本文分享了作者在企业实施CMMI三级过程改进的经验，包括前期调研、规范制定及评估等多个阶段的工作内容。
作为EPG LEADER实施CMMI 3级已近有半年了。下个月即将迎来3级正式评估。写个年终小结了。呵呵，过年七天有事情做了。
这样一篇文章计划分成3部分
1.调查篇。主要介绍在一家刚刚开始实施CMMI的企业中，从哪几个方面着手工作。
2.实施篇。主要介绍从规范制作，规范评审，规范试运行，内部评估等各个阶段的主要工作。
3.冲刺篇。主要介绍正式评估前的一系列的准备工作。
（无论是否真正意义上的过程改进，还是为了取得证书，拿政府的奖金，都要经过SCAMPI A的评估。）
一.调查
用术语说的话，这个阶段被称作“过程导入”。主要是实施前的准备工作。
1.选择
扫一扫
1万+
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
