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中小企業の生成AI利用規程ひな形|条文・判断フロー・説明原稿つき(Word・Excel 4点)

    「社内で生成AIを使っていいことにするか」を決めるとき、いちばん困るのは禁止する側です。

    全面禁止にすれば、情報漏えいは防げます。
    ただ、翻訳も要約も議事録も、いまや業務ソフトの中にAIが入っています。
    全面禁止は、実際には続けられない決まりです。

    かといって自由にすれば、顧客名簿を貼り付ける人が必ず出ます。
    悪意からではなく、仕事を早く終わらせようとした結果として出てきます。

    だから、ルールが要ります。
    ところが、いざ作ろうとすると、何を書けばいいのかが分からない。
    ネットで探しても、出てくるのは大企業向けの立派なものか、抽象的な心構えばかりで、そのまま使えるものが見つからない。
    このひな形は、そのまま使える形にしてあります。

    従業員10名から数百名くらいの会社で、「生成AIのルールを作っておいて」と言われた人のためのものです。
    総務や経営企画、情報システムの兼任者が、この役回りになることが多いはずです。
    法務部門がない会社では、規程を書いた経験のある人が社内にいないのがふつうです。
    コンサルティング会社に頼めば作れますが、この規模の会社が出せる金額ではないことが多い。
    かといって放置すると、いつのまにか誰かが機密情報を入力しています。


    入っているもの

    4点入っています。
    Word・Excelのファイルとして添付してあるので、ダウンロードして角括弧を自社の内容に置き換えれば、そのまま社内に出せます。
    本文にも同じ内容を載せています。

    • 生成AI利用規程のひな形(全11条+別表2種)

    • 入力してよいかの判断フロー(1枚もの)

    • 社員説明用スクリプト(15分・そのまま読める原稿)

    • 導入チェックリスト(30項目)

    規程のひな形は、目的から違反時の対応までを条文にしたもので、条文ごとに、なぜその条文が要るのかの解説を付けています。
    判断フローは、社員が入力する直前に見る紙です。
    A4で印刷して、各島に貼って使います。
    説明用スクリプトは、朝礼で読み上げるための原稿で、出やすい質問と答え方も付けています。
    導入チェックリストは、規程を運用に乗せるまでの項目です。
    規程は作っただけでは動かないので、そのために付けています。


    根拠と更新について

    条文と判断基準の根拠は、総務省・経済産業省のAI事業者ガイドラインと、個人情報保護委員会の公表資料です。
    出典は末尾にURLで載せています。

    ガイドラインの版が上がったときや、制度が変わったときは、この内容も更新します。
    購入後に追記した分も、追加の費用なしでそのまま読めます。


    規程を作る前に、順番を間違えないこと

    よくある失敗は、規程から作り始めることです。

    規程だけができて、社員が使える環境がないと、現場は「禁止された」とだけ受け取ります。
    それでも仕事は止められないので、個人のスマートフォンや自宅のパソコンで、個人アカウントを使い始めます。

    これがシャドーAIと呼ばれる状態で、会社からは何も見えなくなります。
    禁止する前より危険になります。

    正しい順番は次のとおりです。

    1. いま誰がどのAIを使っているかを把握する

    2. 会社として使ってよい環境を用意する(法人向けプランを契約し、人数分のライセンスを確保する)

    3. ルールを作る

    4. 周知する

    禁止と、代替の提供はセットです。
    片方だけ出すと、必ず地下に潜ります。


    入力してよいかの判断基準

    規程の中で、現場がいちばん使うのはここです。

    社員が知りたいのは、「これを入力していいのか」の一点です。
    条文をいくら読ませても、この判断はできるようにならないので、基準を1つに絞ります。

    基準

    その内容を、社外の人に見せられるか。
    見せられないものは入力しない。

    これで大半は判断できます。
    もう一段の目安として、次のどれかに当てはまるなら入力しない、と決めておくと運用しやすくなります。

    • 固有名詞(人名・社名)が入っている

    • 数字が入っていて、その数字が社外に出ると困る

    • 誰かから「これは秘密です」と言われて受け取った

    入力できないときの逃げ道を用意する

    禁止だけを伝えると、仕事が止まります。
    次の3点を一緒に伝えてください。

    • 固有名詞を置き換える

    • 数字をぼかす

    • 構造だけを聞く

    固有名詞は、「株式会社◯◯の田中様」を「取引先A社のB様」にして入力し、出てきた文章にあとから実名を戻します。
    数字は、「原価3,280円、売価5,800円」を「原価と売価の差が約4割の商品」のように書き換えます。
    構造だけを聞くときは、資料そのものを貼らずに、「こういう見積書を作るとき、どういう項目を入れるべきか」と聞きます。
    ひな形をもらってから、中身を自分で埋めます。

    この3点で、実務のほとんどは通せます。

    よくある勘違い

    「無料プランでも、履歴をオフにすれば大丈夫」という考えがありますが、扱いはサービスによって違います。
    設定名だけで判断せず、利用規約とプライバシーポリシーの該当箇所を確認してください。

    「社内の情報だから、外部に出したことにならない」も誤りです。
    入力した時点で、社外のサーバーに送信されています。

    「要約させるだけなら安全」も同じです。
    要約でも、元の文章はすべて送信されています。
    出力が短いことと、入力が安全であることは、別の話です。

    「画像なら平気」も危うい考えで、画像に写り込んだ書類や名札、画面、ホワイトボードは読み取られます。

    「AIが間違えたら、AIの会社の責任」という考えも外れています。
    出力をもとにした業務上の判断の責任は、使った側にあり、各社の利用規約にも明記されています。


    AIエージェントには、別のルールが要る

    2026年に入って、対話型のAIとは別に、AIエージェントへの対応が必要になってきました。

    対話型のAIで見るべきなのは、「何を入力したか」です。
    ところがAIエージェントは、指示を受けたあと、自分で複数の手順を判断して実行します。
    メールを送る、ファイルを消す、外部のシステムを操作する。
    見るべきなのは「何を実行したか」に変わります。

    ここで基本になる考え方は、取り返しのつく操作と、つかない操作を分けることです。

    取り返しのつかない操作には、人の承認を挟みます。
    具体的には、次の5点です。

    • 社外へのメール送信、メッセージ送信、投稿

    • ファイルの削除と上書き

    • 金銭の支払い、発注、契約の申込み

    • 本番環境の設定変更

    • アカウントの作成と権限の変更

    規程では、これを第7条として条文の形にしています。


    国の資料が示していること

    国内では、総務省と経済産業省が「AI事業者ガイドライン」を出しています。
    令和8年3月31日に公表された第1.2版では、AIエージェントの定義と、別添にリスクの記述が加わりました。
    個人情報保護委員会も、生成AIサービスの利用について注意喚起を出しています。
    ただし、どちらも事業者が守るべき考え方を示すもので、社内規程の条文そのものまでは書かれていない。

    つまり、条文に落とす作業は各社がやることになっています。
    大企業には法務部門がありますが、中小企業では、その部署が無いのがふつうです。
    ここが空白のまま残っている、というのがいまの状況です。


    まとめ

    全面禁止は、業務ソフトの中にすでにAIが入っている以上、続けられない決まりです。
    大事なのは順番で、把握、環境の用意、ルール、周知の順に進めます。
    禁止と代替は、いつもセットです。

    現場が使う基準は1つで足ります。
    社外の人に見せられないものは入力しない。
    入力できないときの逃げ道を3点用意しておけば、仕事は止まらずに済みます。

    AIエージェントには別のルールが要り、取り返しのつかない操作には人の承認を挟みます。
    そして規程は作っただけでは動かず、実際に効くかどうかは、ライセンスの数で決まります。

    規程は、作ることより配ることのほうが難しい。
    説明用スクリプトは、そのために付けています。

    みなさんの会社では、いま誰がどの生成AIを使っているか、把握できていますか。


    参考・引用元

     
     
    Digital Workplace Architect|社内外のIT・AIの導入と運用 IT・AI・セキュリティと周辺機器の「今さら聞けない」を一次情報で解説。書式・キットも。 Amazonのアソシエイトとして、梟 〜GLEANINGS〜は適格販売により収入を得ています。

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