちの興行にONEの選手を呼ぶ。そういう発想は、これまで一定の可能性として存在していました。

ただ、今回の「パートナーシップ」というチャトリの宣言は、そうした発想自体を難しくする、あるいは整理する意図すら感じます。

この流れをどう捉えるか。

チャンスと見るのか。
制限と見るのか。

ここは意見が分かれる部分だと思います。

みなさんの意見も聞いてみたいです。コメントとスキ♥をください。