根回しは最強のビジネススキル｜職場から見離された私が逆転できた訳

こんにちは！
高所恐怖症なのに人生ジェットコースター🎢

業界で世界トップの大手メーカーで現役人事（HRBP）をしているあっきーです🐈

私については、よければ自己紹介をご覧ください(●´ω｀●)
(　´,,•ω•)_🍵本日のﾙｲﾎﾞｽﾃｨｰﾃﾞｰｽ

☑️根回しはダサいと思っていた「正論モンスター」が受けた洗礼

昔の私は、しっかり準備して正しく論理的に伝えれば周りは自分の意見に理解し、納得してくれるはずだと思い込んでいた「正論モンスター」でした👾

「根回し」に対して、ズルいとか狡猾とかネガティブなイメージを持っていたのです・・・
例えるならドラ●もんのスネ夫とか、アニメの裏切りキャラみたいな感じ。

ここの認知を変えるまで「不器用な真面目さん」として損をしつづけていました💦

▼過去のリアルで生々しい失態を綴ったお話

しかし、憧れの転職先に入ってもなお人間関係で失敗し続けた私が得た気づきはこうでした。

仕事であっても結局は人と人、感情と感情のやりとりであり、管理職や技術系の人だろうが、合理性や正しさだけで動く人なんていなかった。

もちろん判断や価値基準の比重が論理的か正しいかという人はいると思いますが、ここで言いたいのは、最後は感情で行動を決めるということです。

しっかり準備して正しく論理的に伝えれば周りは納得してくれるはずだと思い込んでいた「正論モンスター」だった私は、実際にこの価値基準で仕事しつづけた結果、周囲から「一緒に仕事したくない」「頑張ってるのは伝わるがズレていて痛い」と言われ信頼関係を失いました。

そして、自分では成長して周りにも貢献できていると思っていた私は周囲が本当はそんなことを感じていることを上司から個室で伝えられ、メンタルブレイク寸前まで落ち込みました。

今でも更衣室に入ると「ここで隠れて泣いてたなぁ…」と苦々しい記憶が蘇ります（笑）

実際に痛い目に遭ったからこそ「根回し」は人間関係が苦手な人ほど避けては通れない、最強のビジネススキルだと考えるようになりました。

☑️明日から使える！最強の「会議」根回し5選

自分が司会進行をつとめる会議において、始まってから現場で何とかしようとしとことはありませんか？

正直ドキッとしたあなたにこそ、見ていただきたい内容です。

実は、会議は「前処理」で勝負が決まり、事前の準備が成功の8割を占めます。

会議を成功に導くための具体的なアクションプランは以下の通りです。

💡人間関係マップの作成：
参加者の誰が賛成派・反対派か、あるいは議題に興味があるか・ないかを把握し、マップ化します。
＊裏紙に簡単な相関図を書くだけでもOKです！

💡事前の根回し：
特に反対が予想される相手には個別にコンタクトを取り、なぜ反対なのか（懸念点）を事前に聞き出します。

💡アジェンダへの組み込み：
聞き出した懸念点を会議のアジェンダ（議論項目）に組み込むことで、会議当日の衝突を防ぎ、建設的な議論に誘導します。

根回しをしておくことで、会議当日に同じ意見が出た際も想定内として落ち着いて対応でき、心理的にも余裕を持って進行できるので、会議後に面倒な宿題やリサーチ、調整を押し付けられることもなくなります！(●´ω｀●)

さらに、会議中も議論を活性化させる「着眼点マネジメント」が重要になります。

着眼点を指定して振る：
「マーケティングの観点からどう思うか」「技術の観点ではどうか」と、参加者の役割や専門性に即した観点を具体的に指定して発言を促します。
こうしておくメリットは、発言してくれなかった参加者は意見が言いやすくなり、後から「やっぱり上手くいきそうにない」とか「後から考えたんだけど考え直してほしい」といった先に言っとけよ！とあながストレスに思うことも激減します！

発言を制御する：
議論の目的に合わない発言が出た場合は、「その議論は重要だが、今はその場ではない」と進行役が明確にかつ相手の尊厳を保ちながら断り、議論が発散しないように制御することが大切です。

そして、ファシリテーションの基礎体力を高める最強の練習が「現在進行形の議事録を映すこと」です。

自分のPC画面を全員が見えるモニターに映し、リアルタイムで議論を要約しながら記録します。

参加者全員が「いま何を議論しており、どこまで決まっているか」を目視できるように可視化することで、議論の発散を防ぐ強力なツールとなります。

タイマーとアジェンダを同時に移しておくとさらに効果的です。

☑️シンプルだけど最強！もっと汎用的な根回し

「でも、会議の根回しってやっぱり大変そう…」と思うかもしれません。

そんなあなたへ。
私が実践しているもっと汎用的でコスパ最強の根回しは、もっと人間臭いものです。しかし、とてもシンプル！

メールやチャットで済むようなことでも笑顔で感謝を伝えにいったり、挨拶を交わすだけでも人の心は動きます。

そして、お互いが例えば「ラーメン好き」だと分かったら、「よければお勧めの店に連れて行ってください」とお願いします。

ポイントは自分から一緒に行きたいことを分かりやすくアピールすることです。

曖昧な表現では「きっと社交辞令で気を遣ってるんだろうな」などと思われてしまいますからね。

職場という「鎧」を脱いだリラックスした空間で、相手の話を深く頷きながら聞く。

昨今は、自分がハラスメント加害者にならないためにプライベートでの付き合いが激減し、誘いづらくなりましたよね…。
それを逆手にとった会社であなたの強みを伸び伸びと発揮するためのハックを紹介しました。こちらもよければご覧ください(●´ω｀●)★

▼会社の「偉い人」ほどプライベートでの関係構築が効果的なお話

これが職場での感情労働よりも圧倒的にMPを消費せず、強固な信頼関係を築くコスパ最強の根回し術でした。

先ほどの「会議」も単なる情報のやり取りではなく、「納得感を持って議論を前に進める」という人間関係の質を担保するプロセスです。

そう思えば根回しがコスパ最強のビジネススキルだと思いませんか？(●´ω｀●)

今後も業界で世界トップ企業の現役人事(HRBP)として、現場のリアルな経験を言語化して記事にまとていきたいと思います！

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