読書エッセイ｜『本を読む人はうまくいく』から学ぶ、noteの記事テーマの決め方
長倉顕太さんの『本を読む人はうまくいく』から学べるのは、選択には目的が必要だということです。noteで何を書けばいいか迷うときも、「誰にどうなってほしいか」という記事の役割を決めると、使うメモを選びやすくなります。
記事のテーマが決まらないのは、ネタがないからではなく、目的が定まっていないことが一因です。ただし、忙しい日にまで完璧な目的を決める必要はありません。余裕がない日は、仕事中に使った言葉を一行残すだけでも、後の記事の種になります。この記事は、何を書けばいいか迷って手が止まってしまう小さな商売の人に向けた実務エッセイです。
パソコンの前に座って、noteの執筆画面を開く。
白い画面を見つめながら、「今日は何を書こうか」と数分フリーズする。
こんな経験、ありませんか？
頭の中には書きたいことがぼんやりとあるのに、最初の1行が出てこない。
今回は、そんな「発信の詰まり」について、ある本の言葉を借りながら考えてみます。
こんにちは。綿樽 剛です。
ネタリエという屋号で、小さな商売のnote発信サポートをしています。
仕事の中にあるメモ、音声、過去記事、日々の気づきなどのネタを拾い、検索にも届き、人柄も伝わるnote記事へ整えています。
パソコンの前で執筆の手が止まる理由を整理し、今日からできる小さな一歩を提案します。
綿樽 剛がどんな考え方で発信や記事制作を支えているかは、こちらにまとめています。
今回取り上げるのは、長倉顕太さんの『本を読む人はうまくいく』です。
本書に出てくる「7つの目的別・本の選び方」という言葉を入口に、今回は発信テーマの選び方について考えます。
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『本を読む人はうまくいく』で残った「目的」の話
本書では、読書を習慣づけるための仕組みづくりとして、「7つの目的別・本の選び方」が提案されています。
本屋に行って、なんとなく平積みの本を眺めるのも楽しい時間です。
でも、実務や悩みを解決したいときは、その選び方だと迷ってしまいます。
今の自分にはどんな知識が必要なのか。
どんな課題を解決したいのか。
読む前に「目的」をはっきりさせることが、本の選び方を決める。
この考え方が、とても記憶に残りました。
noteで何を書けばいいか分からなくなる理由
小さな商売の発信サポートをしていると、「何を書けばいいか分からない」という相談をよく受けます。
でも、話を聞いてみると、ネタがないわけではありません。
スマホのメモ帳には仕事中の気づきがあり、お客さんから聞かれた質問にも毎日答えている。
昨日対応した対応の記録もあるし、新しく導入した機材の感想だってある。
素材は、すでにあるのです。
それなのに、いざパソコンの前に座ると言葉が出てこない。
書こうとすると、手が止まってしまう。
これは、文章力がないからではありません。
頭の中にあるたくさんの素材を、どう使えばいいか迷っている状態です。
冷蔵庫に食材がたくさんあるのに、何を作ればいいか分からず、ずっと扉を開けっぱなしにしているようなものです。
noteの記事テーマは「誰にどうなってほしいか」で決まる
noteで何を書けばいいか迷うのは、ネタがないからではありません。「誰にどうなってほしいか」という記事の役割が決まっていないからです。
今日は、初めての読者に見つけてもらうための記事を書くのか。
それとも、サービスに申し込む前の不安をなくす記事を書くのか。
あるいは、すでに買ってくれたお客さんへ向けたヒントを書くのか。
「誰に、どうなってほしいか」という役割が決まれば、数あるメモの中からどれを使えばいいかが自然と決まります。
初めての人向けなら、専門用語を避けたあのメモを使おう。
申し込みを迷っている人向けなら、よくある質問に答えた昨日の記録を使おう。
目的を決めずに本棚の前に立つと迷うように、役割を決めずにnoteへ向かうと何を書けばいいか分からなくなります。
記事の目的を毎回決めるのが難しい日もある
ただ、小さな商売の現場では、記事の役割を毎回決めるのが難しい日もあります。
日々の毎日は、とにかく忙しい。
明日の準備、お客さんへの連絡、溜まった領収書の整理、急なトラブルへの対応。
頭の中がごちゃごちゃのまま、夜遅くにnoteを開く日もあります。
画面に向かって、少しウトウトしてしまうことだってあるでしょう。
そんな疲労困憊のときに、「今日の記事の目的は何か」「誰にどうなってほしいか」と自問自答するのは、かなり重い作業です。
立派な目的を設定しようとして、結局なにも書けずに画面を閉じる。
それでは本末転倒です。
完璧な発信設計が、小さな商売の足を止める
本の中では、読書を「投資」として捉え、環境適応能力を鍛える戦略的な視点が語られています。
でも、これを小さな商売の発信にそのまま持ち込むと、少ししんどくなるかもしれません。
戦略や目的の設定は、心と時間に少し余裕があるときに機能します。
余裕がないときは、「ただ今日の仕事の記録を残す」だけでも十分です。
目的がなくても、1行のメモを残すだけで、後からそれが記事の種になることもあります。
僕たちは、立派な目的を設定しようとするあまり、一番大切な「続けること」を手放してしまっていないでしょうか。
戦略的に発信を組み立てることは、たしかに有効です。
でも、それに縛られて手が止まるなら、まずは今の自分にできるハードルまで下げるしかありません。
目的を決めて書く日もあれば、ただ書き殴る日があってもいい。
読書も同じで、目的を決めて読む日もあれば、ただページをめくるだけで癒やされる日もあります。
小さな商売の発信も、それくらいのグラデーションを許容することが、長く商売を続けるための余白になります。
今日の仕事中、お客さんに説明した言葉を1つだけメモに残してみる。
それだけでも、明日の記事の種がひとつ増えます。
記事の役割を決める考え方は、毎回きれいに実行できるとは限りません。 忙しい日に迷いやすい点だけ、もう少し具体的に置いておきます。
記事の目的を決められない日は、書かないほうがいいですか？
目的を決められない日でも、発信を完全に休む必要はありません。その日は記事を完成させず、仕事中に使った言葉や、お客さんから聞かれた質問を一行だけ残せば十分です。書けない日にも発信との接点を残す考え方は、別の記事で整理しています。
仕事中の短いメモも、noteの記事の種になりますか？
短いメモでも、実際の仕事から出た言葉であれば記事の種になります。 その場で長い文章へ広げようとせず、誰に説明した言葉なのかが分かる程度に残しておくと、後から使いやすくなります。 記事にするかどうかは、その時点で決めなくても構いません。
記事の役割は、書く前に毎回決める必要がありますか？
毎回、細かい発信設計まで決める必要はありません。初めての読者に向けた記事なのか、申し込む前の不安に答える記事なのか、大まかな役割だけでも材料は選びやすくなります。最初から完璧な軸を決めず、出しながら整える考え方は、こちらの記事でまとめています。
書ける日に整え、書けない日は材料だけ残す。 そのくらいの幅を持たせておくほうが、小さな商売の現場には合っています。
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この記事は、筆者の読書メモ、構成方針、リサーチ内容をもとに、AIで下書きを作成し、筆者が確認・編集したものです。
文章表現の一部にはAIの補助を使っていますが、どの本を取り上げるか、どのテーマを残すか、どの内容を削るか、公開するかどうかは筆者が判断しています。
本そのものを要約・評価するためではなく、1冊の本をきっかけに、小さな商売の仕事、言葉、判断、言葉にならない考えを整理するための記事として書いています。
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