キードライバーで事業の社会価値を考える

2022年8月から Engagement Run! に参加している、草野球が大好きな、駆け出し人材戦略メンバーの よこさん です。
今回は、事業を引っ張るリーダーたちが社会価値を考えるときにエンゲージメント向上のワークショップが応用できそうだという話を共有します。

現場リーダーは周囲のキードライバーを起点に

Wevoxサーベイのスコアをもとに現場メンバーで対話をする際、周囲のキードライバーがテーマのときに、話が盛り上がりやすい傾向があると感じています。

その後、業務が忙しいと見失いそうになる個人のキードライバー（「職務」「自己成長」「健康」）を見つめ直し、対話によって周囲のキードライバーや組織のキードライバー（「理念戦略」「組織風土」「環境」）とのつながりを発見していきます。

もう一段視座を上げると「社会」のキードライバーがあらわれる？

「個人」「周囲」「組織」のキードライバーを用いて、現場メンバーが自分と会社のつながりを感じることができるように、各事業のトップリーダーたちは、「社会」とのつながりを意識することで、事業や会社の社会価値を感じることができるかもしれません。

アプローチはこれまでと同様に、今の社会がどうありたいと思っているかを想像し、会社のありたい姿との重なりを意識してみる。社会のありたい姿を想像する際には、社会の歴史や生じた感情に触れてみる。すると、会社や周囲や個人が、社会とどのような関係を築けるかを考え、事業の社会価値を創造する取り組みにつなげることができるのではないかと思いました。

半径5メートルをどこまで広げられるか

一方、これからチーム作りに取り組んでいくリーダーや、日々の業務に余裕がなくなっているチームでは、まずは自分の周囲の人との関係性を意識することから一緒に始めていきたいと思います。

私自身の挑戦は、この半径5メートルの意識をどこまで広げられるか、です。実際にかかわったり、支援するのは手の届く範囲になってしまいますが、仲間と思える範囲、幸せにしたいと思える範囲は、なるべく広げていきたいと思っています。