「この会社、この先大丈夫かな？」って思う瞬間。
私の自己紹介をまとめています👇
こんばんは～🌙
今日はお休みだったので、
たくさん記事更新しちゃいました😹
情報番組みてた時、思ったこととか😂👇
少しプライベートな感情とか。笑👇
今回は少し真面目な話🌿
製造業で人事の仕事をしていると、
会社の中の「人の配置」を
見ることがあります。
新卒で入ってくれた子が
元気に働いてるかな～ってことも
凄く気にしてみています🌱
誰が何をしているのか。
誰に仕事が集まっているのか。
次にその仕事ができる人はいるのか。
そんな目線で会社を見ていると、
私がちょっと気になることがあります。
それが、
マネジメントが、
ずっとプレイヤーになっていないか
ということです。
現場にいる＝悪い、ではない
もちろん、
経験豊富な方が現場を知っていることって
凄く頼もしいですよね！
スピード感を持って判断しないといけないこともありますし。
特に中小企業だと、
社長がお客さんのところへ行ったり、
現場を見たり、
見積り、
その他トラブル等の対応を
したりすることも珍しくありません。
むしろ、
現場を全然知らない経営者より、
私は安心する部分もあります🌱
ただ、
ちょっと気になるのは、
「その仕事、本当に社長がやらないといけないのかな？」
「その人しかできないのかな？」
という状態がずっと続いている会社
です。
社長にしかできないことがある
例えば、
会社として何を優先するのか。
どこにお金を使うのか。
誰に任せるのか。
どんな人を採用するのか。
これから会社をどうしていくのか。
こういう、
「判断する仕事」
って経営側にしかできないこともあります。
でも、
社長や専務が毎日、
誰かでもできる作業に追われていたら。
その判断をする時間が、
どんどんなくなってしまいます。
「手伝っている」のか、「任せられない」のか
ここは、
人事の目線で結構気になります。
社長や専務が忙しい部署を、
一時的に手伝う。
これは全然いいと思います。
でも、
何年経っても同じ仕事を手伝っている。
社長がいないと回らない。
専務が細かいところまで全部確認しないと進まない。
もしくは、
上の人がやっていることの
ちょっとした雑務だけを周りがやっている
となると少し話が変わってきます。
それってもしかしたら、
「手伝っている」のではなく、
「次の人が育っていない」
状態なのかもしれません。
私は「その次の人」を見たい🌱
会社を見るとき、
偉い人がすごいかどうかだけじゃなく、
私はその下の人も気になります。
社長の次に判断できる人はいる？
部長の次は？
課長の次は？
その人が一週間休んでも仕事は進む？
こうやって考えていくと、
会社の強さって一番上の人の能力だけでは決まらなような気がします。
ものすごく仕事のできる社長が、
全部自分でやっている会社。
一見すごく強そうに見えます。
ワンマンとかって言われますよね😂
でもその社長がいなくなった瞬間、
全部止まってしまったら。
会社としてはちょっと怖いですよね。
「任せる」も、仕事なのかも？
私みたいな一般社員も含めて、
自分でやったほうが早いこと
って結構あると思います。
「説明するより私がやっちゃおう」
私も普通にあります😂
ただ、
それをずっと続けていると、
次の人はなかなか育ちません。
最初は時間がかかるかもしれません。
教える。
任せる。
失敗したら一緒に考える。
少しずつ判断できる範囲を広げる。
でも、
そうやって、
自分がいなくても回る状態を作ること
も、上に立つ人の仕事なのかもしれません。
少し話はそれますが、
今日投稿した記事も、
そんな気持ちもどこかにあるのかなって👇
こんなところもみてみて💓
転職するときって、
給与
休日
福利厚生
仕事内容
そういうところを見ますよね。
もちろん全部大切です👍
でも、
もし会社見学や面接で
雰囲気を見る機会があるのなら。
私は、
「この会社、ちゃんと次の人が育っているかな？」
という目線も
少し持ってみてほしいです🌱
社長や専務が何でもやっていることを、
「社長との距離が近い会社です！」
と表現することもできます。
でも、
その裏側が、
本当に距離の近い良い会社なのか。
それとも、
上の人に仕事や判断が集まりすぎている会社なのか。
外からでは全部分からないけれど、
少しだけ見えるものはあると思います。
私も人事として、
「すごい人がいる会社」より、
「次の人がちゃんと育つ会社」
を大切にしたいです。
そのほうが、
そこで働く人も、
会社そのものも、
長く安心して働ける気がするから🌱
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また記事を読みに来てください🌿
☑️私の素直な気持ちをまとめました💓
☑️他のお仕事の記事はここにまとめてます💓
