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  • 代官山 オトナTSUTAYA計画

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代官山 オトナTSUTAYA計画

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TSUTAYA、Tカードの運営をするカルチュア・コンビニエンス・クラブ(以下、CCC)が、今年の夏、東京・代官山に4000坪の新型商業施設をオープンさせる。緑豊かな敷地に従来のイメージを覆すTSUTAYAと一棟建てのテナント群が並ぶ、文化とコミュニケーションをテーマにしたプロジェクト。CCCが「プレミアエイジ」と呼ぶ50歳以上の大人たちがメインターゲットだ。本書は、同社の社長・増田宗昭が、まず第1部でそのプレミアエイジに対する熱い思いを綴りながらターゲット論を展開、続く第2部でコミュニケーションの本質に迫り、最終の第3部で代官山プロジェクトの目指すところを語る。一つのプロジェクトの物語を通してCCCの未来を照らし出し、同時に“IT新時代"に真に必要とされるリアル店舗の姿を映し出す。

●糸井重里×増田宗昭、●飯野賢治×増田宗昭、の対談も収録!
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商品の説明

著者について

増田 宗昭(ますだ むねあき)1951年1月20日生まれ。カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社代表取締役CEO・最高経営責任者。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 復刊ドットコム
  • 発売日 ‏ : ‎ 2011/5/24
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 本の長さ ‏ : ‎ 176ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4835444248
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4835444246
  • 商品の重量 ‏ : ‎ 358 g
  • 寸法 ‏ : ‎ 15 x 1.6 x 21 cm
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 750,606位 (本の売れ筋ランキングを見る)
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.9 (43)

著者について

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増田 宗昭
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カスタマーレビュー

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43グローバルレーティング

日本からのトップレビュー

  • 星5つ中4つ
    代官山プロジェクトが分ります
    2013年4月26日に日本でレビュー済み
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    代官山の蔦屋書店に行き、この代官山プロジェクトの成り立ちを知るには、どの本が分り易いか、店員に聞いてみました。2冊推薦してくれましたが、こちらは在庫切れで、あとからアマゾンで購入しました。CCCのま増田社長を中心に、このプロジェクトの動きが良く分ります。ただし、これが、武雄市で図書館として行政から期待されるとは、当時は考えなかったのだと思いました。

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    誇り高き「趣味人」増田社長の思考の螺旋
    2018年10月22日に日本でレビュー済み
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    2011年の代官山TサイトOpen前に出版された本。

    30年前に大阪の枚方から始まった思考と実践(ビジネス)の1つの到達点の企画をリリースするにあたり、思考の軌跡を披露している。

    メディアの捉え方、編集、提示を売りにしてきた経営者だけに、時代や物事の捉え方に、深みと鋭さがある。

    生粋の「趣味人」であり、アントレプレナー。

    代官山の街の向日葵、街のテノワールの話は、特に印象的だった。

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  • 星5つ中5つ
    素敵な代官山
    2015年11月19日に日本でレビュー済み
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    よく代官山蔦屋書店を利用するので読んでみました。なるほどなかなか参考になります。

    利用者側にとっては大変ありがたいサービスを提供していただいていますが、事業採算面からは相当厳しいのではないかと想像します。

    でも快適空間の提供に感謝です。

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  • 星5つ中5つ
    大変満足です
    2016年7月17日に日本でレビュー済み
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    丁寧な応対で、綺麗な商品を届けて頂きました。また、依頼したいと思いました。

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    すごい企画書
    2012年1月11日に日本でレビュー済み
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    1時間くらいでさらっと読めるのですが(「企画書」ですから)、私がここ数年、「そうじゃないのかな〜」とぼんやり思っていたことがずばっ、と一行で書いてあって、ページをめくるごとに腑に落ちました。

    「つまり現代とは、”編集権”が送り手から受けてへ移行された時代ともいえる」

    「情報の時代とは脳の時代であり、脳の力は人間の数に比例する」

    「”リスペクト”がこれからのビジネスにおけるキーワードだといってもいい」

    まあ、こういうコンセプチュアルな突破力もすごいのですが、何より感動したのはこの一節。

    「私は100台は駐車できるスペースを、代官山の森の中に設けるつもりだ。そうすれば、この土地は間違いなく”毎日行きたい場所”になる」

    かっこいいこと言うのは誰にでもできるけど、いまどきこんな一等地で100台以上(実際は120台)の駐車スペースを確保するなんて経済的合理性を度外視した話。しかもこの駐車場、地下とか立体じゃなくて、アメリカのショッピングセンターみたいに、建物のすぐ横にダーッと広がっている。トーキョー的感覚だとものすごい土地のムダ遣いです。料金は書店利用で30分無料。1店舗で2000円以上使うと1時間無料、5000円で2時間無料。

    代官山蔦屋書店の敷地は、CCCの増田宗昭社長が代表を務める資産管理会社、マスダアンドパートナーズが地上権者で、同社がノースウエスト航空を債務者とする抵当権(当初債権額96億9000万円)も引き継いでいます。

    企画をかたちにする実行力。それは金銭的な意味も含めた信用力に裏打ちされてはじめてホンモノといえましょう。代官山蔦屋書店の本当のすごさは、何よりもこの駐車場に象徴されていると思います。

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    温故知新
    2015年7月26日に日本でレビュー済み
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    代官山蔦屋書店を、構想されている時期の企画書的な内容だけど、今読むと、「なるほど!」と頷ける事が多いです。

    企画、ブランディングに興味のある方にはお勧めです。

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  • 星5つ中5つ
    増田社長の想いが充分に詰まった本
    2014年10月31日に日本でレビュー済み
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    代官山の蔦屋書店を作るに至った経緯が書かれている。ここまでこだわる理由がわかったような気がした。

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  • 星5つ中5つ
    とても共感を覚えた本でした
    2013年11月12日に日本でレビュー済み
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    実際に代官山に足を運んだので、そのプランの考え方に深い共感を覚えました。増田社長との対談が、また面白い。

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