中外大企业对待用户意见的不同之处

朱金灿
前言:以本人的亲身经历谈一下中外大企业对待用户意见的不同之处,因为只是本人亲身经历,因此不具备统计学上的意义,值得重视的是我们从外国企业上学到什么。
昨天我从超市里买了一箱蒙牛早餐奶,感觉其设计很不人性化。于是登陆其网站,找到它的客户邮箱,给蒙牛公司发了一封“措词有点强硬”的邮件:
同志:
你好!从超市买了一箱蒙牛早餐奶,产品类型是全脂灭菌调味乳。说实话,蒙牛早餐奶的味道确实不错。但是,真的,有时我真的无法想象像蒙牛这样的公司的工业设计水平如此糟糕,一是包装袋采用塑料袋。这样有什么坏处呢?我喝的时候被迫要找来剪刀把袋子剪开,因为我仔细检查了,找不到一个方便开袋的锯齿口;二是我买了一箱,竟然没有吸管,我只好把它倒进杯子里喝(喝完还要洗杯子)。拜托,能不能设计得人性化点?这样很难吗?设想一下消费者怎样喝早餐奶的,站在消费者的角度考虑问题。我不过是想手能撕开包装袋,然后把吸管插进袋里喝牛奶。
北京消费者:朱金灿
07.10.10.
说实话,我真实目的倒不是真要讨什么说法,我更想测试的是作为中国奶业大王的蒙牛对于用户意见的反应速度如何。我认为对于用户意见无论其是否合理企业都应认真答复,因为肯给企业提意见的用户都是对企业产品忠诚度比较高的用户。结果今天下班我打开邮箱没有收到答复邮件。
我不禁想起我以前一件有趣的往事。读大学经常在微软官网上MSDN(msdn.microsoft.com,微软开发者网络)上查东西,偶尔也会发现一些MSDN的错误。昨天我一连找到了MSDN上的两个错误,抱着测试一下MS的客户服务的反应速度的心理,我点击了网页下面的“Contact Us”,提交我认为是有错误的地方。在提交成功的页面,

网站说:
Thank you for taking the time to share your comments. If you provided your

e-mail address, we will try to respond to you within 24 hours.因为发现了两个错误,我

一共提交了两次。

于是我不时查一下我的邮箱。果然到了晚上,收到了答复:

Hello,

Thank you for contacting Microsoft Customer Service.

This is in response to your report on the example error found on the

"CComboBox::SelectString" article.

I am coordinating with the site owners to check the issue you have found on our Web

site. Typically, we will get back to you within 24 to 72 hours. I know how

important it is to you to have this solved immediately. Thank you for bearing with

us as we work to resolve your issue.

Please let me know if you have other concerns or comments.

Thank you,

Erika
Microsoft Online Customer Service Representative

If you have any feedback about your Online Customer Service experience, please e-mail

my manager, Ivy Rabago, at managers@microsoft.com到了第二天我果然又收到了他的答复:
Hello,

This is to inform you that we will not be able to make the immediate changes you have

reported because the content is acquired by MSDN.

I have forwarded the issue to the content owner for review and resolution on their

end. You may want to visit the site from time to time to check for any development.

Thank you,

Erika
Microsoft Online Customer Service Representative

If you have any feedback about your Online Customer Service experience, please e-mail

my manager, Ivy Rabago, at
managers@microsoft.com我原以为微软对每一个客户意见提交都采取统一答复,后来发觉并非如此,因为我提交的

另一个错误的答复是:

Hello,

Thank you for contacting Microsoft Customer Service.

I understand that you encountered an error on the CArray::GetUpperBound function.

I am working to find an answer for you. As soon as one of my resources replies, I

will forward the information to you.

Thank you,

Mae
Microsoft Online Customer Service Representative

If you have any feedback about your Online Customer Service experience, please e-mail

my manager, Oruen Salazar, at
managers@microsoft.com当时我的感慨是:在我们看来,微软已经是一个巨人级别的公司,但是它对客户意见的反应依然敏捷。微软不愧为微软啊!





现在看,国内企业或许应从微软身上学习些什么?
android10 部分机型(华为)无法正常更新安装app android.content.ActivityNotFoundException: No Activity found to handle Intent { act=android.intent.action.VIEW dat=file://storage/emulated/0/文件夹名/***.apk typ=application/vnd.android.package-archive } 阅读详情

相关推荐

手把手教你用OpenCalib完成激光雷达与相机联合标定:从数据准备到结果可视化

本文详细介绍了使用OpenCalib工具链中的lidar2camera模块完成激光雷达与相机联合标定的全流程,包括数据准备、标定命令执行、结果验证与可视化。通过实战指南,帮助读者掌握工业级标定技术,提升自动驾驶和机器人领域的传感器融合精度。

weixin_30872499的博客 373

Backstage反馈系统:用户意见收集

企业数字化转型过程中,开发团队经常面临一个关键挑战:如何高效收集和处理用户反馈?传统的反馈收集方式如邮件、即时消息或会议记录往往存在以下问题: - **信息分散**:反馈散落在不同渠道,难以统一管理 - **缺乏上下文**:反馈与具体功能或组件脱节 - **跟踪困难**:无法有效追踪反馈的处理状态 - **优先级混乱**:重要反馈容易被日常沟通淹没 Backstage作为统一的开发者门户,通...

gitblog_00666的博客 740

Android应用开发从零到一:基于Kotlin与Jetpack Compose的完整实践指南

移动应用开发的核心在于构建一个架构清晰、可维护且可扩展的应用基础。理解应用架构的原理,如关注点分离和数据驱动UI,是实现高质量应用的关键技术价值。在现代Android开发中,Kotlin语言凭借其空安全特性和协程,能有效提升代码的健壮性与开发效率。Jetpack Compose作为声明式UI框架,代表了UI开发的未来方向,与Kotlin协程深度集成,简化了复杂交互界面的构建。这些技术共同服务于个人任务管理、企业工具等多种应用场景。本文以构建一个完整的个人任务管理应用为例,系统阐述从环境搭建、UI构建、数据持

weixin_32667955的博客 293

创业兵法:存在即合理的用户意见

   上篇回顾:    上一篇提到了市场需求分析的简单方面--独立对市场进行分析,虽说上节我们讨论了很多关于市场分析的内容,但是要知道的是:用户才是市场的导向,因此,我们继续讨论用户对创业的影响。   点击这里查看上篇内容:创业兵法:市场需求分析 2、用户的想法永远都有存在的意义之前我在为一些公司做产品策划的时候,有很多公司的领导都会把这样的一句

创世 3365

基于京东电商蓝牙耳机产品评论数据的情感分析与文本分析

横轴为聚类簇数的变化,纵轴为数据的凝聚度(SSE方差),当凝聚度的小随着K值得增多降低数量较小时,证明,K值得增加对凝聚度的影响变小,那么选择拐点的K值是可行的,因为继续增加K值,对分类的准确度增加不高,但是会增加分类的簇数,根据需求,如果划分过细,对分类也并不利,因此不划算,所以选择拐点处K值。因此,如何提高情感分析的准确性和适用性仍然是一个值得探索的问题。通过以上技术的结合应用,我们能够深入挖掘电商产品评论数据中蕴含的信息,准确评估用户对产品的评价和情感倾向,为企业提供有价值的市场洞察和决策支持。

weixin_49081159的博客 3323

2025企业需求管理平台选型指南:8工具综合对比

《2025企业需求管理平台选型指南》对比8主流工具,助力企业实现需求精准管控。VRM适合中企业复杂项目,提供结构化管理和AI辅助决策;Jira专注敏捷开发团队;禅道是开源性价比之选;PingCode满足高合规性行业需求;TAPD融合社交化协作;Worktile适合中小团队敏捷开发;Asana以直观任务管理见长;Notion提供极致自定义。选型需考察需求收纳、优先级管理、全链路跟踪等核心维度,根据企业规模(型/中型/小型)和技术特点选择适配工具,让需求管理从"救火"变&qu

xiecailian99的博客 1061

新媒体运营企业账号,这10策略要记好!沈阳新媒体运营培训

无论是图文、视频还是直播,内容都应体现品牌的核心价值和个性,同时,保持内容的原创性和创新性,以区别于竞争对手,建立独特的品牌声音。定期更新内容不仅能够维护用户的兴趣,还能提高搜索引擎的排名,增加新用户的获取。这些案例表明,了解并利用新媒体的特点,结合创新的内容和互动策略,可以有效提升企业新媒体运营的效果。因此,无论是在不同的新媒体平台上,还是在各种类型的内容中,维持视觉上的一致性都是至关重要的。企业新媒体账号的成功运营需要对目标受众有深刻的理解,创造高质量和具有吸引力的内容,同时,

Syasjy的博客 1276

企业是使用云平台,总结的一些建议

当进行技术选择的决策时,千万不要盲目从众。同样,也千万不能用旧观念来思考云计算的能力。      究竟什么样的云适合你的企业?将一切都采用内部部署吗?或是混合使用?或是进行一次的飞跃,把所有都投入云端?在所有供应商的承诺和云计算的初创公司中,为你的公司选择合适的云平台并不是一件容易的事。在一个云计算研讨会上,总结了很多管理人士的好建议。      1)企业      从企业自身开始。因为每个人都...

多智时代的博客 2233

一家餐饮企业,「闯入」AI阵地

什么是AI的真正基建?

chanyejiawang的博客 836

判别分析与情感分析: 挖掘用户意见的新方法

1.背景介绍 在当今的互联网时代,用户评论和意见企业和组织了解消费者需求和市场趋势的重要来源。然而,由于用户评论的数量巨,手动分析和处理这些数据是不可能的。因此,自动化的文本挖掘技术成为了一个关键的研究方向。判别分析(Discriminant analysis)和情感分析(Sentiment analysis)是两种常用的文本挖掘方法,它们可以帮助我们更好地理解用户意见和情感。本文将介绍这两...

AI天才研究院 1020

基于 JSP 的企业电子投票系统设计与实现

基于 JSP 的企业电子投票系统设计与实现

weixin_46879314的博客 954

与用户沟通和处理用户意见方式

今天小编遭到了群友深深的鄙视:   坦率地说,当时我心里挺不爽的,但我阴险啊,我狡猾啊,我是老油条啊,所以我巧妙地把问题转移到了其他地方……     转移的相当成功哦:     已丧失节操多年的我,看到家的回复时,喉咙有点发紧,眼角有些发酸,于是走到阳台猛抽了两根烟,做完心理建设后,郑重对自己灌了一句鸡汤:请珍惜那些骂你的用

资深男人 882

知识库搭建有哪些步骤?五步教你创建企业知识库

搭建企业知识库是一个系统工程,需要企业从明确目标与需求、规划知识库结构、收集与整理内容、选择并部署知识库系统到培训与推广等多个方面进行综合考虑和实施。通过这五个步骤的努力,企业可以成功搭建一个高效、实用的知识库,为企业的持续发展和创新提供有力支持。

helphelptongxue的博客 1263

计算机毕业设计SpringBoot+SpringCloud企业级网盘系统 微服务毕设 数据(LW文档+PPT+讲解+代码安装)

计算机毕业设计SpringBoot+SpringCloud企业级网盘系统 微服务毕设 数据(LW文档+PPT+讲解+代码安装)

全网计算机/大数据辅导(自媒体)道祖第一人、全网粉丝100W+,专注于大学生项目实战开发,讲解,毕业答疑辅导,高校老师/讲师/同行合作。以及产品测评宣传、工具推广等合作。同时招收学生代理、校园代理。 1136

分享下有利于企业推广的工作及建站的作用

1、树立商务网站 每个盈利性企业网站建设的目的都是好处的驱策,即成长自己的电子商务。每个有头脑的商人都理解经由过程收集来跟用户停止普遍接洽和打仗的紧张性。您能够经由过程业余网站建设平台才艺多定制自己的网站等等,停止一系列有利于企业推行的事情。 2、全球化生意业务 线下的事情不可能做到随时随地的停止,网站则否则,企业可经由过程网站全天候的停止电子商务生意业务、并办事客户等。 3、供给企业产物信息 企...

韩强的博客 332

详解PLG模式的六误区

通常企业的增长分为三种模式:SLG(由销售主导的增长)、MLG(由市场漏斗主导的增长)、PLG(由产品驱动的增长)。PLG近期是一个很火热的词,但是中国的B2B企业(尤其是SaaS软件公司)能真正用这种模式的并不多。PLG本质是一种“Land and Expand”的策略,即以小额交易/免费试用服务吸引客户,然后再向整个型组织销售,从而将自己的产品扩展到更多用户、更多部门进行使用,以此来获得更高的收入增长。可是火热的概念背后,很多人只是理解了表面,而没有理解PLG的本质与内核。

ofay 826
上一篇: 从一个陷入困境的项目中想到的
下一篇: 网易这一手实在漂亮
happmaoo
博客等级 码龄18年 89粉丝 83原创
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符
 
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值