現場で学んだ「任せきる」の話。
こんにちは、長期投資家@VOOです。
任せる。
手放す。
そして、待つ。
ここまでやっても、
最後に崩れることがあります。
今回のテーマは――
「任せきる」です。
ある現場での話です。
新人に一つの仕事を任せました。
最初は順調でした。
考えながら進めているのも伝わってくる。
でも、終盤。
少し仕上がりが気になってきた。
細かい部分にズレが見える。
正直、手を入れたくなる。
自分なら、もっと早く、きれいに仕上げられる。
そんな感覚でした。
そして、ふとよぎる。
「最後だけやってしまおうか」
でも、それをやったら終わりだと分かっていました。
途中まで任せて、最後だけ奪う。
これが一番、成長を止める。
だから、何もせずに任せきりました。
結果。
仕上がりは、完璧ではありませんでした。
正直に言えば、改善の余地もあった。
それでも。
新人は、自分でやり切りました。
その経験は、次に繋がるものになりました。
そのとき、分かったんです。
任せきるというのは、
クオリティを一時的に手放すことでもある。
でもそれは、
成長に投資している状態なんだと。
短期で見れば、非効率です。
遠回りにも見える。
でも長期で見れば、
確実にチームの力は上がる。
これ、投資とまったく同じです。
・途中で方針を変えない
・不安で売らない
・最後までやり切る
長期投資は、
決める。
積み立てる。
手放す。
待つ。
そして、任せきる。
途中でいじらないから、
複利が効いてくる。
任せきれない人は、
途中で手を出してしまう。
任せきれる人は、
最後までブレない。
この差は、静かに広がっていきます。
こんな言葉があります。
「最良の上司とは、良い人材を選び、やるべきことを任せ、
そして彼らがそれをやっている間、邪魔をしない人である。」
現場でも、投資でも。
最後に結果を分けるのは、
“やり切る力”でした。
静かに任せきれる人は、強い。
そう感じています。
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