スキルアップ

冷蔵庫も電池も作る会社が、化粧品のクチコミサイトで1位を取ってきた。Panasonic Beautyという「別の会社」の話【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 vol.10】

85,000円のドライヤーが生まれるまで——パナソニックが化粧品と同じ文脈で美容家電を売る理由とは?

言語化ブームはもう飽きた。私たちが、言語化より「前に」すべきこと

AI時代における見る力の重要性を探る。判断よりも観察を重視し、言語化前の感覚に注目することが創造性を高める鍵となる。

迷ったまま、また4月を迎えないために。教員の転職・キャリアの整理は「いつ」始めるのがいいのか

キャリアに悩む先生たちの相談が増える今、転職のタイムリミットや失敗しないためのステップを提案。教員独自の転職スケジュールを公開。

10分で終わる提出物が、なぜ出ないのか。催促に疲れた上司のための「感情を使わない」対処法

ルーティン業務の未提出問題に対する具体的な解決策を提案。上司としての適切なフィードバック方法や、部下の自発的な改善策を引き出すポイントを詳述します。

折りたたみiPhoneがいつ出ても、サムスンは損をしない。名前を隠してでも勝ちにいく会社の設計図【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 vol.9】

サムスンが日本でSAMSUNGロゴを隠しGalaxyブランドで信頼を貯めた戦略。次のステップで狙うものとは?

世界一のPCメーカーはAppleではない。買収を重ねたレノボが、買収のたびに強くなる理由【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 vol.8】

PC市場で25.4%のシェアを誇るレノボが強くなる理由を解説。ブランド価値を守りつつ、調達力を武器にした優位性を分析。

「自分でやったほうが早い」はPLしか見ていない——人材こそ、会社の一番のBSである

『仕事ができる人の超整理術』著者・山本大平が語る、マネジメントのための人材整理術。限界を知り、部下を信頼し任せることで組織を成長させる方法を解説。

「純正より安いレンズ」の会社だったシグマが、純正より高くても選ばれるようになるまで【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 vol.7】

シグマは会津工場での一貫生産と米作りにより、不利な条件をブランドの力に変えました。特異な生産体制が品質を保証し、ブランドの深みを生んでいます。

「とにかく頑張る」が一番危ない——仕事の成果は「目的の正しさ×手段の質×努力の量」で決まる

成果=目的の正しさ×手段の質×努力の量。山本大平のインタビューで学ぶ、仕事のための効果的な整理術と目的の明確化。

充電器売り場に、世界一のAnkerと並んで「大阪・守口の会社」がいる。CIOに何が起きているのか【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 vol.6】

規模で勝てない挑戦者が速度と距離で勝負するCIOの秘密とは?Makuakeを活用した0次流通で熱意ある顧客を獲得、ユーザーの声を取り入れた製品改良でAnkerに対抗する手法を解説。

キーボード1台に36,850円。HHKBはそれでも、30年で77万台売れている【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 vol.5】

HHKBの成功は、静電容量無接点方式の独特な体験と独自配列の習熟にあり。価格以上の価値を提供するHHKBの魅力を徹底解剖。

スマホの時代に、売上48億ドル。マウスの会社ロジクールは、机の上に何を見つけたのか【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 vol.4】

マウスを消耗品からプロの仕事道具へと位置づけたロジクールの革新的戦略。この記事では、同社の成長を支える二本の柱—単価戦略とマルチブランド展開を深掘りします。

年末まで4ヶ月。「今年の目標」を間に合わせるための、専門家の "5つの手法"

年末の忙しさに備え、今が整え直しのチャンス。簡単に始められる実用的なメソッドで過ごす充実の秋。

日本初でも最古参でもなかったMakuakeは、なぜ「クラファンの代名詞」になれたのか【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 vol.3】

Makuakeが『クラウドファンディング』を『応援購入』に変えた理由と、その結果としてどのように市場の定義を拡大したのかを探る。日本のマーケティング事例を通して、新商品の『デビューの場』としての0次流通市場の可能性を分析。

やりがいと、業務過多の狭間で。学校の先生たちは「仕事」とどう向き合うのか

退職か続行か — 教員としての揺らぎを感じる方必見。キャリアの選択に迷う先生方に、森實泰司さんが自身の経験から導く心の支えと自己決定の重要性。

計画は「約束」ではない。それでも計画を立てる理由と、計画の "正しい使い方" とは

計画はいつも成功するわけではない。基準を設定し、ズレを修正しながら進むことで達成に近づく方法を探ります。

「完売してから作る」を9年続けるキーボード会社。Keychronがクラウドファンディングをやめない理由【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 vol.2】

Keychronとギズモード・ジャパンによる共同開発キーボードがクラウドファンディングで記録的成功を収めた理由を探る。売る前にファンを作る独自の戦略とは?

「すごいね」より「助かった」はこんなに効く。相手の心を動かす言葉の選び方

部下の心に響く言葉は、褒めるテクニックからではなく、相手への日々の観察から生まれます。相手を動かすアクノレッジ(承認)の実践法について鈴木義幸が伝授。

ただ褒めても部下は育たない。できる上司が最初に伝えていること

人を動かす力の秘密は「承認」にあり。成果だけでなく、存在そのものを認めることが人と組織の可能性を引き出す鍵。

会社は変えられなくても「半径3メートル」なら変えられる。『ルールのデザイン』著者らが語る、職場をボトムアップで変える技術

職場でのモヤモヤを解消する鍵はボトムアップにあり!ルールをデザインし、残業も削減する実践法を探る。

「自分でやったほうが早い」が仕事を渋滞させる。"しんどさ"を小さくする3つの仕組み

管理職のための時間管理術。意思決定の渋滞を解消し、チームに任せることで実現する効率化の秘訣を解説。

「管理職になりたい人」は過去最低の約17% —— "しんどさ"の正体と、小さくする仕組み

管理職という役割の魅力としんどさのバランスを考察。沢渡あまねが語る、効率的なチームづくりの秘訣。

ベビーフードブランド『the kindest』は、大手が撤退する市場でなぜ伸び続けているのか【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 特別編】

2024年、日本の出生数が70万人を下回った中、65年間続けたキユーピーが市場から撤退。一方で、MiLの高価格ブランドthe kindestが急成長している背景を分析する。

「ドパガキ」は意志の弱さでは治らない。スマホに手が伸びた瞬間の「なんで見てるんだっけ?」が効く理由

スマホを無意識に見てしまうのはなぜ?その理由を見つけることで、無駄な時間を減らす第一歩になるかもしれません。自分を知るためのヒントをお届けします。

検索もレコメンドもない狭い売場のまま、カルディはなぜEC全盛の時代に増え続けるのか【新人さんのためのマーケティング講座 Season9 vol.1】

カルディコーヒーファームの店舗設計に秘められた"宝探し"の体験設計が、なぜEC時代でも選ばれるのかを解説しています。意図された非効率が生む偶然の出会いを最大化する仕組みに迫ります。

新人さんのためのマーケティング講座 Season 8【全20回まとめ】——「変えない強さ」と「定義の破壊」で勝ち残ろう!

不変の価値と革新を融合させたマーケティング事例集。強気の価格設定やカテゴリー再定義で成功を収めた企業の秘訣を全20回で解説。

「上を目指すなら『一段上』の仕事をやる」というお説教めいた定説は、具体的にはどうすれば実現できるのか

成長のヒントが欲しい!「一段上の視点」で何をすべきか具体的に教えます。リモートワークの壁も克服する3つのステップを提案。

「自分でやったほうが速い。でも巻き取るなと言われる」部下の仕事が遅いとき、上司はどうすればいい?

部下の育成と納期の両立を図るための実践ガイド。STUDY HACKERが取材した3人の専門家の知見を基に、仕事の進め方を見直し、効率的なマネジメントを実現します。

失敗は「チーズの穴」で説明できる。塞ぎやすい穴を見つけて、失敗しない人になる方法

失敗をリスクとして捉えるのではなく、次に活かすための『失敗のナレッジ化』というアプローチを紹介。失敗を構造化し、個人の知恵へと昇華させる方法を解説します。

「脳の足腰」鍛えてますか? あなたの脳をフル回転させるためのたった3つの簡単習慣

日常に取り入れる簡単な習慣で、脳のパフォーマンスを最大化!実行機能と記憶力を強化する方法を解説します。

「そんなに難しく考える必要ある?」と言われたら。相手に見えていないものと、あなたに見えていないもの

『考えすぎ』と言われることに秘められた重大な意味を掘り下げ、見えないものをどう見えるようにするかを心理学を使って分析します。

「イタい」と笑うあの人は、じつは怖がっている。心理学でわかった「冷笑系」の正体と対処法

冷めた態度で人を上から見る『冷笑系』を心理学の観点から分析し、その背後にある防衛反応と対処法を解説。あなたを傷つけないための知識を提供します。

新人さんのためのマーケティング講座 Season 7【全20回まとめ】——ゼロから作らず、「すでにあるもの」で勝負しよう!

味の素や串カツ田中が示す、既存資産の再活用と常識の再構築でブランドを再生する手法にフォーカスしたSeason7のマーケティング講座をお届け。

自分が知っていることとCodexが知っていることの "差分" をなくせ——コンテキストを集め続けると、3ヶ月目に化ける理由

Codexを活用するためにはコンテキストの収集が鍵です。宮地俊充さんが語る、AIエージェントを使いこなす秘訣と3ヶ月での変化を詳しく解説。

ChatGPTのプロンプトとCodexのプロンプト、9割の人が見落としている "たったひとつの違い"

ChatGPTでは上手くいくのにCodexでつまずく理由とは?AI専門家が語る、成果物を得るための依頼文の書き方を解説!

視線の迷いをなくせば、次の展開が見えてくる。脳の処理効率を高める「累積型」復習ノート

視線の迷いをなくせば、インプット効率が上がる。アイトラッキング研究が示した「累積提示」の効果と、それを応用した「累積型」復習ノート術を紹介。情報を探す手間を減らし、理解に集中するための実践的な工夫です。

「時代がくまだまさしに追いついた」。トレンドが教えてくれる『学び続ける人』の共通点

新しいスタイル『くまだまさしレイヤード』が話題に。価値の判断は時代と文脈で変わる、その理由と学びとは?

10年前にオンライン英会話スクールを数億円で売却した僕が、2026年は"英語"より"Codex"に張る5つの理由

2026年、社会人が注力すべきは英語ではなくCodex。宮地俊充がその理由を5つに整理し、AI学習の重要性を語ります。

新人さんのためのマーケティング講座 Season 6【全20回まとめ】——「当たり前」を疑い、自分だけの土俵を設計しよう!

ブランドが成功し続ける理由を探るマーケティング講座Season6。文脈設計と前提破壊を中心に、全20回の豊富な事例を紹介。

新人さんのためのマーケティング講座 Season 5【全20回まとめ】——人は「いい商品」だから買うわけじゃない!

マーケティングの鍵「顧客が動く理由」を追求するPodcast Season5。信頼構築と文脈再設計の具体例から、新たなビジネスインサイトを獲得!

完璧主義で成功する人、潰れる人。それを分けるのは○○だった。

潰れる完璧主義から伸びる完璧主義へ。この記事では、潰れる完璧主義の問題点を理解し、心をすり減らさずに成長するための3つの方法をご紹介します。

「有能な人」ほど相手を論破しない。対立を解決する人の共通点

怒りではなく、理解を優先することで仕事を進める。共通点を探し、建設的な議論を生むためのコミュニケーション術を紹介します。

「結論から話して」は実は伝わらない。「仕事ができる人」が最初に伝えること

コミュニケーション能力は会話力だけにあらず!仕事をスムーズに進めるために必要な『相手が仕事をしやすい状態をつくる力』について探る。

【8/26オンライン・8/29銀座】非エンジニアのための Codex 入門セミナー開催——ChatGPT感覚で始める"任せる働き方"

ChatGPTに代わるAIエージェント「Codex」で業務効率化を実現!オンラインと対面のセミナーで実践的な活用法を体感してください。

"たまに使う便利ツール"で終わらせない。Codexを「業務基盤」に育てる3つの型と5つの仕組み——Codex超入門 vol.3

AIエージェント「Codex」を業務基盤に育てるためのノウハウを、具体的な依頼の型と仕組み化のステップで詳しく解説。

頼まれた仕事だけでは評価されない。「仕事ができる人」は相手の困りごとを見つけている

仕事は自分のためだけでなく、誰かに貢献するための場。評価されるために重要なのは、上司のニーズを理解し、周囲の負荷を減らすこと。

脳は「速い思考」と「遅い思考」を使い分ける。心理学が教える、あなたが "即答できない理由" と "即答すべきでない場面"

即答できない自分に落ち込む必要はありません。認知心理学は、それを質の高い思考のサインと見なします。考慮すべきポイントと行動のヒントを紹介します。

仕事がスタックしたとき、問うことはひとつだけ。『選択肢』の有無で思考が動き出す

迷ったときに知っておきたい、スタックを解消する方法。選択肢を見極め、適切な方向に進むための一問を紹介。

AIに聞く前に、自分ならどう答えるか。東大卒8人が見せた「正解のない問い」への向き合い方

AI全盛時代における自主学習の重要性を説く川人友理さん。インタビューを通して、情報検索に依存せず、自分の頭で考える習慣を促進します。

よく休んだのに冴えないのは、脳が「成長」していないから。休息では埋まらない第3のモード

ついおろそかにしてしまう『遊び』は、実は脳にとって必要不可欠な成長の機会。休息だけでは得られない新しいアイデアとスキルを手に入れましょう。