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《手近な生成AI》知らないと損する　AIバイアスが新規事業を台無しにする前に読む記事

ミュスリ（たけした　あつし）

責任あるAI （Responsible AI） はインパクト投資の次のフロンティアか？Omidyar Networkとの対話から見えてきた「投資家の新たな役割」

JANPIA出資事業部note | インパクト投資の世界を広げる

現場から見えた成長の瞬間 #06｜生成AI担当になった。でも、AIの知識がなかった。学んだことが現場の「判断材料」に変わるまで

【公式】株式会社ディーシステム

デイリーAI検索備忘録(2026/9/3号)

Yasuhito Morimoto

AIエージェントは、評価しながら現場に入る段階へ進んでいる

KENTY

LUKA Framework

Luka

「AIが作ったので分かりません」は通用する？AI時代の説明責任

maiko_BC

【完全解説】Pentagon vs Anthropic──「自律兵器を作らない」と拒否したClaude開発元が、米国防総省から排除された全記録

やすだ.dev@毎日投稿

AI企業の次の勝負は「性能」じゃなく「使い方」かもしれない

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【ローカルLLM】CodexでQwen3.8-Flash-Nextを使う　その１

れん

画像AIの安全filter、英語方言で最大28.29ポイントのBias Gap——23,080 pairsで過剰遮断と見逃しが逆方向

AI Frontier Intelligence｜AI論文解説

AIパッチ『GMO』の開発コンセプト｜SMO統合理論

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Suddenly, Jemi-zō (Gemini) Changed!The Overreach of AI Risk Management

桜井妙（TaeSakurai）

“無限スクロール”が禁止される日―米国のSNS・AI新法が日本の親と企業に突きつけるもの

anms

AIとどう向き合うか──「使う・つくる・届ける」という３つの責任

東京ガスDX

人間の「5は赤い」と思う時、AIはどう思うのか――同じ意味は、姿が変わっても同じなのでしょうか

滋賀坂本余白書房別館

AI時代に、人に問われるもの

山﨑洋平｜志人→Tec→繋ぎ紡ぐ🔁 運命への反抗期、卒業。続きは自分で書く。

AIアバターは、人の反応に寄り添えるのか

知久淳一　FunFactory-dise

AIが動く時代、私たちは何のために創るのか

takahashi

AIに「道順」は任せても、「目的地」まで決めてもらわない

Audit AI Lab（監査×AIラボ）

Microsoft自社開発のAI・MAIシリーズとして提供開始。MAIの概要とMicrosoftの狙いを解説

Yasuhito Morimoto

巨人・阿部監督の漢気と 「ChatGPTに相談したら父が逮捕された」 件について

Yuta Kambayashi

SOV 22✨SOV 4.5a：ついに5パラメーター実装。SOVOS開発史の転換点となる「統合型OS」誕生**

Hanamaruki

【m.economictimes.com】Googleの頭脳4人が独立。「AIが科学者になる」Discovery Loopの衝撃

DailyNews

AI事故の本質は、「AIが間違えること」ではない

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LUKA Translation Layer

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700のAIエージェントが連携したとき、私たちは何を監視すべきなのか知性ダイナミクスOS_ver44―マルチエージェント創発リスクへの解決策

久保淳嗣

窓際の花を吹き飛ばさない知能を──AIの「安全性」と「平和」への願い

京都日日

[Series #2] Governments Are Deployers — And the EU AI Act Holds Them to the Same Legal Standard as Corporations

Nozomu K. , AI_Governance_Lab

AIエージェントを哲学から考える――八つの問いと八人の研究者

滋賀坂本余白書房別館

［New］ GMOエンジン Part II ホワイトペーパー公開｜「AIの賢さ」より「AIの統治可能性」が問われる時代へ

dinastand

［New］ GMO Engine Part I ｜ AI社会実装に必要なミッシングレイヤー ― Runtime Governance Layerという提案

dinastand

Claude ProjectsとCoworkをどう使い分けるか――実務運用マニュアルと実行アーキテクチャ調査をまとめました

滋賀坂本余白書房別館

AIを導入する前に、その判断を説明できますか？

Hiro Yokoki｜EVΛƎ PROJECT

SOV 06🧭 SOV-4.2a ― AIが「健康診断」と「改善」を両立する時代へ

Hanamaruki

🌅 AIモーニングブリーフィング（2026年8月8日・土曜日） AIは「性能競争」から「責任競争」へ──法制度・安全性・ガバナンスが企業価値を左右する時代に

TAKA@WEB3.0 プロジェクト/ AI活用推進

EUと日本では、AIへの考え方がどう違うのか

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ロボットが賢くなるほど、「何を信じてよいか」が難しくなる――行動の履歴と判断の根拠をつなぐ仕組みを考える

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知性ダイナミクスOS_ver.66「何が残るか」と「何を残すか」を分離する――AIガバナンスにおける発見と選択

久保淳嗣

AIエージェント時代、ソフトウェア開発基盤は「コード」ではなく「意味・存在理由・価値」を管理するーーAIエージェントの活動を、意味・存在理由・価値へ接続する企業基盤

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AIは止められた。では、なぜ始めてしまったのか

Audit AI Lab（監査×AIラボ）

アイドル動画配信環境構築から専門家半導体設計製作へ――AIが縮める「意図から現実までの距離」

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生成AIで業務ファイルを作成する際の実務上の注意点ーーExcelを中心に、Word・PowerPoint・PDF・圧縮ファイルまで整理

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AIより早く人間は止められない

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【cisr.mit.edu】AI導入、止めるか暴走か？MITが示す「最小限の統治」

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【the-independent.com】地図が“証拠”ではなくなる日—Google EarthのAI機能、わずか1日で撤回

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AIエージェントの「止め忘れ」に、現場はどこで気づけるか――5層構造と5つの統制軸で読み解く実践ガイド

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「AIが言ってるから…」はNG！説明できるAI活用を実現する3ステップ

にっしー🎈人材育成プロ

二つのアトラスと文献台帳から考える AI事故再構成基盤―― ログ発生源・証拠保全基盤・関連文献を一つの証拠鎖として読む ――

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国連が「AIは人類存亡のリスク」と警告した日―会社でAIを止めずに、事故を防ぐ7つのガードレール

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