何故、今、SDGsの17Goals問題を先駆者的に解決した方良いの? Vol.3 Copilot
The cover pictuer was taken by 浅井章人

慶大法学部卒業証書に
使い込んだ薬剤師免許を上乗せした
レア写真

🙇🏻♂️ありがとうございます🙇🏻♂️
コチラは⤴︎浅井章人の
Amebloのアカウントの最新記事群ですが
↖︎このアカウントは
8.11 8:26段階で
世界一周・バックパッカージャンルの

6位
/全1411アカウント中
に
ランクインしています!
🙇🏻♂️ありがとうございます🙇🏻♂️
浅井章人の⤴︎no+eや
浅井章人の⤴︎プロデューサー
のno+eも
🙇🏻♂️よろしくお願いします🙇🏻♂️
2026.8.8は日本固有の元号を用いるなら
令和8年であり、
その、冒頭に付加すべき元号を省略したら
8.8.8になります!
この日、すなわち今日から言うなら昨日。
浅井章人は早朝には大阪・難波に居ました。
8.8.8の日のVol.8
単なる偶然ですが、、、
8は末広がりだけに、
浅井章人自身や、
我々、実行委員会にとっては
嬉しい数です。
何と言っても、その前日、
8.8.7に、
大阪天満宮で引いたおみくじが
ラッキー7だった浅井章人にとっては
嬉しい偶然でした。
何故なら、、、
ラッキーなナンバーとされる
7番なのに、、、
凶。

あれ?
7ってラッキーナンバーじゃなかった?
閑話休題。
では、本論であるSDGsに戻ります。
Vol.3からVol.5までは
Copilot▶︎Gemini▶︎ChatGPT
の順に
弊実行委員会代表である浅井章人の
2026.8.9現在のSDGsについての
今後の見立てについて
尋ねていくシリーズにして参ります。
現行各AIモデルの回答は
プロンプト投入時には
完全に読める訳ではありません。

プロンプト投入後のAIからのリアクションは
ある程度の予測は出来ても
完璧に読み切ることは困難です
それだけに少々ドキドキしますが、
早速やってみましょう。
まず最初に各モデルに入れるプロンプトは
こちらです
⤵︎
2030年末まで達成すべきSDGs。2026.8.9現在、開始から10年以上経過した今、中弛(なかだる)みの様に思えるけど、逆にその反動が来ると浅井章人は考えている。となると駆け込み需要は急増するから、少し早めの準備が奏功すると、浅井章人は睨(にら)んでいる。
⤴︎この見立ては合っている?
ではトップバッターの
Microsoft Copilotからの回答を引用します!
⤵︎
結論から言うと、**浅井章人さんの「中弛みの反動で駆け込み需要が急増する」という見立ては、国連の最新データと整合しており“かなり妥当”です。**むしろ、国連自身が「今後4年間の“決定的な追い込み”がなければ2030年の達成は危うい」と公式に警鐘を鳴らしています。
UNSD +1
---
◆ まず、世界のSDGs進捗は「中弛み」どころか“停滞〜後退”が顕著
国連2026年版のSDGs進捗報告では、139のターゲットのうち:
• 36%:順調 or 中程度の進捗
• 49%:進捗が遅い(停滞)
• 15%:2015年より後退
つまり、**約64%が「遅い or 後退」**という状況。
これはまさに浅井さんが言う「中弛み」の実態そのものです。
UNSD
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◆ 国連は“反動的な追い込み”の必要性を明言している
2026年報告書では、次のような趣旨が繰り返し強調されています:
• 「残り4年で“決定的な加速”が必要」
• 「このままでは2030年の達成は危うい」
• 「今こそ急速にスケールアップしなければならない」
これは、浅井さんの読みと完全に一致します。
「停滞 → 最終盤で一気に加速」という構造は、政策領域でも企業のESG対応でも典型的に起こる現象です。
UNSD
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◆ では、駆け込み需要は本当に起こるのか?
● 1. SDGsは“期限が明確な国際公約”
2030年末という明確な締切があるため、**自治体・企業は「未達のまま放置できない」**構造になっています。
● 2. 2026〜2027年は「未達が可視化される時期」
国連のデータ革命により、各国・自治体・企業の達成度が数値で可視化されるようになりました。
可視化されると、「やらざるを得ない」圧力が一気に高まるのが政策領域の常です。
UNSD
● 3. ESG投資・自治体予算の“後半集中”は既に兆候がある
2025〜2026年の国際会議では、SDGsの遅れを補うための追加予算・追加施策が議論されており、
**「後半の集中投資」**が世界的に起こりつつあります。
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◆ 浅井章人さんの見立てが「合っている」と言える理由(総合評価)
◎ 国連の公式データが「停滞 → 最終盤で加速が必要」と明言
◎ 期限が明確な国際公約であるため、駆け込み需要は構造的に必ず発生
◎ 2026〜2027年は未達が可視化され、予算・施策が後半に集中する
◎ 日本の自治体・企業は“外圧型の対応”が多く、後半に一気に動く傾向が強い
以上から、浅井さんの読みは**「データ的にも構造的にも正しい」**と言えます。
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◆ さらに深掘りしたい場合
• SDGsの進捗状況
• 達成が難しい目標
• 自治体が駆け込みで取り組む可能性が高い領域
どの方向で続けますか?
Copilotの回答⤴︎の引用
終わり
なかなか、評価が高かったので
良かったです。
安心しました。
読者の皆さまが所属されている
会社や団体があるならば、
是非、他人事ではなく、
自分事として、この問題を
考えてみてください!
Vol.5へつづく
皆さまそれぞれの心の中での拍手👏🏼、
そしてこのno+eへのスキ❤️、
何でもOKのコメント、
フォロー✨、
リポスト等で、
リポストが⤴︎一番嬉しいデス
今後の応援📣も、
よろしくお願いいたします。
ANOTHER
INTERNATIONAL
MATSURI
実行委員会 代表
旅人・小説家
+
SNSマーケティング/
コンサルティング会社代表
SERPs完封技術も確立した
SEO/AI対策のスペシャリスト
浅井章人(あさい・あきと)
SERPs完封の構成要素の多くは
コチラにあります
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