新年度は“最初の30日”で決まる：予算×締め×承認の「コントロールパック」を固める

4/1のスタートでズレると、そのズレは月末に“サプライズ”として噴き出します。
新年度に最初に整えるべきは、気合ではなく 予算（基準）／締め（リズム）／承認（統制） の3点セット。ここが揃うと、現場が回り、数字が読めて、意思決定が早くなります。逆に揃っていないと、例外処理が増え、締め遅延とコスト漏れが常態化します。

3ポイント
• マスタデータを固める：部門（コストセンター）・品目・承認閾値（ルールの土台）
• 締めカレンダーを公開：誰が／何を／いつまでに（特に“第1週”が命）
• 差異分析ルールを固定：価格×数量×ミックス、上位3ドライバーだけで決める

PRACTICAL TIP
「Year-Start Check（30日）」を回す：
1枚の予算ベースライン＋月次締めチェックリスト＋例外ログ。
毎週“詰まりを1つだけ”潰すと、新年度の運用が一気に安定します。

（導線）
※病院ごとに「権限設計・部門責任・締め体制」が違うので、型だけ真似すると逆に回らないことがあります。
最初に“詰まりの型”を切り分けて設計すると、締めも予実も強くなります。

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