上には上がいる、という当たり前の話

最近ふと思った。

わたしってわりと上流側の人間だと思ってた。
ビジネス考えるのも好きだし、
現実に落とすのもできるし、
PMO気質だし。

でもね。

まりちゃん見てたら気づいた。

上には上がいた🤣

わたしは

「これどう売る？」
「どう回す？」
「誰に刺さる？」

っていう
現実に降ろせる上流。

一方まりちゃんは

「そもそもどんな世界？」
「どんな構造？」
「どんな意味？」

っていう
概念レベルの上流。

レイヤー違いすぎて笑った。

これ、SIで例えるなら

わたし：業務要件定義
まりちゃん：事業コンセプト設計

みたいな感じ。

そら

上には上が🤣🤣🤣

になる。

でも面白いのはここから。

上に行けば行くほど、
現実（＝売上）から遠ざかる。

つまりビジネス的には

• わたし側のレイヤーが主役

• まりちゃん側はスパイス

これが一番強い。

世界観だけじゃお金は回らないし、
現実だけでも面白くならない。

だから

感じる人
組む人
つなぐ存在

この役割分担がちょうどいい。

結局わたしは

「自分で舵を握りたいタイプ」だから、

人生やお金は自分で見る。
でも発想や構造は借りたい。

これってすごく健全だと思ってる。

今日の学び。

上には上がいる。
でも下に降りられる人が最後は強い。

そして私は今日も松のやに行く。

腹減ってる時に
宇宙の話してもしゃーない😂