メインコンテンツへスキップ

顧客満足

11,075

【職場に起きる、小さな矛盾】✒️良かれと思って、うまくいかない仕事

居酒屋は、お客様に喜んでもらえてナンボ!〜売上より先に考えたいこと〜

【コラム】お金が動くとき、見失うもの――結果至上主義がうまくいかない本当の理由

おじさん式・カスハラ対応「責任者を出せ!」と言われたら、どうする?

「なぜ、その1社だけ契約したんですか?」ある担当者の一言で営業観が変わった話

行列も「顧客の声」だった - 東筑軒で考えた社員の誇り

なぜインドカレー屋のナンはあんなにデカいのか? 「期待値」で考える顧客満足のつくり方

「子どもは、まだサンタを信じているんです!」|ゲームの空箱を売った店が、2時間後に感謝された理由【後編】

「都合の押し付け」か「当たり前の徹底」か。2つのケーキ店に見る、プロのスタンスと幸福論

26年9月6日 【お客さんに喜んでもらう戦略の話】

売る発想から成功を設計する発想へ|『カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則』の感想

「目の前の1人を、本当に満足させられたか」— 坪倉秀行(株式会社ヴィクトワール)が事業を束ねる、たった一つの基準

接客現場を支える仕掛け|会食で見つけたwin-winの工夫

「売上が高い = 凄い人」とは限らない。

感情はビジネスにおいて悪なのか

【勘違いするな!】営業の主役はあなたではない

【運送業の未来】「挨拶・報告の先出し」が信頼を創る!二つの顧客をファンにするプロの習慣

「売ること」よりも「後悔させない」ことを選んだ接客マニア

丁寧な接客だったのに、次の予約をしなかった理由

【完全実践版】「売れた後」が本当の勝負。顧客満足を「利益」と「次の成長」に変える顧客体験設計術。一度買ってもらって終わるビジネスから、買った人が次の価値を生み出してくれるビジネスへ

¥50,000

ISO審査員への挑戦9:ISO9001の内容(1 適用範囲・2 引用規格・3 用語及び定義)

仲間とともに未来を切り拓くための経営原則

キッチンカーは「一度売って終わり」にしないまた買いたい・また会いたいをつくる「リピーターの増やし方」実践ガイド

¥500

8月31日 #549 営業に強い人は営業に行かなくて良くなる

時間を短くすると、サロンの価値は下がるのか。― 248本の記事から見えた、「急がせずに時間単価を高める」7つの時間設計 ―

人員が確保されているときほど、クレームが増える

【第34回】“紹介が生まれる”営業 ―次のお客様を連れてくる 🤔【エンタープライズ営業のヒント】