技術士口頭試験対策🧐🎯 ♯70【マネジメント】日常業務に眠る「IT活用」と「QCD+S」の最適化(R08更新版)
📨受験生さんへ
【最強の要点まとめ編 第2部:コンピテンシー要点解説編】
「マネジメントについて、あなたの経験を教えてください」
もし口頭試験でこう聞かれたら、
あなたは、
少し身構えてしまいませんか?
「自分は管理職ではない」
「部下もいない」
「予算を決める権限もない」
「プロジェクト全体を管理した経験なんてない……」
だから、
「自分にはマネジメント経験がありません」
と考えてしまう。
でも、
ここで一度、
「マネジメント=人を管理すること」
というイメージを外してみてください。
あなたは普段の仕事で、
こんな判断をしていないでしょうか?
「納期が厳しい。何を先に進めるか」
「人手が足りない。どこへ人を配置するか」
「コストは限られている。どこへ資源を使うか」
「品質を守りながら、作業をどう効率化するか」
「安全上、ここだけは削ってはいけない」
これらはすべて、
限られた資源を、目的達成のためにどう使うか
という問題です。
つまり、
役職がなくても、
あなたの日常業務の中には、
マネジメントを語れる材料が眠っています。
今回は、
普段何気なくやっている
「段取り」
「優先順位づけ」
「人・時間・情報の使い方」
を、
口頭試験で説明できる
マネジメント経験
へ変換する方法を整理します。
【R08高度要点:500円で手に入れる「担当者でも語れる資源配分の思考法」】
本記事では、
「管理職経験がありません」
で終わらないために、
あなたの日常業務を、
資源配分と優先順位の視点
から見直します。
有料区間では、
マネジメントと「人の管理」の違い
担当者レベルでも見つかるマネジメント経験
QCD+Sをどう使って業務を整理するか
人・物・金・時間・情報をどう「資源」として見るか
トレードオフをどう発見するか
ITやデータをどこで判断材料として使うか
「残業で乗り切った」をマネジメント回答へ変える方法
自分の経験を口頭回答へ変換するフレーム
まで、
実務に使える形で整理します。
この先では、今回のテーマを具体的に解説します
ここから先では、口頭試験本番で使える考え方や回答例を、今回のテーマに沿って詳しく整理します。
このテーマだけを重点的に確認したい方は、このまま続きをお読みください。
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