優秀な部下ほど話さなくなる理由｜なぜ“できる人”から辞めていくのか
「あの人なら大丈夫」
そう思い込んでいること、ありませんか?
仕事もできて、責任感もある。
頼めば確実に応えてくれる。
そんな優秀な部下。
でもふと気がつくと、
・最近あまり話さなくなってる
・そういえば相談してこなくなった
・表情が変わらない、何を考えてるか分からない
こんな変化を感じることはないでしょうか。
そしてある日突然、こう言われる。
「退職させてください」
なぜ優秀な部下ほど"静かに離れていく"のか
前回の記事で、
「"大丈夫です"は本音ではない」
とお伝えしました。
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実は、優秀な部下ほど
この状態に陥りやすいんです。
理由①：自分で抱え込めてしまうから
優秀な人ほど、
・問題解決力がある
・自分で何とかできる
・弱音を見せない
だからこそ、相談するという選択肢を取らなくなります。
理由②：違和感に気づいているから
ここが一番重要です。
優秀な人ほど、実は
・組織のズレ
・上司の違和感
・会話の浅さ
こういうことに敏感に気づいています。
でも、それを言っても変わらないと判断した瞬間、
・言わなくなる
・関わらなくなる
・距離を取る
そして気づいたら、静かに離れていきます。
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実際にあった話
私の以前の職場でも、似たようなことがありました。
その人は常に淡々と仕事をこなしていて、
大きな問題もなさそうに見えていました。
ただ、ひとつだけ気になることがありました。
"負担や違和感に触れそうな話題になったときだけ"
「大丈夫です」と答える。
そんな瞬間が何度かありました。
当時の私は、
「自分でできる人なんだろうな」くらいにしか思っていませんでした。
でも、ある日突然、1ヶ月で退職しました。
そのとき初めて気づいたんです。
「何も問題がなかった」のではなく、
「何も言わなくなっていただけ」だったんだと。
上司がやりがちな致命的な勘違い
多くの上司はこう思ってしまいます。
「優秀だから大丈夫だろう」
「任せておけば問題ない」
でも実際は逆なんです。
👉優秀な人ほど、限界まで我慢する
そして限界が来たとき、
相談ではなく退職という形で答えを出します。
本音を引き出せる上司は何が違うのか
できる上司は、
優秀な部下ほどケアが必要だと理解しています。
たとえば、
「任せてるけど、負担大きくない?」
「大丈夫って言ってるけど、無理してない?」
こういう一言があるだけで、
「ちゃんと見てもらえている」と感じるようになるんです。
人は、
理解されていると感じたときに初めて、
本音を話します。
逆に言えば、
理解されていないと感じた瞬間、話さなくなります。
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まとめ
優秀な部下が話さなくなるのは、
能力の問題ではありません。
環境と関係性の問題です。
・抱え込めてしまう
・期待に応えようとする
・違和感に気づいている
この3つが揃ったとき、
"静かに離れる"という選択をします。
最後に
もし今回の内容に少しでも心当たりがあるなら、
まずは「自分の1on1の状態」を知ることから始めてみてください。
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