31岁专做小程序和会场H5：需求被AI吃掉之后，我把活抢了回来

最新推荐文章于 2026-08-04 14:27:03 发布

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周五下午，老板把我叫进办公室：“这次双旦主会场，你不用做了”

我愣了三秒：“那是谁做？”

"外包给一家工作室了。"老板把手机递过来，“人家 AI 一天出三版初稿，报价是咱们内部成本的三分之一。你看这质量，不差。”

我划着那三张会场图，配色、动效、倒计时组件，确实有模有样。只有我知道，第三张的底部导航在 iPhone 上会贴边，但那一刻，没人关心这个。

我做了六年小程序和会场 H5。那一刻我清楚：不是我做得不好，是"做会场"这件事本身，变天了。

需求断崖，是悄无声息来的

去年 Q4，我一个人接了 12 个会场。今年同期，3 个。

小程序的活也在缩。以前客户要做个商城小程序，需求文档几十页，排期一个月。现在人家自己用 AI 工具拖一拖，基础版半天就出来了，回头找我，只问一句：“帮我在这个基础上改改，多少钱？”

改 AI 生成的代码。wxml 里嵌着莫名其妙的类名，分包逻辑一塌糊涂，iPhone 安全区全是坑。有一单我改了两天，挣的还不够以前做半天的。报高了客户嫌贵，报低了我憋屈。

最扎心的是月底复盘会。老板放了一张表：外包工作室，2 个人加 AI，干完了我们组以前 5 个人的量。他原话是："以后标准化的页面，原则上都走外包。"那张表我拍了照存在手机里，不是记仇，是提醒自己：这就是市场价，你得拿出比它值钱的东西。

我们组，就是"标准化页面"的代名词。

散会后，组里的小姑娘问我："陈姐，咱们以后干嘛？"我张了张嘴，没答上来。

我研究了那家工作室，发现他们也没多厉害

说实话，我偷偷研究了那家工作室的交付物。

页面是 v0 出的，再拿 Cursor 改的品牌规范，快是真快。但我一眼就看出了天花板：页面漂亮，可是"死"的——不会回答用户问题，不懂活动规则，接不住运营临时改的需求。

会场这个行当，我做了六年，一百多场活动。用户会在哪个入口流失、规则写复杂了客服会被问爆、大促零点哪些接口必挂——这些，AI 不知道，那两个人也不知道。

行业数据也印证我的判断：营销页的生成是最早被 AI 吃掉的，因为它最标准；但"营销互动"在涨价，因为它要懂业务。我翻过那家工作室的报价单，纯页面一单比一单便宜，倒是带"智能互动"的套餐，价格稳稳往上走。

我有个做投放的朋友跟我说，现在品牌方也不傻了。页面谁都能出，他们开始追问："这个会场能不能互动？能不能接客服机器人？"需求没有消失，它只是升级了，升到了 AI 那一边。

说白了，AI 吃掉的是页面，吃不掉的是办过一百场活动的人。

打不过就加入，但我要站得比 AI 高一层

想通了，我没辞职，也没躺平。我给自己定了三件事。先说清楚：不用去学训练模型，那是算法岗的事。我要做的是，把自己从"写会场的"升级成"交付智能会场的"。

第一件，把 AI 工具用得比工作室还熟。那两周我基本住在公司，媳妇打电话问我是不是外面有人了，我说有，叫 Cursor。每天下班后两小时，我把六年攒的会场组件、动效规范全部整理成 Prompt 模板和组件库，喂给 v0 和 Cursor。比如倒计时组件，我的 Prompt 里直接写死时区处理和安全区适配，AI 一次就生成对——这是我被线上事故教育过三次才换来的。两周下来，我出初稿的速度追平了他们，而且我的稿子里带着他们给不了的东西：转化路径和避坑清单。

第二件，给会场"装嘴"。我用 Coze 搭了一个会场智能导购，用户问"这件到手价多少"“满减怎么叠”，页面里直接答。再在 Dify 上把活动规则做成知识库，规则一改，知识库一更新，问答实时生效。运营以前改一次规则要发三遍全员通知，现在她自己在后台传个文档就行。

第三件，啃下 LangChain.js 和 RAG，把能力握在自己手里。低代码平台拖不出来的定制需求，我自己写链路：用户提问、检索规则库、模型生成、流式渲染。一个"活动规则智能问答"组件，我从零到上线用了三周。中间卡最久的是流式输出在小程序里的兼容问题，翻了两天文档才搞定——这种坑，恰恰是我这种老前端最擅长填的。