20年PMが本気で作った「PM研修の全資料」を公開する

正直に言う。

これは、かなり迷った。

2日間のPM研修を、ゼロから設計したときの資料一式だ。スライドも、台本も、ワークシートも。

企業向けに閉じて売ることもできた。だが、PMを目指す人や、現場で悩んでいる人に届いた方が価値があると判断した。だから公開する。

この研修で扱うのは「判断力」だ

PMの仕事を誤解している人が多い。

進捗を確認する人、だと思われている。

違う。

PMの仕事は、不確実性の中で説明可能な判断を作ることだ。

要件は曖昧。利害はバラバラ。納期は厳しい。その中で、正解ではなく「最も説明可能な判断」を下すのがPMだ。

この研修は、その力を2日間で体験してもらう設計になっている。

何が入っているか

Day1：立ち上げ〜計画フェーズ

• PMの役割と成功条件

• プロジェクト憲章作成

• ステークホルダー分析・要求整理

• WBS・見積もり・クリティカルパス

Day2：実行〜終結フェーズ

• リスク管理（リスクレジスタ作成）

• 進捗管理・粉飾の見抜き方

• 品質問題対応

• ステークホルダー調整・合意形成

• 終結フェーズ・引き継ぎ設計

配布資料は8種類。ワークブック形式で、受講者がそのまま書き込んで使える。

有料版に含まれるもの

👉 【有料版】PM研修完全パッケージ（全資料PDF） （リンク）

• Day1スライド資料（PDF）

• Day2スライド資料（PDF）

• 講師台本 Day1・Day2（PDF）

• 受講者配布資料8種（PDF） ①プロジェクト憲章テンプレート ②ステークホルダーマップ ③要求整理シート ④WBSカード ⑤リスクレジスタ ⑥Change Request票 ⑦品質問題対応シート ⑧KPT振り返りシート

ここからは有料（¥1,980）

研修資料・講師台本・配布資料まで含めた一式なので、社内研修をゼロから作る時間を買う記事だ。