仕事の現場今日のあるある

今日のあるある

「何でも相談して。部下の本音を引き出すの、得意だから」

そんな人気の中間管理職。

誰とでも話を合わせるし、
「わかる、わかる」
「それ、前から気づいてたよ」
と、部下のことも何でも知っているように見える。

ところが、別の場面になると、

「あれ？ この人、本当に部下を見ていたのかな？」

と思うことがある。

面白いのは、上司の好みや関心についてはものすごく詳しい。

「あの部長はこれが好き」
「この話をすると食いつく」
「あの人にはこう言ったほうがいい」

そこは、よく覚えている（笑）。

もちろん、それも中間管理職には必要な能力。

でも、

「上を見る力」と
「部下を見る力」は、
同じじゃないんですよね。

そして、こういう人を「わかってもらおう」と頑張りすぎると、こちらまで力む。

だから私は、

「あ、この人とは表面を整えて仕事を進めればいいんだ」

と切り替える。

全員と深くわかり合わなくても、仕事はできる。

相手を変えようとせず、
自分の重心まで相手に預けない。

「必要なところは合わせる。でも、自分まで合わせすぎない。」

今日も、おヘソに戻ってレッツゴー（笑）。