5WhysとQAP

なぜなぜ分析（５Whys）とQAPを比較してみよう．

なぜなぜ分析（5 Whys）
　なぜなぜ分析（5 Whys）の考え方は，「問題に対して「なぜ？」を繰り返すことで，根本原因に到達する」というものだ．

なぜなぜ分析の強みは，シンプルで，現場で使いやすいことだ．

一方，限界は，原因が単線的（1本の鎖）になりやすいことである．
しかし，実際には，単一原因だけでなく，複数原因，構造的原因，価値のズレが絡むことが多い．したがって，なぜなぜ分析では，複合的な原因に到達できないという限界がある．

QAPで見た５Whysの再解釈
なぜなぜ分析をQAPの視点で見れば，P（プロセス）に沿った因果追跡である．
　なぜなぜ分析は，A（構造）を十分に見ないだけでなく，Q（品質）はほぼ扱わないのである．QとAを見ないから，視野が狭いのである．

逆に言えば，Pしか見ないなぜなぜ分析を，QとAも見るなぜなぜ分析に拡張できる可能性があるともいえる．
　それは，「なぜ？」に対して，Q・A・Pのどの不整合かを必ず分類することである．
例

まとめ

根本原因は1つではなく「Q・A・Pの交差点」にある
なぜなぜ分析は，QAP不整合の探索過程として再定義できる
なぜなぜ分析はQAPによって拡張され，単線的な因果追跡から，多次元の不整合構造分析へと進化する．単線的な因果追跡を，多次元（Q・A・P）に拡張できる．なぜなぜ分析はQAPで再構成でき，“より構造的で漏れの少ない原因分析”ができる

参考
TPSとQAP　https://note.com/re_blogroom/n/nd620f24eb54b　
品質，構造，プロセス　https://note.com/re_blogroom/n/n56dddbc0272a