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セカストの奇跡 逆襲のゲオ
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購入オプションとあわせ買い
セカストの奇跡 逆襲のゲオ
3兆円超「リユース」市場を攻略せよ
なぜ、ライバル店が次々に閉鎖する中、
ゲオホールディングス(新社名セカンドリテイリング)は元気なのか?
「リユース(中古品売買)」市場が伸びている。環境省の統計によればその市場規模は2024年で3兆986億円である。その「リユース」ビジネスで急成長しているのが「セカンドストリート」。国内店数は2025年9月末で906店と店舗は「ユニクロ」より多く、同業のトップシェアを走っている。
その好調の「セカンドストリート」を運営しているのがゲオホールディングス(新社名、セカンドリテイリング)。開業は1986年、愛知県豊田市の「レンタルビデオ屋」だったが、実は当初からビデオ、ゲーム、コミックほかのレンタル、買取、販売の三位一体のビジネスを始めていた。
いまDVD、CD,、コミックほかのレンタルビジネスは、ネット配信の時代となり市場が急速に縮小。ライバル店はここ数年で次々に閉鎖し、「書店が消えた」と社会問題になり、経済産業省が対策を講じるまでになっている。そうした中、ゲオホールディングスはなぜ、「リユースビジネス」に勝機を見出し、成長できているのか?
同書はその「セカスト(セカンドストリート)の成長の『奇跡』」と、レンタル事業を祖業としてきた「ゲオ(ゲオホールディングス)が、いかに『逆襲』を見せたか」を描いた本格ビジネスノンフィクションである。
3兆円超「リユース」市場を攻略せよ
なぜ、ライバル店が次々に閉鎖する中、
ゲオホールディングス(新社名セカンドリテイリング)は元気なのか?
「リユース(中古品売買)」市場が伸びている。環境省の統計によればその市場規模は2024年で3兆986億円である。その「リユース」ビジネスで急成長しているのが「セカンドストリート」。国内店数は2025年9月末で906店と店舗は「ユニクロ」より多く、同業のトップシェアを走っている。
その好調の「セカンドストリート」を運営しているのがゲオホールディングス(新社名、セカンドリテイリング)。開業は1986年、愛知県豊田市の「レンタルビデオ屋」だったが、実は当初からビデオ、ゲーム、コミックほかのレンタル、買取、販売の三位一体のビジネスを始めていた。
いまDVD、CD,、コミックほかのレンタルビジネスは、ネット配信の時代となり市場が急速に縮小。ライバル店はここ数年で次々に閉鎖し、「書店が消えた」と社会問題になり、経済産業省が対策を講じるまでになっている。そうした中、ゲオホールディングスはなぜ、「リユースビジネス」に勝機を見出し、成長できているのか?
同書はその「セカスト(セカンドストリート)の成長の『奇跡』」と、レンタル事業を祖業としてきた「ゲオ(ゲオホールディングス)が、いかに『逆襲』を見せたか」を描いた本格ビジネスノンフィクションである。
- 本の長さ272ページ
- 言語日本語
- 出版社プレジデント社
- 発売日2025/12/10
- 寸法3 x 12.8 x 18.8 cm
- ISBN-104833425769
- ISBN-13978-4833425766
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商品の説明
著者について
1957年東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業後、出版社勤務を経てノンフィクション作家に。人物ルポルタージュをはじめ、食や美術、海外文化などの分野で活躍中。『トヨタの危機管理 どんな時代でも「黒字化」できる底力』『高倉健インタヴューズ』『キャンティ物語』『サービスの達人たち』『一流たちの修業時代』『ヨーロッパ美食旅行』『京味物語』『ビートルズを呼んだ男』『トヨタ物語』『伊藤忠 財閥系を超えた最強商人』『伊藤忠 商人の心得』『豊田章男が一番大事にするトヨタの人づくり』など著書多数。『TOKYOオリンピック物語』でミズノスポーツライター賞優秀賞受賞。最新刊は『東映の仁義なき戦い 吹けよ風、呼べよ嵐』。
登録情報
- 出版社 : プレジデント社
- 発売日 : 2025/12/10
- 言語 : 日本語
- 本の長さ : 272ページ
- ISBN-10 : 4833425769
- ISBN-13 : 978-4833425766
- 商品の重量 : 290 g
- 寸法 : 3 x 12.8 x 18.8 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 278,524位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 産業研究 (本) - 3,290位
- その他のビジネス・経済関連書籍 - 8,381位
- 投資・金融・会社経営 (本) - 15,245位
- カスタマーレビュー:
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星5つ中4.6つ
5つのうち4.6つ
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日本からのトップレビュー
- 星5つ中5つ
面白かった!
2026年7月8日に日本でレビュー済みゲオの歴史を知って、とても勉強になりました。また、遠藤社長のビジネスに真摯に向き合う姿勢はとても勉強になりました。各店舗を回ってただ見ているなんてなかなか出来ない事だし、そこから市場と顧客のニーズを感じようとする社長のスタイルは凄い!
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