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福利厚生担当者の実態から見える、これから伸びる“体験型福利厚生”──IKUSAの研修&イベント


福利厚生担当者の“リアル”──97.3%が兼務、時間が足りない現実

みなさん、「福利厚生」充実しているなあ、と感じられていますか?


株式会社才流の調査によると、福利厚生担当者の97.3%が他業務との兼務。
そのうち76%が「業務時間の4割未満」しか福利厚生に割けていないという結果が出ています。(出典:才流「福利厚生担当者に関する実態調査」

実際、企業さまより
「企画したいけど時間がない」「社内調整で止まってしまう」
という声を多く聞きます。

担当者一人の力だけでは、なかなか新しい施策を動かせない——。
この“現場のリアル”こそ、福利厚生の分野に新たな発想が求められている理由です。

現場で仕事をしていても「企画したいけれど時間がない」「他業務との兼務で検討が後回しになってしまう」という声をよく耳にします。
これは多くの企業で共通する課題ではないでしょうか。

楽しい研修がしたい・・・!そんなご担当者さま読み進めてください★

福利厚生導入の決め手は「課題解決」と「費用対効果」

調査では、担当者が導入を検討する際の決め手として

  • 自社の課題解決につながると理解できたとき

  • 費用対効果が合うと判断できたとき

  • 同業他社の導入事例を見たとき

が上位に挙げられています。

つまり、“実感できる成果”と“具体的な効果”が見える施策が選ばれやすいということ。
そしてその傾向は、まさに
IKUSAが提供する「体験型イベント」と非常に相性が良いのです。👏


体験型福利厚生とは?IKUSAが考える“社員の心を動かす福利厚生”

IKUSAは、「楽しいことで社会を良くする」べく
運動会・謎解き脱出ゲーム・防災・SDGsなど、楽しみながら学べる体験型イベント・研修を展開しています。

これらは単なる“イベント”ではなく、

  • チームのつながりを強化するチームビルディング型福利厚生

  • 法改正対応や防災教育を兼ねた防災福利厚生コンテンツ

  • 社員の学びと社会貢献を両立するSDGs体験研修

といった形で、福利厚生・教育・組織開発を同時に実現します。

担当者としても、「社員満足度向上」「人材定着」「企業文化醸成」など、複数の効果を一度に得られる点が大きな魅力です。


福利厚生市場は、いま“体験”へと進化している

ここ数年で「福利厚生」の考え方が大きく変わってきました。

以前は「制度」や「補助金」中心だった福利厚生が、
今は「社員がリアルに体験できる時間・場」を提供する方向へとシフトしています。

その背景には、

  • リモートワークによる社内コミュニケーションの希薄化

  • ウェルビーイング経営の広がり

  • 防災・SDGsなど社会的テーマへの関心の高まり
    があります。

こうした流れの中で、“体験で心を動かす福利厚生”は今後さらに注目されていくと確信しています。

IKUSAの社員旅行での表彰の一部です♪

人事として感じる、“体験”の力

採用や定着支援の観点からも、体験型福利厚生の価値を強く感じます。

社員が「楽しかった」「また参加したい」と話してくれる時間は、
数字では測れないほどのエネルギーを組織にもたらします。

体験は記憶に残り、関係性を深め、チームに一体感を生み出す。
それがIKUSAの事業が“福利厚生の領域でも伸び続ける”理由だと、思っています。

こんな運動会をやる企業って・・・魅力的すぎませんか?!

まとめ:福利厚生は「制度」から「体験」へ

福利厚生担当者の多忙な日常の中で、
「社員が本当に喜ぶ施策を選びたい」と思っても、検討時間が取れないことが多いもの。

だからこそ、成果と効果を実感できる“体験型福利厚生”が求められています。

IKUSAは、担当者の味方として、企画から運営、効果測定までをサポートします。もし「次の福利厚生施策、どうしよう」と悩んでいる方がいたら、
一度“体験”を選択肢に入れてみてください。

きっと、社員の表情と組織の空気が変わるはずです。
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あそぶ社員研修についてを読みたい方はこちら⇒著書:赤坂大樹


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