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#10億宣言

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国が中小企業に「10億円を目指しますか？」と聞き始めた！2027年度「10億宣言」で工務店経営はどう変わるのか

西村茂和｜マーケティングコンサルタント

売上10億円企業に向けたロードマップ　脱社長依存へ

地域共創マガジン～HEROES～

確定を待ちながら、準備は先に進める――令和9年度概算要求×経営OS、10日間の総括

木村壮太郎

「売上10億宣言」がひらく成長とM&Aの新時代 ──2027年度、中小企業支援はこう変わる

バランス株式会社　balance inc.

「稼ぐ力」強化戦略×経営OS(１日目) ── 国の「宣言せよ」を、自社の財務的成立条件に翻訳する

木村壮太郎

売上規模はなぜ問われるのか――100億・10億・1億「宣言」の正しい読み方(令和9年度概算要求×経営OS　3日目)

木村壮太郎

「10億宣言」を聞いて考えたこと

島田昭規

第２回　１０億宣言に注目する理由

keita

「稼ぐ力」強化戦略×経営OS(12日目) ── 10億宣言。中小企業にとって10億は、一つの事業を確立しきった到達点であり、次の成長への入口でもある

木村壮太郎

【令和9年度概算要求×経営OS】4日目(要約) ── 投資計画は「設備一覧」ではなく「利益計画」です

株式会社グローカル経営研究所

【令和9年度概算要求×経営OS】3日目(要約) ── 売上規模はなぜ問われるのか。100億・10億・1億「宣言」の正しい読み方

株式会社グローカル経営研究所

「稼ぐ力」強化戦略×経営OS(11日目) ── 中小企業の現実。社長の目はまだ届く。だからこそ、社長一人に依存し、すべてが社長の頭の中で決まる

木村壮太郎