オンライン・リアルの「点」をつなぎ、「播磨style」の活動から、線になり、面になる〜行動戦略から始まる、感動・共感人口づくりのススメ2025〜

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今年は、ひとつの問いから始まりました。
「くりりん、人生かけて本当にやりたいことって、何なん？」
播磨での活動を応援してくれている秋田さんが、何気ない口調で投げかけてきた一言。
その言葉が、思いのほか、深く胸に残りました。
これまでの僕は、迷ったら動く。考えるより先に行動する。
そうやって場をつくり、人と出会い、気づけばここまで来ていました。
けれどその問いは、「次は何をする？」ではなく「なぜ、それをしているのか？」を突きつけてきた。
今年は、この問いから逃げない。ちゃんと向き合おう。そう決めたところから、2025年は静かに、でも確かに動き始めました。

■ 当たり前が、突然なくなった春

緻密な計画よりも、熱量と行動量で道を切り拓いてきた僕にとって、「本当にやりたいこと」は、正直かなりの難問でした。
答えを急がず、1年かけて考えよう✨️
そう思いながら、相変わらずオンラインとリアルを行き来し、さまざまな活動に関わっていました。
バトンを渡す後継者育成へ、少しずつシフトし始めていた、まさにその時。大きな転換期が訪れます。

地方公務員オンラインサロン HOLG
　満足度向上委員会・座長として3年間続けてきた活動が、
　3月をもって急遽終了
自主研究グループ　「地域に飛び出す公務員Lab」
　予算カットにより補助内容が大幅縮小（セミナー会場費の減免も不承認）

自分の意図とは無関係に、自分にとって大切だった“居場所”の屋台骨が、ほぼ同時に失われました。
どうにもできない。
積み上げてきたものが、音もなく崩れていくような感覚💦。
やりきれない想いを抱えたまま、新年度を迎えました。
けれど、この出来事は、「喪失」ではなく、自分のあり方やスタイルを問い直すための「余白」だったのだと、今はそう感じています。

■ オンラインから、リアルへ

当たり前の環境がなくなったからこそ、人は考えます。
「次は、どうする？」「できることは何か」
自分は何者で、どこに立っているのか。出てきた答えは、意外とシンプルでした。
オンラインでつながってきた人たちと、同じ空気を吸い、同じ場で語り合いたい。“未来の待ち合わせ”を、リアルで実現したい💓
そして、活動の重心をオンライン中心から、リアルへとシフトすることを決意しました。
そんな矢先、大阪・梅田駅直結の共創拠点「NORIBA10 umeda」 から【連携パートナー】のオファーが届きます。
播磨とウメダ。ローカルと都市。
点だった活動が、線になりはじめた瞬間でした。
さらに播磨では、半ば諦め半分で申請していた助成金が、まさかの満額採択。

困難なときこそ、下を向かず、前を向き、上を向いて、愚直に進む。
チャンスは、ちゃんと巡ってくる。
現実が、そう教えてくれた気がしました。
結果として、2拠点での活動によるシナジーを活かした、より自由度の高いかたちでのリスタート✨️が切れました。

■ 「播磨がアツい！」が伝播する

そこから、不思議な変化が起き始めます。
オンラインでつながっていた全国の公務員が、神戸でもなく、姫路でもなく、播磨を訪れるようになったのです。
一番の目的は、観光でも、学びでもない。「人に会いに来る」こと。
そして、そこで感じた魅力を、それぞれの言葉で、播磨のことを発信してくれる。
僕たちが大切にしているのは、派手な仕掛けではありません。
ゆるくて　あたたかくて　誰でも途中参加できる場
観光と、学びと、交流が溶け合う「播磨style」 の空気感です。

気づけば、来訪者は前年の４倍近くに。

「播磨三兄弟、なんか播磨が熱い🔥らしい」この言葉は、肩書きではなく、他薦という信頼をまとって広がっていきました。
そんな好循環が生まれ、「自主研セミナーはすごい❗️」そんな認知が広がることで、講師や参加者の質が保たれ、学び × 観光 × 人のつながり が循環し、「播磨style」が、少しずつブランディングされている実感があります。

■ ゼロセクでの内省からたどり着いた想い― 感動と共感が、「面」になる ―

「自分のWILLを深掘りし、官民共創を生み出す」インキュベーションプログラム ゼロセク にも参加しました。
久しぶりに、意識的に立ち止まる時間。
活動を棚卸しし、意味を問い直し、WILLを言葉にし直し、アクションをリビルトする。
あがきながらも内省し続けた時間は、確実に、自分の軸を太くしてくれました。
「なりたい自分」より、「ありたい自分」。
まずは行動すること。言葉と行動を一致させること。
その中で、改めてはっきりしたのは、“まちにマジになる人を増やしたい” という想いでした。

僕の考え抜いたWILLは、正直、かなり抽象的です。
「自己中心的利他の精神で、人・まち・未来をアップデートする」
自己中心的でいい。でも、その先に必ず他者がいること。
僕は、これからも主役じゃなくていい。地域をプロデュースできる、最強の二番手でありたい。
感動と共感が、静かに、でも確実に広がっていく。
その流れをつくり続けることが、今の僕の「ありたい姿」です。
オンライン・リアルの出会いという「点」は、つながれば線になり、線は、やがて面になる。
その途中に、立ち続ける。 

■ 1年の総括、そしてこれから

紆余曲折はありましたが、結果として、新たなカタチが確立されつつあります。
改めて感じている、これからの地域創生のキーワードは、
「感動・共感人口」。
大切なのは、量ではなく、人と人の“交わりの密度”。
来年は、やらないことを見極め、やりたいことを進化・深化させる。
その軸として、次の取り組みに力を注ぎます。

● 播磨styleの地域展開
地域ごとの特色や課題に合わせて「播磨style」をカスタマイズし、共感を生む場づくりに貢献する。
● 公務員フクギョウの新たな価値創造
公務員の専門性や経験を「フクギョウ（副業）」として地域活性化や社会貢献に活かし、地域に新しい価値を生み出すモデルを目指す。 

人の心を動かすのは、熱意と共感。
魂🔥のこもっていない言動では、何も動かない。
人・まち・未来が輝く✨ために、地方公務員は「地域公務員」へ。
そして、「地域公務員」が増えると、やがて 「公夢員」 に進化する。
市民は「志民」へ。
そんな大きな野望を胸に、小さなことをコツコツと。愚直に、これからも取り組んでいきます。

改めて今年を振り返る機会をありがとうございました😊。そして、たくさんの方にお世話になりました。来年もどうぞよろしくお願いします。