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経理→FP&Aに必要な3つのスキル

Louis

最近、求人やSNSでも
「FP&A」という言葉をよく見るようになりました。

でも実際に、

「経理からFP&Aに行くには、何が足りないのか？」

が分からずモヤモヤしている人も多いと思います。

今日は、経理→FP&Aで
最低限押さえておきたい3つのスキルを整理します。


1. 予算・見通しを“自分で組める”スキル

FP&Aの中心業務は、

  • 予算策定

  • フォーキャスト（見込）作成

  • 予実管理

です。

ここで重要なのは、
「与えられた数値を集計する」のではなく、

「事業計画を数字に落とし込む」

ことができるかどうか。

  • 売上＝件数×単価×成約率

  • 粗利＝売上−変動費

  • 営業利益＝粗利−販管費

このあたりを自分の言葉で組み立てられると、
FP&Aへの距離が一気に縮まります。

2. 数字を“ストーリー”に変えるスキル

FP&Aは、単に数字を出すだけでなく、

「なぜそうなったか・これからどうするか」

までをセットで説明する役割です。

  • 「今期の売上が予算未達なのは、
    　 受注件数ではなく単価下落が主因です」

  • 「広告費を増やす前に、LTV改善の余地があります」

といったように、
数字に“意味”と“次の一手”をつけられるかどうか。

ここで効いてくるのが、
あなたの得意な 論理的な説明力 です。

3. 現場と“フラットに議論できる”コミュニケーション力

FP&Aは、経営と現場の間に立つポジションです。

  • 営業：「目標が高すぎる」

  • 経営：「この成長率はキープしたい」

という板挟みの中で、
数字を根拠にしながら 冷静に議論を組み立てる役 です。

ここでは、

  • 相手を否定しない言葉選び

  • 事実と感情を分けて話す

  • ゴール（会社としての方向性）を共有する

といったコミュニケーションが求められます。

まとめ：FP&Aは「経理＋α」ではなく“別ポジション”

  • 予算・見通しを自分で組める力

  • 数字をストーリーに変える力

  • 現場と経営の間に立てるコミュニケーション力

この3つを意識して伸ばしていけば、
経理からFP&Aへのキャリアチェンジは、
決して遠い話ではありません。

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📌 はじめての方へ： https://note.com/louis_/n/n7b27184d2788

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