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経営層に刺さる経理とは（評価される人が“絶対にやっている”こと）

Louis

経理をやっていると、ふと虚しくなる瞬間があります。

「ちゃんと締めたのに、誰も褒めない」
「ミスがないのは当たり前扱い」
「言われたことは全部やってるのに、評価が上がらない」

これ、能力の問題じゃないことがほとんどです。
“経営層が評価するポイント”と、経理が頑張りがちなポイントがズレているだけ。

この記事では、経営層に刺さる経理の共通点を、きれいごと抜きで言語化します。
「評価されないループ」から抜けるための具体策まで書きます。


1. 経営層は「仕訳の正しさ」より、別のものを見ている

誤解されがちですが、経営層は経理に対してこう思っています。

  • 正確性は“前提”（もちろん大事）

  • でも、会社を良くするのは「判断」と「改善」

つまり、経営層が本当に欲しいのは
**“意思決定に使える数字”**と
**“リスクを先に潰す動き”**です。

ここに寄せられる経理は、評価が上がります。

2. 刺さる経理は「3つの役割」を持っている

2-1 翻訳者（現場と経営の間をつなぐ）

経営が言う「利益出して」は抽象度が高い。
現場は「何をどう変えればいいか」が分からない。

刺さる経理は、ここをつなぎます。

  • 利益を出す = どの費用を、いつまでに、どれだけ減らす

  • 売上を伸ばす = 単価/数量/継続率のどこを動かす

“数字を行動に変える”のが翻訳です。

2-2 センサー（危険を早期発見する）

経営は「悪いニュースが遅れて届く」のを嫌います。
刺さる経理は、悪化の兆候を早く掴みます。

  • 粗利が落ちている

  • 売上債権の回収が遅れている

  • 在庫や工数が膨らんでいる

  • 広告費の効率が悪化している

これを“感覚”でなく、“数字”で示し、早めに共有する。
これが信頼になります。

2-3 設計者（仕組みで会社を強くする）

毎月、同じミスが起きる。
毎月、同じ確認で疲弊する。
この状態を放置すると、会社は伸びません。

刺さる経理は「仕組みで再発を止める」。

  • チェックリスト化

  • ワークフロー整備

  • 権限と承認ルールの整理

  • 締めの短縮

  • データの一元化

これをやる人は、確実に評価されます。

3. 評価されない経理がやりがちな“もったいない努力”

刺さる経理の逆をいくと、評価が伸びにくいです。よくあるのはこの3つ。

3-1 正確さに全振りして、説明しない

数字が正しいだけでは伝わりません。
「何が起きて、なぜ起きて、どうするか」がないと、経営は動けない。

3-2 “相手の時間”を奪う資料を作る

数字がいっぱい並んでいて、結論がない。
これ、経営層にとっては負担です。

3-3 現場を責める言い方をする

現場は忙しい。数字に強いわけでもない。
「なんで予算守れないんですか？」は刺さりません。

刺さるのはこっちです。
「今月は◯◯が要因でブレました。来月は△△で戻せそうです。打ち手はA/Bどちらが良いですか？」

4. 経営層に刺さる“話し方テンプレ”

経理が強くなるのは、実は「話し方」が8割です。
おすすめテンプレはこれ。

  1. 結論：今月は良い/悪い

  2. 要因：トップ3（数字で）

  3. 影響：このままだとどうなる（PL/CF）

  4. 提案：打ち手（選択肢で）

  5. 依頼：決めてほしいこと（期限付き）

例：
「今月は販管費が+500万で悪化です。要因は採用費+300、外注+150、ツール+50。来月も同じだと営業利益がさらに落ちます。打ち手は①採用ペース調整 ②外注の上限設定。どちらで進めますか？今週中に方針決めたいです。」

これができるだけで、“経営の会話”に入れます。

まとめ：明日からできる「刺さる経理」になる3ステップ

STEP1：毎月1つだけ「改善」をやる

大改革じゃなくていい。
小さな改善を積み上げる経理は強い。

例：

  • 勘定科目の粒度を整理

  • 依頼フォーマットを統一

  • 締めのタスク管理を見える化

STEP2：レポートを“1枚化”する

経営層は忙しい。
1枚で「今月のストーリー」がわかる形にする。

STEP3：現場の言葉で話す

「前年差異」「予実差異」を
「どこが増えて、なぜ増えたか」に変換する。
ここが刺さります。

経理は、評価されない職種じゃありません。
評価されない“伝え方・関わり方”をしているだけです。

あなたがもし「このまま経理を続けていいのか」と悩んでいるなら、
一度だけ方向転換してみてください。

  • 経営が欲しいものを出す

  • リスクを先に潰す

  • 仕組みで会社を強くする

これができた瞬間、経理は“つまらない仕事”ではなくなります。
会社の中で、あなたの存在感が変わります。

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📌 はじめての方へ： https://note.com/louis_/n/n7b27184d2788

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