「部下をつぶすPMと育てるPMの違い——20年間で見てきた、マネジメントの残酷な現実」

読んでくださってありがとうございます。 この記事は「自分のマネジメントを見直したい」と思っている人に向けて書きました。 読みながら「自分はどちらのPMか」を自問しながら読んでみてください。 耳が痛い部分があれば、それが一番大事なところです。

第2章｜つぶすPMの行動パターン——「管理」が「監視」になるとき

部下をつぶすPMは、悪意を持っていることは少ない。むしろ「ちゃんとやろうとしている」ことが多い。でも行動が、結果としてメンバーを追い詰める。