事業が止まる場所は、9マスで見えてくる。

「方針は決めた。
でも、なぜか前に進まない。」

事業をやっていると、そんな場面があります。

戦略が悪いわけではない。
議論もしている。
必要な人もいる。

それでも、動かない。

追加で資料を作る。
会議を増やす。
議論をもう一周する。

それでも、また同じ場所で止まる。

私は、経営や事業の責任者の壁打ちに入る中で、そんな場面によく立ち会います。

そのとき、まずこの9マスを見ます。

3×3の9マスで、止まっている場所を見る

この9マスは、たとえば、
「考えはあるのに、言葉にできない」
→ THINK × NARRATIVE

「届けたい相手は見えているが、決め切れない」
→ DECIDE × MARKETING

「プロダクトはあるのに、現場が動かない」
→ TELL × DELIVERY

みたいに。

どこで止まっているのかを整理するための地図です。

違う場所を頑張ってしまっていないか

答えがないから止まるというより、
違う場所を頑張ってしまっていることのほうが多い。

マーケの話だと思っていたら、
そもそも語る言葉がまだ決まっていない。

オペレーションの問題だと思っていたら、
実はまだ決め切れていない。

そんなことは、かなりあります。
だからまずは整理する。

どこで止まっているのか。
次に、どこを動かすのか決める。
正解が最初から見えるわけではない。
でも、止まっている場所は見えてくる。

地図を携えるためのブレーン

どこで止まっているかが見えるだけで、
次に何を決めるかが変わる。

次に何を決めるかが変わるだけで、
事業の進み方はちゃんと変わっていく。

私は、
経営や事業の意思決定を整理する外部ブレーンとして、こうした壁打ちをご一緒しています。

一枚の地図があるだけで、
次の一手は見えやすくなる。

事業を前に進めるなら、
地図を携えてみてはどうでしょう。

※ このアカウントでは、3つのシリーズを書いています。
ご興味があれば、こちらもどうぞ。

■ 内部からの変革
経営と現場の間で起きること（意思決定・組織）

■ GX・CN入門ラボ
カーボンニュートラルに関する学習メモ

■ 余白観察記
プロレス、旅、映画などの気になった観察メモ

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