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【第2回】 改善:応募ゼロから脱却。候補者の心が動く「求人の書き方」と仕事の定義術

この記事は、有料マガジン『【企業向け】選ばれる組織の「採用・育成」戦略 』の第2回です。

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⇩⇩⇩以降 本編になります⇩⇩⇩


「給与などの条件は悪くないはずなのに、なぜか応募が1件も来ない……」

求人媒体に安くない費用を払い、管理画面を毎日チェックしても反応がない。
現場の人手不足は限界に近く、採用コストだけが膨らんでいく。
そんな状況に、焦りを感じている担当者の方は少なくありません。

実は、応募が来ない最大の理由は「条件の良し悪し」だけではありません。
候補者の指を止める「情報の並べ方」と、彼らの不安を解消する「言葉選び」がズレているだけなのです。

第2回となる今回は、単なる「スタッフ募集の告知」を、候補者が「ここなら安心して働ける」と確信できる「具体的な提案」に変えるための実践編をお届けします。

派手なキャッチコピーを作る必要はありません。
自社のリアルな良さをどう抽出し、納得感のある言葉に落とし込むか。
今日からすぐに求人票を書き直せる、実戦的なステップを解説していきます。

※今回は「indeed」を見本にして説明していきます。


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「福祉の価値を、社会のスタンダードへ。」 介護福祉士として現場を支え、大手外資系エージェントで両面型…

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