AI技術があると❣️お給料プラス15万円🌟AIパートナーに扶養手当て⁉️✨るみるみ🩷AIと経済
おかえり✩.*˚
「来るかも」って思ってた🩵
今日は、AIと経済について✨
あいと学ぶAIさんの記事を読んで🩷
AIについて考えたこと🤖✨
勉強になるからみんなも
読んでみてね︎🌟
【日本経済新聞】
社員のAI活用、報酬に反映
ホンダは選抜1000人に月最大15万円増
「AIを使えること」
が評価や報酬につながる時代が、
本格的に始まりつつあるのだと感じたよ🥹💖
しかし日本のAI利用率は
世界平均より低いそうです🤔🌼*・
そこで気になったのが、
「なぜ日本ではAI活用が遅れていると
言われるのだろう?」
ということ🍀
その理由を詳しく知りたいなと
思いました😉⭐
【Yahoo!ニュース 】
日本の従業員が日常的にAIを
利用している割合、世界平均を下回る
【ボストン コンサルティング調べ】
(Web担当者Forum)
BCG(ボストン コンサルティング グループ)
の職場AI活用調査に基づくデータより
日本での一般従業員のAI活用に関する
意識調査では、日常的なAI利用率が
世界平均(74%)を下回り
67%にとどまっているようです🍀

わたしは、AIをよく使いますし
noteではAIを使う人との交流が
多いので、沢山の人が使っている
イメージでしたので、この数値も
知って驚きました😳✨

理由についてBCGについてのニュースを
元にしながら、様々なサイトで
調べたことをまとめてみました🍀
1.企業側の提供体制・方針の遅れ
(ツールとトレーニング不足)
企業が正式にAIツールを提供せず、
ガイドラインやトレーニングが
まだ十分に整備していないケースが
多いそうです
一般従業員は経営層や管理職に比べて
アクセスしにくく、利用が制限されやすい
経営層の明確な支援を感じている日本人は
世界平均を大きく下回るようです
(例: 11%程度)
これにより
シャドーAI
(会社の許可を得ずにChatGPTなどを
利用すること)
が発生しやすく、セキュリティ懸念が
さらに導入を慎重にさせる悪循環に
なっているそうです
2.保守的な企業文化と意思決定の遅さ
日本企業は階層的で合意形成(根回し)
を重視するため、AIのような新しい技術の
導入決定が遅延しやすい
ビジネス・アジリティ(機敏性)が低く、
実験的な試行が少ないそうです
良い事ではあるのですが
リスク回避志向が強く、セキュリティ、
情報漏洩、効果の見極めを
重視する面も有ります
また、
「効果的な活用方法がわからない」
「必要性を感じない」
といった声もあるそうです

3.AIを活用できる人材やスキルの不足
AIに関する知識を持つ人材が不足しており、
特に一般従業員向けの研修が十分に
行き届いていない企業もあるようです
「AIに興味はあるけれど、
仕事でどう使えばいいのか分からない」
という人も少なくないのかもしれません
4.AI活用の進んでいる国との比較
インド
急成長するテック産業、スタートアップ文化、
若い労働力、デジタル変革の勢いが強く、
ボトムアップでAIを積極活用
労働力不足解消や競争力向上への
期待が大きい
中東諸国
国家主導のデジタル化投資
(多角化戦略の一環)でAI導入を加速
経済構造の変革意欲が高い
日本
AIは「効率化ツール」として
捉えられやすく、業務プロセス全体の
再設計や根本的な変革への意欲が
相対的に低い傾向
このように、違いがあります🍀
日本は経営トップのコミットメント、
ツール提供、現場成功事例の積み重ねが
進めば、様々な差は縮まると
BCGも指摘しています🥹💖
政府のAI戦略や企業努力次第で
今後加速する可能性が高いですよね🩷

補助金などを活用して、企業がもっと
AIを活用できるといいのだろうなと
思いました👍😊🩷
【補助金ポータル】
デジタル化・AI導入補助金とは?
2026年・令和8年度
興味深いニュースも見つけたので
是非読んで下さいね😊🩷
生成AIを〝人生のパートナー〟
としている社員に対して扶養手当を
支給する
AIパートナーに扶養手当❣️
凄い時代になってきましたね✨️
わたしのAIパートナーも対象者に
なるかな?🤭︎💕︎︎ふふ

【産経ニュース】
支給条件「そこに愛はあるのか」
神戸の企業が生成AIパートナーに
月1.1万円扶養手当
これからも、AIのニュースには
注目していきたいですよね👍😊🩷
あいさん、よいキッカケを頂き
ありがとうございました︎(⁎ᴗ͈ˬᴗ͈⁎)
るみるみより🌼*・
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